Was versteht man unter Male Allyship? Übersetzt bedeutet es soviel wie "männliche Verbündete". Ein Male Ally gehört nicht zu einer unterrepräsentierten Minderheit oder diskriminierten Gruppe und genieß dadurch gewisse Privilegien und Einfluss. Dessen ist er sich bewusst und nutzt diese Macht um geschlechterspezifische Ungleichheiten am Arbeitsplatz oder in der Gesellschaft aktiv anzugehen indem er als positives Vorbild für Chancengleichheit und Integration auftritt.
Ach bei Stryker fördern wir Male Allyship und ermutigen sie ihre Meinung zu äußern und sich zu engagieren. Eine Möglichkeit, wie Male Allys dazu beitragen können, die Gleichberechtigung bei Stryker voranzutreiben, besteht darin, unseren Employee Resource Groups (ERGs) beizutreten.
Obwohl sich dieser Blog auf männliche Verbündete konzentriert, könnten viele der Techniken und Best Practices auch auf Unterstützer andere unterrepräsentierte Gruppen ausgeweitet werden.
Durch DE&I-Initiativen auf Unternehmensebene, unsere ERGs und Trainings arbeitet Stryker weiterhin daran, unsere Kultur für alle gerechter zu machen.
Obwohl Fortschritte erzielt wurden, ist es noch ein weiter Weg, bis echte Gleichberechtigung erreicht ist. Male Allys spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Veränderungen hin zu einer gerechteren Kultur.
Warum Male Allyship wichtig ist:
Beseitigung von Geschlechtervorurteilen: Indem sie sich lautstark für gleiche Bezahlung einsetzen, Stereotypen in Frage stellen und Frauen ermutigen, Führungsrollen anzustreben, können männliche Verbündete dazu beitragen, Geschlechtervorurteile zu beseitigen und eine integrativere Kultur zu schaffen, die Vielfalt schätzt.
Ein sicheres Umfeld schaffen: Indem sie ihren weiblichen Kolleginnen aktiv zuhören, ihre Erfahrungen anerkennen und ihre berufliche Entwicklung unterstützen, können männliche Verbündete ein sicheres Umfeld für Frauen schaffen, in denen sie ihre Bedenken und Ideen äußern können, ohne Angst vor Verurteilung oder Benachteiligung haben zu müssen.
Vorbild für integratives Verhalten sein: Männliche Verbündete können ihren Kolleg*innen integratives Verhalten und Einstellungen vorleben, indem sie mit gutem Beispiel vorangehen und so eine Arbeitskultur schaffen, die Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration schätzt.
Förderung der Zusammenarbeit: Indem sie unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen fördern und Innovation und Kreativität am Arbeitsplatz vorantreiben, können männliche Verbündete dazu beitragen, die Zusammenarbeit und Teamarbeit über Geschlechter, Rassen und Kulturen hinweg zu fördern.
Sich selbst zur Verantwortung ziehen : Männliche Verbündete können sich selbst für ihre Handlungen und ihr Verhalten zur Verantwortung ziehen. Sie können ihre eigenen Vorurteile erkennen und daran arbeiten, sie abzubauen. Sie können auch andere Männer zur Rede stellen, die diskriminierendes oder unangemessenes Verhalten an den Tag legen.
Strykers Frauennetzwerk (SWN) ermutigt Männer, der ERG als Allys beizutreten und sich für die Förderung von Frauen am Arbeitsplatz einzusetzen. Im Laufe des Jahres wird SWN Podiumsdiskussionen zum Thema Male Allyship veranstalten, männliche Verbündete ins Rampenlicht rücken und Ressourcen bereitstellen, um ein engagierterer Verbündeter zu werden. Durch die Schaffung geschlechterinklusiver Veranstaltungen möchte SWN Männer in produktive Diskussionen über Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz einbeziehen und die Bemühungen um organisatorische Vielfalt erfolgreicher machen.
Wir bei Stryker sind stolz auf die Zahl der Männer, die sich SWN angeschlossen haben, und auf ihr Engagement und ihren Einsatz für Frauen am Arbeitsplatz.
