Talentförderung durch Employee Resource Groups

Employee Resource Groups (ERGs) sind von Mitarbeitenden geleitete Gruppen innerhalb eines Unternehmens, die sich aus gemeinsamen Merkmalen oder Erfahrungen wie Ethnik, Geschlecht, oder sexuelle Orientierung heraus bilden. Bei Stryker sind wir stolz darauf, neun ERGs anbieten zu können, die Mitarbeitenden einen Raum bieten, um Kontakte zu knüpfen, sich gegenseitig zu unterstützen und für ihre Bedürfnisse am Arbeitsplatz einzutreten.

Zu den ERGs von Stryker gehören Allies for All Abilities (3A), Asian Community Empowerment (ACE), Stryker African Ancestry Network (SAAN),Stryker Allies for Equality (SAFE), Stryker Emerging Professionals (SEP), Stryker Hispanic/Latino Network (SOMOS), Stryker Veteran’s Association (SVA), Stryker Women’s Network (SWN) und Women in Science and Engineering (WISE).

Die Mitarbeit in einer ERG kann für Mitarbeitende eine wertvolle Erfahrung sein. ERGs bieten den Teilnehmenden eine Reihe von Vorteilen, wie z. B. eine unterstützende Gemeinschaft, die Schaffung eines Zugehörigkeitsgefühls und die Bereitstellung einer Plattform zur Vertretung unterschiedlicher Perspektiven. Jede ERG trägt zur Optimierung unseres Arbeitsplatz bei, indem sie Innovationen vorantreibt und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitglieder schafft.

Durch den Beitritt zu einer ERG werden die Mitglieder eingeladen, an verschiedenen Karriereentwicklungsinitiativen wie Mentoringprogrammen teilzunehmen oder Führungsrollen innerhalb der Gruppe zu übernehmen. Eine Führungsposition innerhalb einer ERG zu übernehmen, ermutigt die Mitarbeitenden, ihr berufliches Wachstum zu priorisieren und ihre Karriere voranzutreiben.

Einer Studie des Institute for Corporate Productivity (ic4p) zufolge gaben 87 % der Umfrageteilnehmer*innen an, dass ERGs wirksamer zur Förderung von der Teamfähigkeit beitragen als andere Methoden der Führungsentwicklung.

Wie fördern wir Talente durch ERG-Führungsrollen?

1. Fachliche Entwicklung

ERG-Leiter*innen können in Bereichen Erfahrungen sammeln, welche ihnen in ihrer täglichen Arbeit möglicherweise nicht zur Verfügung stehen. Zu den fachlichen Fähigkeiten können Finanzplanung, Budgetüberwachung, Projektmanagement, strategische Planung sowie Programm- und Veranstaltungsdurchführung gehören.

2. Sichtbarkeit

Die Führung innerhalb einer ERG kann für mehr Sichtbarkeit sorgen und Maßnahmen auf höheren Ebenen innerhalb der Organisation vorantreiben. ERG-Leitende haben die Möglichkeit, Kontakte zur Geschäftsleitung zu knüpfen, Beziehungen durch Zusammenarbeit zu vertiefen, Schlüsselkompetenzen zu präsentieren und Geschäftsergebnisse zu beeinflussen.

3. Entwicklung von Führungsqualitäten

Die Leitung einer ERG bietet eine hervorragende Möglichkeit, Führungskompetenzen zu erwerben, die im Rahmen einer typischen Karriere möglicherweise schwerer zugänglich sind. Mit zunehmender beruflicher Entwicklung der Mitarbeitenden wird der Ausbau von Führungskompetenzen immer wichtiger. Darüber hinaus haben ERG-Führungskräfte die Möglichkeit, strategische Initiativen zu entwickeln und umzusetzen, Teams und Projekte zu beaufsichtigen und an der Verbesserung ihrer Kommunikationsfähigkeiten zu arbeiten.

4. Vernetzungsmöglichkeiten

ERG-Mitglieder und -Führungskräfte arbeiten mit Kolleg*innen aus verschiedenen Funktionen, Geschäftsbereichen und an verschiedenen Standorten weltweit zusammen. Diese abteilungsübergreifende Zusammenarbeit schafft neue Kontakte im Unternehmen, auf die in der Zukunft zurückgegriffen werden können, erweitert professionelle Netzwerke, fördert den Austausch und hilft beim beruflichen Aufstieg.

