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Die Kultur neu entdecken - Mitarbeitende erzählen von Ihrer Rückkehr zu Stryker

Auf dem heutigen, sich rasch entwickelnden Arbeitsmarkt verlaufen Karrierewege nicht immer geradlinig. Hinsichtlich dieses Wandels entsteht der Wunsch, neue Möglichkeiten zu erkunden und durch vielfältige Erfahrungen und Perspektiven zu wachsen. Auch ist ein Trend zu erkennen, dass Mitarbeitende Unternehmen verlassen und später wieder zurückkehren.


Lernen Sie sechs Mitarbeitende kennen, die zwar Stryker verlassen haben, aber wieder zurückgekehrt sind


Kiran | Senior Director R&D

Kiran kam direkt nach ihrem Hochschulabschluss zu Stryker. Nach zehn Jahren Berufserfahrung hatte sie das Bedürfnis andere Optionen erkunden zu wollen. Sieben Jahre lang arbeitete sie in anderen Branchen und Bereichen, erkannte jedoch, dass sie ihre Verbindung zur Mission von Stryker, die Wachstumsmöglichkeiten und letztlich die Unternehmenskultur vermisste. „Die Unternehmenskultur von Stryker ist wirklich einzigartig! Wir setzen unsere Worte wirklich in die Tat um und tun das Richtige. Manchmal ist es notwendig andere Erfahrungen zu sammeln, um die Einzigartigkeit unserer Unternehmenskultur noch mehr schätzen zu lernen.“


Abwesenheit: 7 Jahre

Ihr Ratschlag: „Überlegen Sie sich einmal, wann Sie sich am stärksten mit einer Mission verbunden fühlten, sich befähigt fühlten, Berge zu versetzen, und ein großartiges Team hatten, mit dem Sie dies tun konnten. Genau das ist doch der Ort an dem man seien möchte!“


Kendall | Human Ressource Business Partner

Nachdem sie für Stryker im Ausland gearbeitet und gelebt hatte, kehrte Kendall in ihre Heimat Oregon zurück, ohne zu wissen, was ihr nächster beruflicher Schritt sein würde.

Daraufhin entschied sie sich andere Optionen wahrzunehmen und kehrte schon nach einem Jahr wieder zu Stryker zurück. „Meine erste Woche zurück bei Stryker war unglaublich. Ich fühlte mich, als wäre ich wieder nach Hause gekommen. Ich arbeitete für eine neue Abteilung und mit einem neuen Team, aber ich konnte mich auf mein breiteres Stryker-Netzwerk stützen.“


Abwesenheit: 1 Jahr

Ihr Ratschlag: "Wenn Sie Stryker verlassen, um neue Erfahrungen zu sammeln, gewinnen Sie wertvolle Perspektiven, die geteilt werden sollten und unsere Zusammenarbeit stärken. Finden Sie Wege, den Kontakt zu ehemaligen Kolleg*innen wiederherzustellen und Ihre Erkenntnisse zu teilen. Unsere Vielfalt macht uns zu einer stärkeren Organisation"


Bruce | Regional Sales Manager

Bruce arbeitete fast fünf Jahre lang bei Stryker, bevor er sich entschied, eine andere Gelegenheit wahrzunehmen. „Ich glaube, es wäre schwer gewesen, mich davon abzubringen. Es war nicht so, dass ich Stryker verlassen wollte – vielmehr wollte ich einfach etwas Neues erleben.“ Er stellte schnell fest, dass ihm trotz der herzlichen Begrüßung seiner neuen Kolleg*innen, das, was er verlassen hatte, sehr fehlte. „Ich wusste fast sofort, dass ich zu Stryker zurückkehren wollte. Ich vermisste die Menschen und die Bedeutung meiner Arbeit.“


Abwesenheit: 18 Monate

Sein Ratschlag: „Stryker fördert Talente. Talente sind bei Stryker willkommen, auch wenn sie das Unternehmen einmal verlassen haben. Das werden Sie spüren, sobald Sie zurück sind.“


Stephanie | Vice President, Human Resources

Nach elf Jahren bei Stryker beschloss Stephanie, sich zurückzuziehen, um sich auf private Themen zu konzentrieren. „Ich habe Stryker nicht verlassen, um zu einem anderen Arbeitgeber zu wechseln. Ich bin gegangen, weil ich Zeit für mein Privatleben brauchte. Ich finde es toll, dass Stryker diese Entscheidung respektiert und mir die Brücke offen gehalten hat, als die Zeit für meine Rückkehr reif war.“ Als Stephanie den Wunsch äußerte wieder zurückzukommen, hat das Team sie mit offenen Armen willkommen geheißen. „Meine erste Woche zurück war fantastisch und ich wurde so herzlich empfangen. Es fühlte sich für mich an, als würde ich nach Hause kommen.“


