El equipo de la Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) de Stryker defiende la excelencia en la gestión de proyectos, programas y portafolios, al tiempo que fomenta continuamente la mejora y el ingenio. Unirse al equipo de PMO de Stryker le brinda la oportunidad de aprender nuevas habilidades y desarrollar su carrera en función de sus fortalezas y potencial. Con el compromiso de Stryker con la innovación y el crecimiento, siempre hay cosas interesantes en el horizonte y nuestro equipo de PMO está preparado para el desafío.
Conociendo el equipo de PMO de Stryker
Gestión de proyectos
Los gerentes de proyectos de Stryker son personas que se destacan en la resolución de problemas, poseen la capacidad de identificar las causas fundamentales y recomendar soluciones integrales para prevenir problemas futuros. Son triunfadores dedicados que priorizan la calidad, prosperan en entornos acelerados y garantizan que los proyectos cumplan con las regulaciones y expectativas. Son orquestadores orientados a objetivos que coordinan eficazmente a los empleados hacia objetivos importantes, priorizando actividades que conducen al éxito. Son creadores de redes carismáticos que construyen relaciones significativas con socios internos y externos, y comunicadores eficaces que brindan actualizaciones periódicas y articulan recomendaciones a los stakeholders y a la alta dirección.
Un día típico en funciones de gestión de proyectos puede incluir liderar equipos de ingeniería multifuncionales en la planificación, coordinación, seguimiento y ejecución de nuevos proyectos de dispositivos médicos, apoyar el desarrollo de productos desde el inicio hasta el lanzamiento, desarrollar cartas de proyecto y planes de gestión, colaborar con los stakeholders para definir el alcance del proyecto y gestionar los presupuestos de los proyectos. Además, el Gerente Senior de Proyecto tiene la tarea de gestionar riesgos, asignar recursos, gestionar los stakeholders y construir relaciones de trabajo exitosas entre los departamentos.
Gestión de programas
Los gerentes de programas de Stryker supervisan una colección de proyectos e iniciativas interconectados que en conjunto sirven a un propósito estratégico u objetivo organizacional más amplio. Estas funciones implican alinear varios proyectos para garantizar que funcionen de manera coherente para lograr los resultados deseados. Establecen estructuras de gobierno, administran presupuestos y recursos y brindan dirección estratégica para garantizar que el programa brinde valor a Stryker y a nuestros clientes.
Con un enfoque en la integración y la alineación, y trabajando en estrecha colaboración con una lista diversa de stakeholders en todos los niveles, un día típico en este rol podría incluir coordinar los esfuerzos de proyectos individuales dentro del programa, gestionar dependencias y garantizar que los resultados se alineen con los objetivos de la organización. Los gerentes de programas son responsables de definir los objetivos del programa, resolver conflictos entre proyectos y supervisar la ejecución general del programa para lograr los resultados deseados de principio a fin.
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