5. Mitgestaltung der Unternehmenskultur

ERG-Mitglieder und -Führungskräfte bei Stryker setzen sich dafür ein, eine Kultur zu fördern, die auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion basiert. Indem sie eine Rolle innerhalb einer ERG übernehmen, haben Mitarbeitende eine größere Plattform, um Veränderungen herbeizuführen.

Erfahrungsberichte von Strykers ERG-Führungskräften

Fachliche Fähigkeiten

„Stryker hat großartige Produkte und eine Mission, die mich begeistert, aber es sind die Menschen, die es zu meinem Zuhause machen. Meine Erfahrung in der SWN-Führung hat mir die Möglichkeit gegeben, meine Fähigkeiten in den Bereichen Mentoring, dem Präsentieren und dem Kulturaufbau unter Beweis zu stellen. Nebenbei habe ich mein Netzwerk aufgebaut und gleichzeitig mehr über die verschiedenen Geschäftsbereiche von Stryker gelernt. Und dabei einige meiner besten Freund*innen gefunden!“ – Sally M. | Sales Region Lead | SWN | Vereinigte Staaten

„Die Übernahme einer Führungsrolle bei ACE hat mir die Möglichkeit gegeben, die strategische Umsetzung von professionellen Entwicklungsprogrammen voranzutreiben, die unsere ERG unterstützt. In einer Zeit der Unsicherheit durch die Pandemie hat ACE es mir ermöglicht, das Change Management besser zu verstehen, mich an neue Umgebungen anzupassen und globale Kommunikationsfähigkeiten durch die Interaktion mit interkulturellen globalen Teams zu entwickeln.“ – Stacy D. | Secretary | ACE | Vereinigte Staaten

„Als Leiterin des SWN East Chapters bin ich mit der Führung aller SWN Site Leads an der Ostküste Amerikas beauftragt. Diese Rolle bietet mir die spannende und neue Möglichkeit, Führungskräfte zu führen. Durch diese Aufgabe hatte ich die Gelegenheit zu lernen, wie man die Richtung für Führungskräfte vorgibt und sie gleichzeitig ermutigt, den besten Weg zur Umsetzung von Anweisungen selbst zu bestimmen, ohne sie zu micromanagen oder allzu spezifisch zu sein. Die Leitung von Führungskräften bei SWN war für mich eine fantastische Gelegenheit, diese Fähigkeit zu erlernen und Erfahrungen außerhalb meiner täglichen Arbeit zu sammeln. Darüber hinaus habe ich gelernt, wie ich erfahrenere Personen coachen und weiterentwickeln kann. Dieses Wissen ist entscheidend und etwas, das ich in meinen Job mitnehmen kann. Eine der besten Möglichkeiten zur Führungskräfteentwicklung, neben den bereits erwähnten, ist die persönliche Entwicklung, die ich in dieser Rolle durch meine Kolleg*innen erfahre. Diese Kolleg*innen kommen nicht aus meiner Abteilung und nicht aus den Fachgebieten, in denen ich mich auskenne. Sie haben mir so viel beigebracht, und ich habe es geliebt, von einem breiteren Kreis von Kolleg*innen zu lernen.“ – Lorie C. | Leader of East Coast | SWN | Vereinigte Staaten

„Das Übernehmen einer ERG-Führungsrolle hat mir geholfen, meine Karriere voranzutreiben, indem ich Erfahrungen darin sammeln konnte, wirkungsvolle Kommunikation zu entwickeln, Budgetmaßnahmen zu leiten und Veranstaltungen zu planen. Diese Erfahrung hat mir nicht nur mehr Selbstvertrauen verliehen, sondern mir auch ermöglicht, wertvolle Einblicke in die täglichen Aktivitäten von Großprojekten bei Stryker zu gewinnen.“ – Erin M. | Leiterin Events | SAFE | Vereinigte Staaten

Sichtbarkeit

„Als Executive Sponsor von SWN Europe hatte ich die Möglichkeit, mit äußerst leidenschaftlichen und engagierten Menschen außerhalb meiner Abteilung in Kontakt zu kommen. Dies hat mir geholfen, mein eigenes Verständnis unserer DE&I-Herausforderungen weiter zu schärfen und aktiv dazu beizutragen, dieses wichtige Thema innerhalb meiner Organisation und darüber hinaus voranzutreiben.“ – Yann D. | Executive Sponsor | SWN | Frankreich

