Mentoring-Programme bei Stryker: So fördern wir Talente

Einer der Grundwerte von Stryker sind die Menschen. Wir sagen häufig: „Wir fördern Talente“, aber was bedeutet das? Für uns bedeutet Talentförderung, in unsere Mitarbeitenden zu investieren. Wir engagieren uns, Ressourcen bereitzustellen, die Mitarbeitenden dabei helfen, ihre Stärken zu erkennen, Gelegenheiten zur Nutzung ihrer Talente zu identifizieren und sie ermutigen, an ihrer beruflichen Entwicklung zu arbeiten.

Wir möchten, dass Menschen zu Stryker kommen, in ihrer Karriere aufblühen und langfristig bei uns bleiben. Unsere kooperative Kultur unterstützt Teams dabei, sich gegenseitig in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu fördern. Eine Möglichkeit, wie wir berufliches Wachstum fördern, sind Mentoring-Programme.

Unsere Mentoring-Programme sollen Wachstum ermöglichen, sind auf persönliche Ziele zugeschnitten, zukunftsorientiert und bieten eine gewinnbringende Beziehung für beide Seiten, sowohl für Mentee als auch für Mentor*in.

Wie sieht Mentoring bei Stryker aus?

Da Stryker ein globales Unternehmen ist, können unsere Mentoring-Programme von Land zu Land oder zwischen verschiedenen Abteilungen sehr unterschiedlich gestaltet sein. Die Gemeinsamkeit unserer Programme liegt in den Vorteilen, die Mentees und Mentor*innen erleben.

Mentees können ihr Wissen erweitern, ihr Netzwerk aufbauen und von den Erfahrungen der Mentor*innen lernen. Mentor*innen können Ihre Erfahrungen weitergeben, Führungsqualitäten fördern und bestehende Fähigkeiten schärfen, indem Sie anderen etwas lehren und Einfluss ausüben.

Welche Arten von Mentoring-Programmen bietet Stryker an?

Bei Stryker bieten wir unseren Mitarbeitenden verschiedene Mentoring-Möglichkeiten an, an denen sie teilnehmen können. Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für Strykers Mentoring-Angebote aus aller Welt.

Kanada

Im Jahr 2020 startete das Stryker's Women's Network (SWN) in Kanada ein Mentoring-Programm, das den kanadischen Teams ein formelles Entwicklungsprogramm bieten sollte. Die Idee war, unsere eigenen Mitarbeitenden einzusetzen, um sich gegenseitig bei der Entwicklung zu unterstützen. Während das Programm ursprünglich als Präsenzprogramm konzipiert war, änderten sich die Pläne mit dem Ausbruch von COVID-19.

Nicht nur hat sich das Arbeitsumfeld unserer Mitarbeitenden geändert, auch ihre Mentoring-Beziehungen mussten sich neu ausrichten. Obwohl zusätzliche Planung und Begleitung erforderlich waren, hätte das Programm zu keinem besseren Zeitpunkt starten können. Als die Mitarbeitenden nicht mehr täglich von Kolleg*innen umgeben waren, half ihnen ihre Mentoring-Beziehungen dabei, den Kontakt zu anderen aufrechtzuerhalten.

Heute wird das Programm in Partnerschaft mit SWN und dem lokalen HR-Team unter dem Namen „Stryker's Canada Mentorship Program“ geführt. Das 10-monatige Programm bringt Mentor*innen und Mentees in ganz Kanada auf individueller Basis zusammen, wodurch die Partner*innen eine Beziehung basierend auf gegenseitigem Vertrauen und Vertraulichkeit aufbauen können. Während des Mentorings liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung der talentierten und motivierten Mitarbeitenden von Stryker, die nicht nur danach streben, ihre beruflichen Ziele durch Networking und vernetztes Lernen zu stärken, sondern die auch eine wahre Leidenschaft dafür haben, andere in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen.

