La tendencia de que las personas dejen una empresa y luego regresen es más común que nunca en el competitivo mercado laboral actual. Estos candidatos aportan perspectivas y experiencias únicas de su tiempo fuera y, a menudo, se sienten atraídos por una empresa a la que alguna vez llamaron hogar.
Conozca a seis de los propios retornados de Stryker
Kiran | Sr. Director R&D
Kiran se unió a Stryker inmediatamente después de graduarse de la universidad. Después de diez años de experiencia profesional, estaba lista para explorar otras opciones. Durante siete años, trabajó en otras industrias y campos, pero se dio cuenta de que quería volver a su vida su conexión con la misión, las oportunidades de crecimiento y, en última instancia, la cultura de la empresa de Stryker. “La cultura Stryker es única, realmente cumplimos lo que decimos, hacemos lo correcto. A veces hay que irse y vivir experiencias diferentes para apreciar verdaderamente nuestra cultura empresarial única”.
Tiempo fuera de Stryker: 7 años
Consejos para posibles retornados: “Recuerden cuándo se sintieron más conectados con una misión, cuándo se sintieron capacitados para mover montañas y cuándo tuvieron un gran equipo para ayudarlos a hacerlo. Aquí es donde quieres estar”.
Kendall | Human Resource Business Partner
Después de trabajar y vivir en el extranjero para Stryker, Kendall regresó a su hogar en Oregon sin saber cuál sería su próximo paso profesional. Después de un año de explorar otras opciones, regresó en un rol completamente remoto y no miró hacia atrás. “Mi primera semana de regreso a Stryker fue increíble. Sentí que había regresado a casa. Estaba trabajando para un nuevo departamento y con un nuevo equipo, pero tenía mi red más amplia de Stryker en la que apoyarme”.
Tiempo fuera de Stryker: 1 año.
Consejos para posibles retornados: “Dejar la empresa para adquirir experiencia fuera de Stryker le brindará una perspectiva única que merece ser compartida y que fomenta una sólida colaboración. Encuentre formas de volver a conectarse con antiguos colegas y compartir sus experiencias. Nuestros diversos antecedentes nos hacen una organización más fuerte”.
Bruce | Regional Sales Manager
Bruce trabajó en Stryker durante casi cinco años antes de decidir buscar otra oportunidad. “Creo que hubiera sido difícil detenerme. No me iba porque no quería estar en Stryker, pensé que iba a probar algo divertido y diferente”. Rápidamente se dio cuenta de que, aunque su nueva empresa era generosa y la gente hacía un gran esfuerzo para darle la bienvenida, extrañaba lo que dejaba. “Supe casi de inmediato que quería volver a Stryker. Extrañaba a la gente y el significado del trabajo”.
Tiempo fuera de Stryker: 18 meses
Consejos para posibles retornados: “Stryker fomenta el talento. Las personas con talento son bienvenidas en Stryker, incluso si han dejado la empresa. Lo sentirás tan pronto como regreses”.
Stephanie | Vice President, Human Resources
Después de once años en Stryker, Stephanie decidió alejarse para centrarse en su creciente familia. “No dejé Stryker para cambiar de empleador. Me fui porque necesitaba tiempo para mi vida personal. Creo que es fantástico que Stryker haya respetado esta decisión y haya mantenido el puente abierto para mí cuando llegó el momento adecuado para regresar". Después de su baja por maternidad, Stephanie se retiró de la vida profesional durante casi un año para tener más tiempo a la transición hacia la maternidad y adaptarse a su nueva identidad. Cuando Stephanie estuvo lista para regresar, Stryker estaba listo para recibirla. “Mi primera semana de regreso fue fantástica, recibí una bienvenida muy cálida y noticias emocionantes. Se sentía como volver a casa."
Tiempo fuera de Stryker: 1 año
Consejos para posibles retornados: “Stryker es un lugar especial que ofrece un apoyo increíble... ya sea volver a la escuela, tomar cursos especializados, crear un plan de desarrollo o comenzar una carrera aventurera que te lleve a una misión muy emocionante. La empresa te ofrece la oportunidad de explorar diferentes oportunidades, ya sean departamentos, regiones, funciones, etc., para seguir aprendiendo y asumiendo desafíos.”
Sarah | Director, Business Development
Sarah había trabajado en Stryker durante siete años antes de sentir que se estaba quedando sin oportunidades de avanzar. Ya había desempeñado todos los demás puestos que le interesaban y para los que estaba cualificada. Su deseo de salir de su zona de confort y probar algo diferente la llevó a ocupar un puesto en la cadena de suministro de una de las empresas de tecnología más grandes del mundo. Aunque estaba creciendo profesionalmente, añoraba la cultura de “las personas primero” que experimentó en Stryker. “Aunque trabajar en una empresa de tecnología gigante me trajo grandes beneficios y ventajas, para mí no se comparaban con la cultura familiar que siempre había experimentado en Stryker. Nunca pensé que sería un boomerang cuando dejé Stryker. Pero cuando surgió la oportunidad de regresar, ¡la aproveché! Y 9 años después, estoy muy feliz de haberlo hecho. Fue una de las mejores decisiones que he tomado, tanto a nivel personal como profesional”.
Tiempo fuera de Stryker: 18 meses
Consejos para posibles retornados: “La cultura de Stryker de priorizar a las personas realmente nos diferencia de otras grandes empresas. Por lo tanto, no sorprende que los empleados que deciden dejar Stryker a menudo descubran que el césped no siempre es más verde en el otro lado. Si alguien está considerando regresar a Stryker después de dejar la empresa, lo animo a que haga una lista de pros y contras y que sea honesto consigo mismo acerca de por qué decidió irse y qué sería diferente para él si decidiera regresar. La autorreflexión es crucial para determinar si regresar a Stryker sería un buen paso en su carrera”.
Nathan | Regional Sales Manager
Después de doce años en Stryker, Nathan tuvo la oportunidad de convertirse en accionista de una pequeña empresa que "buscaba crecimiento". La oferta para convertirse en vicepresidente de ventas era demasiado tentadora para rechazarla. Al cabo de unos años, un antiguo colega de Stryker le preguntó si realmente era feliz en su vida profesional y se dio cuenta de que no. Extrañaba ser parte de algo más grande que una venta. “Regresé a Stryker por la misión. Quería que la compensación fuera el subproducto del trabajo bien hecho. Perseguí eso durante tres años y cuando regresé a Stryker sentí que la búsqueda finalmente había terminado”.
Tiempo fuera de Stryker: 3 años
Consejos para posibles retornados: “Sepa su por qué. En mi experiencia, nadie te envidiará por perseguir sueños o lo que crees que es una mejor oportunidad. Sin embargo, si está interesado en regresar, debería poder explicar los motivos de su partida y describir claramente los verdaderos motivos para regresar y comprometerse a una carrera a largo plazo con Stryker a su regreso”.
Nuestra cultura nos diferencia
Un tema común para los empleados que regresan de Stryker es cómo la cultura de nuestra empresa influyó en su decisión de regresar. Nuestro compromiso con nuestra misión, el énfasis en el desarrollo del talento, el sentido de pertenencia y apoyo, y la capacidad de reinventar carreras son diferenciadores clave que distinguen a Stryker de todas las demás empresas.
A medida que Stryker continúa aceptando recontrataciones, la empresa está creando un entorno que promueve la colaboración, el crecimiento y el éxito tanto para los empleados individuales como para la empresa en su conjunto. Si estás pensando en volver a trabajar, ahora es el momento de hacerlo.
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