„Durch die Übernahme einer Führungsrolle hatte ich die Möglichkeit, mit Kolleg*innen aus verschiedenen Abteilungen, Bereichen, Standorten und Ebenen bei Stryker zusammenzuarbeiten. Dadurch konnte ich meine Networking-Fähigkeiten entwickeln und Beziehungen zu Personen aufbauen, mit denen ich sonst möglicherweise nicht zusammengearbeitet hätte. Insgesamt war die Übernahme einer Führungsrolle bei 3A für mich sowohl persönlich als auch beruflich eine enorme Wachstumschance, und ich bin dankbar für die Sichtbarkeit, die ich dadurch erlangt habe.“ – Shawn J. | Projektmanager | 3A | Vereinigte Staaten

„Als SWN-Leitung hatte ich die Möglichkeit, mit einem viel größeren Publikum innerhalb der indischen Organisation in Kontakt zu treten und Einfluss auf dieses zu nehmen. Außerdem habe ich ein besseres Verständnis für die unterschiedlichen kulturellen Nuancen innerhalb von Stryker entwickelt.“ – Jitendra C. | India Site Leader | SWN | Indien

„Eine ERG-Führungsrolle zu übernehmen ist nicht nur erfüllend, da man damit eine Gruppe von Menschen unterstützt, die oft unterrepräsentiert ist, sondern es stärkt auch das Gemeinschaftsgefühl innerhalb von Stryker. Durch mein Engagement in ERGs habe ich wertvolle Networking-Möglichkeiten und Kontakte zu Führungskräften gewonnen, die ich sonst nicht gehabt hätte.“ – Erin B. | Community Lead | SAFE | Arizona

„Ohne meinen Einsatz im Stryker Women's Network wäre ich zweifellos nicht die Person, die ich bin, und auch nicht dort, wo ich in meiner Karriere heute stehe. Die Entwicklungsprogramme, Führungschancen, abteilungs- und funktionsübergreifenden Erfahrungen, Mentoring-Verbindungen und Freundschaften, die ich durch diese ERG gewonnen habe, sind unbezahlbar, und ich bin unendlich dankbar, dass Stryker sein weibliches Netzwerk durch diese Gruppe so umfassend unterstützt.“ – India W. | Mentorship Co-Chair | SWN | Vereinigte Staaten

Entwicklung von Führungsqualitäten

„Die Rolle des Regional Leads von SWN UK und die Nordics hat mir die Möglichkeit gegeben, Menschen innerhalb der SWN-Gruppe zu leiten, die wiederum ebenfalls eine leitende Funktion innehaben. Dies ist eine neue Chance für mich, meine Führungskompetenzen auszuweiten, indem ich nicht nur Mitarbeitende, sondern eine Organisation leite. Ich fühle mich so privilegiert, dies inmitten der hochmotivierten Gruppe von Talenten tun zu können, die wir in unserer SWN-Organisation haben!“ – Elizabeth T. | Regional Lead für UK und Nordics | SWN | Vereinigtes Königreich

„Als Führungskraft bei WISE und SWN habe ich neue Führungsmöglichkeiten bekommen, die über jene meiner täglichen Arbeit hinausgehen. Ich habe es genossen, zusammen mit Teammitgliedern aus unterschiedlichen Funktionen und mit unterschiedlichen Hintergründen daran zu arbeiten, gemeinsame Wege für die Entwicklung, das Wachstum und die Bindung in der gesamten Organisation zu finden.“ – Alice B. | Site Lead | SWN und WISE | Vereinigte Staaten

„Meine Führungsrolle bei SEP hat es mir ermöglicht, mein Netzwerk zu erweitern und wertvolle Erfahrungen für zukünftige Führungsrollen zu sammeln. Durch das Stellen und Meistern von Herausforderungen habe ich Belastbarkeit entwickelt und die Bedeutung einer unerschütterlichen Unterstützung für die Karriereentwicklung meiner Kolleg*innen verstanden. Es ist besonders lohnenswert zu sehen, wie meine Kolleg*innen in unserer Organisation gedeihen und aufblühen." – Libin P. | President | SEP | Irland

„Führung hat mich schon immer interessiert, egal ob es darum ging, einen College-Club zu leiten oder Mannschaftskapitänin zu sein. Ich hatte nicht viele Möglichkeiten, meine Führungsqualitäten in meiner täglichen Arbeit zu entwickeln, weil ich meine Karriere bei Stryker erst vor etwas mehr als einem Jahr begonnen habe. Aber in meiner Rolle als SEP Global President führe ich ein Team, restrukturiere eine ganze Organisation und setze eine strategische Vision um – all das gibt mir unschätzbare Entwicklungsmöglichkeiten, die mir dabei helfen werden, meine Karriere voranzutreiben.“ – Becca S. | Global President | SEP | Vereinigte Staaten