Das berichten unsere Teilnehmer*innen in Kanada

„Meine Erfahrung als Mentee im Mentoring-Programm war unglaublich prägend und ist eine meiner wertvollsten Erfahrungen bei Stryker. Es bot mir die Möglichkeit, mit einem Kollegen in Kontakt zu treten, den ich sonst nicht kennengelernt hätte. Mein Mentor war in einem Bereich erfolgreich, den ich aktiv verfolgte, und durch die Einblicke in seine persönlichen Erfahrungen und Herausforderungen sowie durch seine Beratung konnte ich diese Erkenntnisse anwenden und davon profitieren. Meine positive Erfahrung als Mentee inspirierte mich, das Programm als Mentorin fortzusetzen, in der Hoffnung, den gleichen positiven Einfluss auf die Erfahrung einer anderen Person bei Stryker zu haben.“ – Jay J. | Mentee

„Als neue Mitarbeiterin bei Stryker (2021) hat mir dieses Programm dabei geholfen, mir meine Zukunft im Unternehmen vorzustellen. Es hat mir ermöglicht, neue Kontakte zu Menschen zu knüpfen, die ich ansonsten nie kennengelernt hätte, und schneller von Möglichkeiten zu erfahren, als ich es allein jemals getan hätte. Ich bin so froh, dass es dieses Programm gibt.“ – Alicia V. | Mentee

„Mentor zu sein war für mich nicht nur eine Gelegenheit, anderen zu helfen, sich weiterzuentwickeln, sondern auch eine großartige Möglichkeit für mich selbst, zu lernen und als Führungskraft zu wachsen. Das Programm schafft eine Umgebung, in der wir aufgrund der Tätigkeit in unterschiedlichen Abteilungen, nicht durch Herausforderungen der täglichen Arbeit aufgehalten werden, sondern uns stattdessen wirklich auf die Ziele des Einzelnen konzentrieren können. Dadurch war es persönlicher, effektiver und unterhaltsamer.“ – Matt G.| Mentor

Großbritannien

Das Team von Stryker in Großbritannien ist eine Partnerschaft mit einer Organisation eingegangen, die junge Menschen dabei unterstützt, eine gerechte Zukunft für alle aufzubauen. Stryker-Mitarbeitende erhalten die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten, Ressourcen und Erfahrungen weiterzugeben, um die jungen Menschen, die sie betreuen, anzuleiten, zu inspirieren und ihren Ehrgeiz zu wecken.

Zu Beginn des Mentoring-Programms teilt der Mentee/Studierende dem Stryker-Team mit, in welchem Bereichen er sich weiterentwickeln möchte. Während des gesamten Programms bieten die Stryker-Mentor*innen Ihren Mentees Feedback an, um Sie dabei zu unterstützen, ihrem Ziel näher zu kommen. Zu den wichtigsten Aktivitäten des Mentoring-Programms zählen eine allgemeine Berufsberatung, PowerPoint-Schulungen, simulierte Vorstellungsgespräche sowie das Erstellen eines Lebenslaufs und eines Anschreibens.

Das berichten unsere Teilnehmer*innen in Großbritannien

„Ich bin nicht allein! Ein Programm zu haben, das sich an junge Teenager wie mich richtet, hat mir wirklich geholfen und mein Selbstvertrauen gestärkt. Es hat meine Sicht auf die Arbeitswelt und das Kennenlernen neuer Menschen geprägt.“ – Programm-Mentee

„Ich habe eine ganz neue Wertschätzung für die Herausforderungen, denen sich junge Menschen stellen müssen, wenn sie versuchen, ihren Weg in Bezug auf ihren Beruf/ihre Ausbildung zu finden. Ich habe gelernt, dass ich viel zu diesem Programm beitragen kann, obwohl ich mir anfangs nicht ganz sicher war, welchen Mehrwert ich bieten könnte.“ – Elaine | Stryker-Mentorin

Vereinigte Staaten

Ganz gleich, ob Sie an einem Mentoring-Programm teilnehmen möchten, dessen Schwerpunkt auf der Förderung von Strykers Talenten liegt, oder an einem Programm, das sich den zukünftigen Mitarbeitenden widmet – Stryker bietet Ihnen die Möglichkeit, sich zu engagieren.

Interne Möglichkeiten

In den gesamten USA gibt es zahlreiche formelle und informelle Mentoring-Möglichkeiten. Jede der neun Employee Resource Groups (ERGs) von Stryker widmet sich der Entwicklung von Talenten und häufig bieten diese ihr eigenes Mentoring-Programm an, darunter auch SWN.

