Das Project Management Office (PMO)-Team von Stryker setzt sich für Spitzenleistungen im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement ein und fördert gleichzeitig kontinuierlich Verbesserungen und Einfallsreichtum. Als Teil des PMO-Teams bei Stryker haben Sie die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und Ihre Karriere basierend auf Ihren Stärken und Ihrem Potenzial zu entwickeln. Mit Strykers Engagement für Innovation und Wachstum stehen immer spannende Dinge bevor und unser PMO ist bereit für diese Herausforderung.
Lernen Sie Strykers PMO kennen
Projektmanagement
Projektmanager*innen bei Stryker sind Personen, die sich durch herausragende Problemlösungsfähigkeiten auszeichnen, die Ursachen auf den Grund gehen und umfassende Lösungen empfehlen können, um zukünftigen Problemen vorzubeugen. Sie sind engagierte Leistungsträger*innen, bei denen Qualität an erster Stelle steht, die in einem schnelllebigen Umfeld erfolgreich sind und sicherstellen, dass Projekte Vorgaben und Erwartungen erfüllen. Sie sind zielorientierte Taktgeber*innen, die Mitarbeitende effektiv auf wichtige Ziele hin koordinieren und Aktivitäten priorisieren, die zum Erfolg führen. Sie sind charismatische Netzwerker*innen, die sinnvolle Beziehungen zu internen und externen Partnern*innen aufbauen, und der Geschäftsleitung regelmäßig Updates und Empfehlungen liefern.
Ein typischer Arbeitstag im Projektmanagement kann die Leitung von Ingenieurteams umfassen, die an neuen Medizingeräten und -produkten arbeiten. Dabei geht es um die Planung, Koordination, Überwachung und Durchführung dieser Projekte. Man unterstützt die Produktentwicklung von Anfang bis Ende, erstellt Projektbeschreibungen und -pläne, arbeitet mit verschiedenen Interessengruppen zusammen, um den Umfang des Projekts festzulegen, und verwaltet das Budget dafür. Darüber hinaus sind die Senior Project Manager*innen für das Risikomanagement, die Ressourcenzuweisung, das Stakeholder-Management und den Aufbau erfolgreicher Netzwerke zwischen Abteilungen zuständig.
Programm-Management
Programmmanager*innen bei Stryker überwachen eine Reihe von zusammenhängenden Projekten und Initiativen, die alle einem größeren strategischen Zweck oder organisatorischen Ziel dienen. Diese Rollen beinhalten die Koordination verschiedener Projekte, um sicherzustellen, dass sie gemeinsam auf die gewünschten Ergebnisse hinarbeiten. Programmmanager*innen richten Governance-Strukturen ein, verwalten Budgets und Ressourcen und geben die strategische Ausrichtung vor, um sicherzustellen, dass das Programm einen Mehrwert für Stryker und unsere Kunden*innen bietet.
In dieser Rolle konzentriert man sich darauf, Projekte zu integrieren, abzustimmen und eng mit vielen Beteiligten auf allen Ebenen zusammenzuarbeiten. Ein typischer Arbeitstag kann die Koordination einzelner Projekte innerhalb des Programms, das Management von Abhängigkeiten und die Sicherstellung, dass die Ergebnisse den Organisationszielen entsprechen, umfassen. Programmmanager*innen definieren Programmziele, lösen Konflikte zwischen Projekten und überwachen die Gesamtausführung des Programms, um von Anfang bis Ende die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
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