„Die Gründung und Leitung einer neuen Stryker Emerging Professionals (SEP)-Gruppe in Florida hat mir unsagbar wertvolle Möglichkeiten zum Peer-Networking sowie Sichtbarkeit meiner Führungsqualitäten in mehreren Stryker-Abteilungen verschafft. Darüber hinaus konnte ich durch die Leitung einer ERG üben, strategische Ziele zu setzen, wichtige Aufgaben eines größeren Projektes zu delegieren und Vertrauen innerhalb eines neuen Teams aufzubauen – all das trägt zu meiner persönlichen Führungsentwicklung bei.“ – Katie H. |Chapter-President | SEP | Vereinigte Staaten

Vernetzungsmöglichkeiten

„Die Übernahme einer Führungsrolle bei SAFE hat mir kontinuierlich Networking-Möglichkeiten geboten, die ich ansonsten nicht gehabt hätte. Seit ich 2019 der SAFE-Führung als Präsidentin Kanadas beigetreten bin, habe ich Kontakte zu Menschen aus den USA, den Niederlanden, Irland, Großbritannien, Costa Rica, Polen und Indien geknüpft. Ich hatte die Gelegenheit, eng mit Menschen in anderen Ländern zusammenarbeiten, um Bildungschancen zu entwickeln und unser gemeinsames Ziel zu erreichen, Stryker zu einem sicheren Ort für alle zu machen.“ – Dice P. | ERG Liaison/PMO Lead, Global Executive Steering Committee | SAFE | Kanada

„Die Übernahme einer Führungsrolle bei WISE hat mir die Möglichkeit gegeben, mich mit Mitarbeitenden, Managern und Führungskräften zu vernetzen und Kontakte zu knüpfen, und zwar auf eine Art und Weise, wie ich es in meiner täglichen Arbeit normalerweise nicht tun würde. Ich kann nicht nur meine Führungsqualitäten ausleben und unter Beweis stellen, sondern habe durch die Veranstaltungen und Aktivitäten auch die Chance, auf persönlicher Ebene mehr über andere zu erfahren. Als WISE-Leitung des Standorts konnte ich mich durch Freiwilligendienste und Entwicklungsveranstaltungen auch mit den lokalen Gemeinden vernetzen. Es ist äußerst bereichernd, auf eine Weise Einfluss nehmen zu können, die über meine eigentliche Rolle und Verantwortlichkeit hinausgeht. Die WISE-Gruppe in Flower Mound ist eine meiner Lieblingsgruppen, mit der ich zusammenarbeite und mich gemeinsam weiterentwickle!“ – Ash N. | Site Lead | WISE | Vereinigte Staaten

„Ich bin dem WISE Steering Committee beigetreten, um mein Netzwerk zu erweitern, meine Führungsqualitäten zu verbessern und um einer ERG etwas zurückzugeben, die mir in meiner frühen Karriere Orientierung geboten hat. Ich ging davon aus, diese Rolle würde es mir ermöglichen, anderen zu helfen, aber sie hat MIR mehr gegeben, als ich mir je hätte vorstellen können! Diese Rolle hat mein Selbstvertrauen sowohl persönlich als auch beruflich gestärkt und mir Entwicklungsmöglichkeiten geboten, die mir in meiner Rolle als Wissenschaftlerin nie offen gestanden hätten!“ – Elisabeth D. | Lean in Circles Lead | WISE | Vereinigte Staaten

„Meine Rollen bei WISE (vorher als WISE Anngrove Site Lead und jetzt als WISE Ireland Lead) in den letzten 4 Jahren haben mir mehr Möglichkeiten zum Netzwerken geboten, als es meine fachliche Rolle je hätte tun können. Seitdem ich an WISE-Aktivitäten teilnehme, habe ich an Dutzenden von Stryker-Standorten auf der ganzen Welt persönliche Kontakte zu Menschen auf allen Ebenen der Organisation geknüpft – durch gemeinsame Veranstaltungen, Kommunikationsinitiativen, Freiwilligenarbeit und in meiner Mentoring-Funktion. Es gab mehrere Situationen, in denen sich eine durch WISE-Aktivitäten aufgebaute Beziehung später als notwendig für meine fachliche Rolle erwies. WISE hat nicht nur mein Netzwerk innerhalb des Unternehmens erweitert, sondern mir durch die gemeinsame Mission – den Einsatz für Frauen im technischen Bereich – auch unzählige Partnerschaften mit Schulen, Universitäten und anderen MINT-Initiativen in Irland ermöglicht. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeit, mit anderen innerhalb und außerhalb der eigenen Arbeitsrolle zu kommunizieren, ist in einem so großen Unternehmen wie Stryker von entscheidender Bedeutung, und WISE ermöglicht es mir, diese Fähigkeit jeden Tag zu üben.“ – Lisa B. | Ireland Lead | WISE | Irland