Unser SWN-Team in Freemont, Kalifornien, führt ein jährliches Mentoring-Programm durch, das im März beginnt und ein ganzes Jahr andauert. Zusätzlich zu den monatlichen Treffen zwischen Mentor*in und Mentee organisiert SWN Veranstaltungen mit Schwerpunkt auf dem Thema Mentoring, um das Programm weiter zu unterstützen. Zu den Veranstaltungen im Jahr 2022 gehörten Podiumsdiskussionen mit Stryker-Mitarbeitenden, die ihre Karriere verändert und innerhalb Strykers neue Rollen übernommen haben, Mentor*in/Mentee-Treffen, bei denen sich die Partner*innen in einer entspannten Atmosphäre treffen konnten, sowie Workshops zu einer Vielfalt von Themen.

Externe Möglichkeiten

Im Jahr 2022 ging das CyberSecurity-Team von Stryker eine Partnerschaft mit dem Upward Bound Program des Lake Michigan College ein, um das „Cybersecurity Scholars program“ zu fördern. Diese Initiative richtete sich an Highschool-Schüler*innen, die als erste Generation aufs College gehen und/oder unterhalb der Armutsgrenze leben, um praktische Erfahrungen im Bereich Cybersicherheit zu sammeln.

Innerhalb von 10 Wochen gaben die Stryker-Mitarbeitenden über 20 Unterrichtsstunden und zeigten den Teilnehmenden realistische Szenarien auf, denen sie in der Cyber Security-Branche und als Nutzer*in von Technologiesystemen begegnen könnten.

Dies mag zwar als Pilotprogramm begonnen haben, doch viele unserer Mitarbeitenden des Cyber Security-Teams haben die Betreuung und Ausbildung von Studierenden im Rahmen einer fortlaufenden Initiative weitergeführt.

Das berichten unsere Teilnehmer*innen in den USA

„Ich war sowohl Mentorin als auch Mentee. Dieses Programm hat mir sehr viel gebracht und meine Karriere zuletzt in Richtungen gelenkt, die ich ohne das Programm vielleicht nicht in Erwägung gezogen hätte. Ich hoffe, dass ich auch weiterhin viel von der Zeit und dem Wissen weitergeben kann, das mir meine Mentor*innen so großzügig zur Verfügung gestellt haben.“

Pooja I. - Mentorin und Mentee

„Ich habe mich für das SWN-Mentoring-Programm angemeldet, um meine Erfahrungen mit jemandem zu teilen, für den dies hilfreich sein könnte. Letztendlich hat diese Erfahrung jedoch mit selbst sehr geholfen. Während ich mit meiner Mentee sprach und ihre Fragen hörte, konnte ich auch viel über mich selbst nachdenken. Durch das Mentoring-Programm begann ich, den ERG-Aktivitäten mehr Aufmerksamkeit zu schenken und verbrachte mehr Zeit mit Personen außerhalb meines Teams. Ich war sehr froh, als meine Mentee sagte, dass sie viele nützliche Ratschläge von mir erhalten hatte und als sie gute Entscheidungen traf, um ihre Karriere weiterzuentwickeln. Dadurch wurde ich bestärkt, Talente entwickeln zu können. Danke, dass ihr diese Mentoring-Gelegenheit bieten, SWN!“ – Jay H. | Mentor

„Das SWN-Mentoring-Programm hat mich mit inspirierenden und unterstützenden Mentor*innen zusammengebracht, die für meine frühe Karriereentwicklung von entscheidender Bedeutung waren. Meine Mentor*innen lieferten wertvolle Anregungen zum Knüpfen funktionsübergreifender Kontakte, zum Rollenwechsel und ich habe zudem gelernt, für mich selbst einzustehen.“ – Virginia L. | Mentee

„Ich bin absolut begeistert vom SWN-Mentoring-Programm!! Die Möglichkeit, jemanden aus einem anderen Team kennenzulernen und etwas über andere Karrierewege zu erfahren, ist von unschätzbarem Wert! Mein Mentor hat mir geholfen, mich zu trauen, eine neue anspruchsvolle Aufgabe in meinem Team zu übernehmen, und ich habe aus dieser Erfahrung so viel gelernt!“ – Shanell L. | Mentee