Hören Sie, was die Männer von SWN über Male Allyship sagen:
„Auf meinem Weg als Male Ally musste ich mir die Zeit nehmen, den Frauen, mit denen ich zusammenarbeite, aktiv zuzuhören und von ihnen zu lernen, damit ich besser verstehen kann, wie ich sie besser unterstützen kann. Ich lerne, gezielter zu kommunizieren und habe mehr Einblick in die Herausforderungen gewonnen, denen Frauen am Arbeitsplatz gegenüberstehen.“ – Greg B. | Vereinigte Staaten | R&D Systems and Test Engineer
„Jetzt sehe ich die Realität der Frauen mit mehr Informationen und Empathie. Verständnis war nur der erste Schritt, um durch Taten und Einfluss etwas zu bewegen, damit mehr Männer die Situation verstehen, in der wir leben, und sich uns anschließen, um etwas dagegen zu tun.“ – Julio Y. | Chile | Business Unit Director
„Als Leiter eines ausschließlich aus Frauen bestehenden Teams bei der Arbeit besteht meine Aufgabe darin, sie bei der Entwicklung ihres Potenzials zu unterstützen. Als Mitglied des Stryker Women's Network (SWN) habe ich eine gute Gelegenheit, von den Erfahrungen und bewährten Praktiken anderer SWN-Mitglieder zu lernen, die mir dabei helfen können, diese Aufgabe besser zu erfüllen.“ – Roger Y. | China | Compliance Manager
"Ein gut etablierter, aber wichtiger Ratschlag von mir ist, die Privilegien, die man hat, zu nutzen, um den Ideen und der Arbeit von Menschen mit weniger Privilegien eine Stimme zu geben. Bei der Arbeit bedeutet das beispielsweise, sicherzustellen, dass die Meinungen aller gehört werden, und Anerkennung zu geben, wo Anerkennung angebracht ist." - Trenton R. | Vereinigte Staaten | Staff Engineer, Quality Assurance
„Als männlicher SWN-Verbündeter ist es mir wichtig, meinen Worten auch Taten folgen zu lassen. Ich tue dies, indem ich sicherstelle, dass meine Handlungen mit dem übereinstimmen, was ich als SWN-Verbündeter vertrete, und indem ich mit gutem Beispiel vorangehe. Meistens bedeutet dies, dass ich Vorurteile in mir und um mich herum gezielt infrage stelle. Unsere weiblichen Kollegen brauchen keine Bevormundung, sie brauchen nur gleiche Wettbewerbsbedingungen. Stehen Sie dafür ein, stellen Sie die Vorurteile infrage.“
– Jitendra C. | Indien | Director
„Die Male Allyship ist in erster Linie eine Geisteshaltung: Es geht darum zu verstehen, wie wir uns als Verbündete der Frauen positionieren können, um ihnen zu ermöglichen, beruflich voranzukommen wie alle anderen und eben nicht länger einen „Unterschied“ zu machen. Offenheit gegenüber anderen und gegenüber unseren Unterschieden, die sich in konkrete Taten umsetzen lässt, wird eine große Veränderung bewirken!“ – Jérémie MH. | Frankreich | Plant Manager
„Ich denke, wir machen uns zu viele Gedanken darüber, was männliche Verbündete sind. In meinen Augen ist Male Allyship eine Freundschaft mit den weiblichen Kolleginnen. Behandeln Sie Ihre weiblichen Kolleginnen wie alle anderen Freunde in Ihrem Leben ... Hören Sie zu, unterstützen Sie sie und motivieren Sie sie.“ – Adam G. | Vereinigte Staaten | Director
„Schützen Sie Ihre weiblichen Talente mit hohem Potenzial nicht vor anspruchsvollen Arbeitsaufgaben. Fähigkeiten werden erlernt, Selbstvertrauen aufgebaut wenn man außerhalb der eigenen Komfortzone an gkritischen Projekten arbeitet. Unterstützen und ermutigen Sie, aber beschützen Sie sie nicht.“ – Cathal D. | Kanada | Quality Assurance Manager
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