Mitgestaltung der Unternehmenskultur

„Die Teilnahme an SOMOS hat es mir ermöglicht, einen Teil meines kulturellen Hintergrunds mit Kolleg*innen anderer kultureller Herkunft zu teilen. Außerdem hatte ich die Möglichkeit, von anderen Führungskräften mit ähnlichem Hintergrund, die eine erfolgreiche Karriere bei Stryker gemacht haben, zu lernen und mit ihnen zu interagieren.“ – Eddie G. | Chapter President | SOMOS | Vereinigte Staaten

„Das Ausüben dieser Rolle hat es mir ermöglicht, unsere Kolleg*innen jeglichen Geschlechts dabei zu unterstützen, sinnvolle Veränderungen für unsere SWN-Community in APAC voranzutreiben. “ – Christian F. | Executive Sponsor | SWN | Singapur

„Diese Rolle (Compliance) ermöglicht es mir, mit anderen Mitgliedern der höheren Führungsebene zusammenzuarbeiten, um gemeinsam eine Kultur des „verantwortungsvollen und nachhaltigen Geschäfts“ in der Branche zu entwickeln und zu fördern. So kann Stryker langfristig einen guten Ruf und Vertrauen genießen und sich weiterhin der Verbesserung der Gesundheitsversorgung widmen.“ – Roger Y. | Compliance | SWN | China

„Teil des Führungsteams von SAAN zu sein, war für mich sowohl persönlich als auch beruflich eine äußerst bereichernde Erfahrung. Ich habe unschätzbare Perspektiven gewonnen, Seite an Seite mit starken Führungskräften mit unterschiedlichen Hintergründen gearbeitet und konnte dazu beitragen, das allgemeine Wohlbefinden von People of Color positiv zu beeinflussen. Sich auf neue Dinge einzulassen, aus der eigenen Komfortzone herauszuwachsen – das ist der größte Faktor für Wachstum. Deshalb bin ich unglaublich glücklich, diese Erfahrung mit SAAN gemacht zu haben.“ – Jay F. | Communications Vice President, Executive Steering Team | SAAN | Vereinigte Staaten

„SWN hat für mich im wahrsten Sinne des Wortes alles verändert. Als Leiterin dieser ERG hatte ich die Gelegenheit, mit einigen großartigen weiblichen Führungskräften zusammenzuarbeiten, wichtige Führungsqualitäten zu entwickeln und Bekanntheit in der Führungsspitze zu erlangen. Darüber hinaus hat mir die Mitgliedschaft bei SWN einen Sinn gegeben und den Antrieb, positive Veränderungen nicht nur bei Stryker, sondern in der ganzen Welt herbeizuführen. Ich bin ständig inspiriert von der Leidenschaft und dem Engagement meiner Kolleg*innen bei SWN und bin unglaublich dankbar für die Möglichkeiten und die Unterstützung, die mir diese Gemeinschaft bietet. Wenn Sie wachsen, lernen und einen sinnvollen Einfluss ausüben möchten, empfehle ich Ihnen, eine Führungsrolle in einer ERG zu übernehmen. Sie werden es nicht bereuen.“ – Ligia L. | Latin America Lead | SWN | Brasilien

„Als Leiterin Kommunikation für SWN in EMEA habe ich gesehen, wie sehr sich die Mitglieder für unsere ERG engagieren. Überall in Europa und der Welt werden Initiativen und Veranstaltungen zu bestimmten Themen organisiert und wir spüren deutlich den gemeinsamen Willen, die Mitarbeitenden von Stryker positiv zu beeinflussen.“ – Chloe S. | Communications Lead | SWN | Frankreich

„Als Leiterin für die Kommunikation von SWN APAC gebe ich lokalen Stimmen auf globaler Bühne mehr Gehör und versorge die Gemeinschaften mit Ressourcen für positive Veränderungen. Am meisten begeistert mich die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen aus verschiedenen Bereichen, welche unterschiedliche Perspektiven und Kulturen einbringen. Das ist für uns von entscheidender Bedeutung, um weiterhin Programme zu entwickeln, die skalierbar sind und jede Frau dabei unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.“ – Shirley L. | Communication Lead | SWN | Hongkong