Abwesenheit: 1 Jahr

Ihre Ratschlag: „Stryker ist ein besonderer Arbeitgeber! Es wird unglaubliche Unterstützung geboten… sei es, um wieder zur Schule zu gehen, Kurse zu belegen, einen Entwicklungsplan zu erstellen oder eine abenteuerliche Karriere zu starten, bei der man zu einer sehr spannenden Mission beiträgt. Stryker bietet die Möglichkeit, verschiedene Optionen zu erkunden, sei es in Abteilungen, Regionen, Funktionen usw., um weiter zu lernen und sich Herausforderungen zu stellen.“


Sarah | Director Business Development

Sarah arbeitete sieben Jahre lang bei Stryker, bevor sie das Gefühl hatte, dass sie eine andere Karriereoption wahrnehmen möchte. Sie hatte bereits unterschiedliche Rollen bei Stryker ausgeübt. Daher entwickelte sich ihr Wunsch, aus der Komfortzone herauszutreten und etwas anderes auszuprobieren. Dies führte sie zu einer Supply-Chain-Rolle bei einem der größten Technologieunternehmen der Welt. Obwohl sie sich beruflich weiterentwickelte, sehnte sie sich nach der „Menschen zuerst“-Kultur, die sie bei Stryker erlebt hatte. „Obwohl die Arbeit in einem riesigen Technologieunternehmen tolle Vorteile mit sich brachte, war dieses Unternehmen für mich nicht mit der Kultur vergleichbar, die ich bei Stryker immer erlebt hatte. Auch, wenn ich zuerst nicht dachte, dass ich so schnell zu Stryker zurückkehren würde, bot sich für mich eine tolle Gelegenheit - und ich ergriff sie! 9 Jahre später bin ich so froh, dass ich diesen Schritt getan habe. Es war eine der besten Entscheidungen, die ich getroffen habe – sowohl persönlich als auch beruflich.“


Abwesenheit: 18 Monate

Ihr Ratschlag: „Strykers ‚Menschen zuerst‘-Kultur unterscheidet uns wirklich von anderen großen Unternehmen. Es ist also keine Überraschung, dass Mitarbeitende, die sich entscheiden, Stryker zu verlassen, oft feststellen, dass das Gras woanders nicht grüner ist. Wenn jemand erwägt, nach dem Austritt zu Stryker zurückzukehren, rate ich, eine Pro- und Kontra-Liste zu erstellen und sich selbst gegenüber ehrlich zu sein, warum man sich für den Weggang entschieden hat und was anders wäre, wenn man sich für eine Rückkehr entscheiden würde. Selbstreflexion ist entscheidend, um zu entscheiden, ob dies ein guter Karriereschritt wäre.“


Nathan | Regional Sales Manager

Nach zwölf Jahren bei Stryker bekam Nathan die Chance, Anteilseigner eines kleinen Unternehmens zu werden, welches „auf Wachstum aus war“. Das Angebot, Vice President Sales zu werden, war zu verlockend, um es auszuschlagen. Nach ein paar Jahren fragten ihn ehemalige Kolleg*innen bei Stryker, ob er in seinem Berufsleben wirklich glücklich sei, und er erkannte, dass dies nicht der Fall war. Er vermisste es, Teil von etwas Größerem zu sein. „Ich bin wegen der Mission zu Stryker zurückgekehrt. In der Zeit, in der ich nicht bei Stryker war, folgt ich nicht meiner Passion, sondern erledigte einfach nur meine Arbeit. Als ich wieder zu Stryker zurück kam, wurde mir bewusst, wie sehr mir diese Leidenschaft für die Mission gefehlt hat."


Abwesenheit: 3 Jahre

Sein Ratschlag: „Kennen Sie Ihr Warum. Meiner Erfahrung nach wird Ihnen niemand das Verfolgen von Träumen oder das, was Sie in diesem Moment für eine bessere Gelegenheit halten, übel nehmen. Wenn Sie an einer Rückkehr interessiert sind, sollten Sie für sich in der Lage sein, Ihre Gründe für den Weggang zu kennen und auch die Gründe für den Wunsch zurückzugehen."


Unsere Kultur zeichnet uns aus

Alle Personen, die zu uns zurückgekommen sind verbindet ein zentrales Thema bei ihrer Entscheidung: unsere Unternehmenskultur. Unser Engagement für unsere Mission, die Wichtigkeit Talente zu entwickeln, das Gefühl der Zugehörigkeit und Unterstützung sowie die Fähigkeit, Karrieren neu zu erfinden, sind wichtige Merkmale, die Stryker von allen anderen Unternehmen unterscheiden.


Da Stryker gegenüber Wiedereinstellungen offen ist, schafft das Unternehmen ein Umfeld, das Zusammenarbeit, Wachstum und Erfolg sowohl für die einzelnen Mitarbeitenden als auch für das gesamte Unternehmen fördert. Wenn Sie eine Rückkehr ins Unternehmen erwägen, ist jetzt der richtige Zeitpunkt dafür.


Schauen Sie sich unsere Karriereseite an, um sich über neue Möglichkeiten zu informieren.

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