„Ein*e Mentor*in vermittelt ein Gefühl der Zugehörigkeit und Motivation. Selbst wenn sie sich nur für eine Stunde im Monat treffen, wird das Ziel verfolgt, Sie erfolgreicher zu machen. Sie haben jemanden an Ihrer Seite, der Ihnen offenes Feedback gibt, Fragen beantwortet und Ihnen hilft, Probleme zu durchdenken. All das motiviert mich, meine Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und ermutigt mich, mein Bestes zu geben.“ - Amie D. | Mentee

„Dies ist und war für uns eine spannende Gelegenheit, Begeisterung für den Bereich Cyber Security zu wecken. Die Zusammenarbeit mit den Schüler*innen ist eine großartige Erfahrung, denn sie sind lernbegierig und ihr Wissensdurst auf diesem Gebiet ist ansteckend. Wir sind nun auch an anderen High Schools im Südwesten von Michigan aktiv und engagieren uns auch auf College-Ebene. Dies sind auf jeden Fall spannende Zeiten, denn wir haben die Möglichkeit, auf so vielen Ebenen Einfluss zu nehmen und unserem Beruf etwas zurückzugeben, während wir außerdem helfen, die nächste Generation von Cyber Security Experten ausbilden.“ – Ryan K. | Mentor

„Es war wertvoll, mit den Studierenden zu arbeiten und zu sehen, wie sie die Konzepte begriffen und wirklich verstanden, wie sie dieses Wissen anwenden können, um ihre eigenen Daten und Vermögenswerte zu sichern.“ – Tiauna R. | Mentor

China

Im Jahr 2021 startete Stryker in Suzhou, China, sein erstes Mentoring-Programm mit 11 Mentoring-Paaren. Das 6-monatige Programm sollte die Vielfalt unterstützen, die Vernetzung ermöglichen und die Zusammenarbeit und Entwicklung fördern. Nach dem erfolgreichen Eröffnungsprogramm beschloss das Team in Suzhou, das Programm nicht nur fortzusetzen, sondern es in den folgenden Durchläufen um weitere Mentor*innen und Mentees zu erweitern.

Während des Mentoring-Programms treffen sich die Paare monatlich, um Vertrauen aufzubauen, Ziele zu formulieren, Maßnahmen zu definieren und Erkenntnisse auszutauschen. Neben formellen Mentoring-Verbindungen finden auch situative Mentorenschaften in informeller Form statt, beispielsweise kurze Gespräche bei einer Tasse Kaffee oder Feedback nach den Treffen. Mentor*innen und Mentees werden ermutigt, ihre Beziehungen zu nutzen und zu maximieren, sodass Mentor*innen die Führungsfähigkeiten ausbauen und Mentees sich weiterentwickeln können.

Das berichten unsere Teilnehmer*innen in China

„Die Perspektive meines Mentors ermöglicht es mir, das Gesamtbild zu sehen und das Beste aus mir herauszuholen.“ – Karen T. | Mentee

„Ich schätze die Möglichkeit, mit Führungskräften aus anderen Bereichen in Kontakt zu treten und zusammenzuarbeiten. Ich habe mir seitenweise Notizen gemacht, wenn wir Einzelgespräche führten. Mein Mentor bringt mich dazu, anders zu denken, und gibt mir zeitnah Feedback, obwohl er sehr beschäftigt ist.“ – Mignon Z. | Mentee

„Mein Mentor führt andere so leidenschaftlich, dass er die Initiative ergriffen hat, seine eigenen Erfahrungen aus dem realen Leben zu nutzen, um meinen Horizont zu erweitern. Die Denk- und Lernmethoden, die ich von meinem Mentor übernommen habe, werden mir nicht nur in meinem aktuellen Job zugutekommen, sondern auch meine berufliche Entwicklung und mein Leben enorm voranbringen.“ – Xie J. | Mentee

„Das Programm hat eine integrative Umgebung geschaffen, in der wir nicht nur voneinander lernen können, WAS wir denken, sondern, was noch wichtiger ist, WIE wir denken.“ – Tomi X. | Mentor

Talente fördern

Mentoring ist nur eine der Möglichkeiten, mit denen Stryker sich für die Förderung von Talenten und die Entwicklung unserer Mitarbeitenden einsetzt. Die aufgeführten Programme sind eine kleine Auswahl der Möglichkeiten, die Sie bei Stryker vorfinden.

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