En Stryker, valoramos la perspectiva y las experiencias de cada empleado. Damos la bienvenida y capacitamos a nuestros empleados para que acepten sus diferencias y aprendan más sobre los demás a través de nuestros grupos de recursos para empleados (Employee Resource Group, ERG). Fomentamos un entorno inclusivo y dinámico que promueve la innovación reconociendo y celebrando las cualidades únicas de nuestra gente. Descubra cómo los Profesionales Emergentes de Stryker (Stryker's Emerging Professionals, SEP) impulsan el crecimiento y el éxito en toda la organización.
Información rápida sobre SEP:
Misión: Involucraremos, apoyaremos e inspiraremos a la próxima generación de profesionales a través de la creación de redes, el impacto comunitario y el desarrollo individual para solidificar a Stryker como un destino profesional para el talento.
Año de fundación: 2017
Dónde encontrar SEP: SEP consta de ocho oficinas regionales en EE. UU. y otra oficina en Irlanda. A medida que SEP siguió creciendo, surgieron tres ubicaciones satélite para brindar apoyo a los miembros en ubicaciones adicionales de Stryker en EE. UU. e India. La membresía está abierta a todos los empleados, independientemente de su edad y de si trabajan presencialmente, en campo o de forma remota. Dado el éxito continuo de SEP, esperamos abrir nuevas oficinas en todo el mundo en los próximos meses.
Acerca de la SEP
SEP se fundó originalmente en 2016 como un grupo para hacer contactos en Kalamazoo, Michigan, por un grupo de jóvenes profesionales que querían construir una comunidad centrada en el desarrollo profesional y en ideas para superar las diferencias generacionales en el lugar de trabajo. En 2017, SEP se convirtió en un Grupo de Recursos para Empleados (ERG) oficial cuando quedó claro que el enfoque en las generaciones futuras de talento no se limitaba solo a Kalamazoo.
Empoderar a la próxima generación de líderes
SEP crea un espacio donde los jóvenes profesionales se sienten vistos, escuchados y apoyados. Muchos miembros de SEP comparten cómo la membresía ha impactado su desarrollo profesional. SEP mantiene a los miembros interesados a través de eventos cuidadosamente seleccionados que atraen talentos nuevos y experimentados y brindan a todos los empleados la oportunidad de ampliar sus redes.
Estas son sólo algunas de las formas en que SEP está haciendo que Stryker sea más inclusivo:
Programas de Mentoría: La SEP promueve la mentoría entre sus miembros para brindarles a los jóvenes profesionales las herramientas para el éxito en su vida personal y profesional y brindarles a los líderes la oportunidad de expandir su influencia profesional.
Oportunidades para hacer contactos: ya sea una llamada rápida o un evento de happy hour, SEP brinda a sus miembros el tiempo para desarrollar un sentido de comunidad a través de oportunidades de ampliar su red de contactos.
Eventos de participación de los empleados: a lo largo del año, SEP organiza sesiones de almuerzo y aprendizaje y paneles profesionales para promover la creación de redes de miembros.
Desarrollo profesional: estas oportunidades de capacitación amplían los conocimientos, la comprensión y la experiencia de los miembros.
Un objetivo profesional para todos los talentos
Desde sus inicios, SEP ha sido un lugar donde los jóvenes profesionales pueden desarrollar sus carreras a través de redes y conexiones. A medida que SEP continúa expandiéndose, sus iniciativas se centran en cinco áreas de enfoque:
1. Establecimiento de contactos significativos: involucrar a jóvenes talentos para que compartan sus experiencias, establezcan contactos y promuevan la inclusión.
2. Impacto en la comunidad: inspirar a los miembros a generar un impacto y fortalecer las comunidades locales a través de la creación de redes y el voluntariado.
3. Desarrollo Individual: Apoyar áreas de crecimiento de alto impacto para el desarrollo y retención de profesionales emergentes.
4. Capacitación de empleados: Brindar capacitación para mejorar la colaboración y mentorías intergeneracionales.
5. Generaciones futuras: Animar a las generaciones futuras a considerar una carrera en Stryker a través de pasantías y actividades de extensión.
Estas áreas clave ayudan a SEP a lograr sus objetivos y alinear sus acciones de manera consistente con su misión, al tiempo que fomentan un entorno de inclusión.
Qué significa SEP para el equipo de Stryker
“Siempre me ha interesado el liderazgo, ya sea dirigir un club universitario o ser la capitana de un equipo. No he tenido muchas oportunidades de desarrollar mis habilidades de liderazgo en mi trabajo diario porque comencé mi carrera en Stryker hace poco más de un año. Pero en mi rol como presidente global de SEP, dirijo un equipo, reestructuro una organización entera e implemento una visión estratégica, todo lo cual me brinda una experiencia de desarrollo invaluable a medida que sigo mi carrera". - Becca S. | Global President | SEP | Estados Unidos
“Como miembro del Comité Directivo Ejecutivo Global de SEP, tengo la suerte de poder trabajar en estrategias para apoyar el desarrollo profesional de nuestros aspirantes a profesionales. Nuestras oficinas han tenido un éxito tremendo con iniciativas de mentoría en todos los niveles. Hemos hecho de todo, desde mentoría interna hasta mentoría inversa; un programa en el que profesionales emergentes asesoran a la gerencia sobre las necesidades de la fuerza laboral en evolución de Stryker”. – Garrett J. | Global Development Lead | Estados Unidos
"Al asumir estos roles de liderazgo en la SEP, he experimentado muchas cosas que de otra manera no habría experimentado. En particular, aprender sobre nuestra generación más nueva y la próxima y cómo los apoyamos fue revelador e importante a medida que la fuerza laboral continúa evolucionando. ¡Trabajar con nuestros equipos de liderazgo en SEP ha sido fantástico y este tema se ha convertido en una de mis pasiones!” – Erik B. | Executive Sponsor | SEP | Estados Unidos
Mi rol de liderazgo en SEP me ha permitido expandir mi red y adquirir experiencia valiosa para futuros roles de liderazgo. Al enfrentar y superar desafíos, he aprendido el arte de la resiliencia y la importancia del apoyo inquebrantable para el desarrollo profesional de mis colegas. Aun así, la pura satisfacción de ver a mis colegas prosperar y florecer dentro de nuestra organización hace que todo valga la pena”. – Libin P. | President | SEP | Irlanda
“Lanzar y liderar un nuevo capítulo de Stryker Emerging Professionals (SEP) en Florida me ha proporcionado una valiosa red de contactos y visibilidad de liderazgo en múltiples departamentos de Stryker. Además, liderar un ERG me permitió practicar el establecimiento de objetivos estratégicos, delegar iniciativas clave que se alinean con una misión más amplia y generar confianza dentro de un nuevo equipo, todo lo cual contribuye a mi desarrollo de liderazgo personal". - Katie H. | Chapter President | SEP | Estados Unidos
“A lo largo de mis dos pasantías en Stryker y mi carrera de tiempo completo como aspirante a profesional, he tenido un excelente sistema de apoyo que se preocupaba por mi desarrollo profesional y personal. Me uní a la SEP porque quiero contagiar lo mismo a la gente que conozco. Como presidente, pude avanzar en mi desarrollo profesional liderando a otros, trabajando de manera multifuncional y asesorando a los miembros. Es satisfactorio saber que uno está generando un impacto en la cultura de Stryker". - Rachel P. | Chapter President | SEP | Estados Unidos
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