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Una carrera con propósito: opiniones del vicepresidente y director financiero del grupo de Stryker, Preston Wells

Conoce a Preston Wells. Hoy es vicepresidente y director financiero del grupo Stryker's Orthopaedics and Spine Group, uno de los líderes negros más influyentes en los negocios estadounidenses (2022, Savoy Magazine), padre, entrenador y un hombre que ama su trabajo.

 

Ahora echemos un vistazo al año 2014: Preston estaba en una búsqueda. Dejó una empresa en la que había trabajado durante más de 16 años para probar algo nuevo y seguir su desarrollo profesional. “Para mí, se trataba realmente de adquirir diferentes experiencias y al mismo tiempo ampliar mis horizontes más allá de una sola empresa. Durante este tiempo, se dio cuenta de cuánto extrañaba el impacto del trabajo impulsado por una misión”. Esta comprensión finalmente llevó a Preston a Stryker, donde trajo consigo una gran cantidad de conocimientos, ideas valiosas y lecciones sobre cómo amar su trabajo. Por suerte para nosotros, decidió compartir con nosotros lo que aprendió en el camino.

 

5 consejos para construir una carrera satisfactoria


1. Buscar oportunidades que se alineen con sus creencias

Algunos trabajos se sienten como un medio para un fin en lugar de cumplir nuestro propósito único en la vida. Todos hemos experimentado esto antes. A lo largo de su carrera, Preston ha reconocido la importancia de encontrar un trabajo que se alinee con los valores propios. La creencia en la misión de la empresa y el impacto de su trabajo le ha dado un sentido de orgullo y propósito. “Me encanta ser parte de algo que marca la diferencia. Soy parte de una empresa que tiene un impacto duradero y positivo en las personas. Desde una perspectiva profesional, no podría estar más feliz de usar mi nombre, ética de trabajo, tiempo y fortalezas para ayudar a hacer crecer nuestra empresa”.


2. Enfrentar situaciones incómodas

Cuando Preston comenzó en Stryker, quedó sorprendido (y un poco inseguro) por la cultura unida de Stryker. Los colegas se convirtieron en algo más que simples compañeros de trabajo y se hicieron amigos dentro y fuera del trabajo, algo a lo que no estaba acostumbrado en empresas anteriores. Mirando hacia atrás, dijo: “es increíble el ambiente de trabajo de mejor amigo que hay en Stryker. Puede parecer un poco intimidante al principio, pero una vez que construyes las relaciones, es fantástico tener personas con las que te sientes tan cercano". Incluso si suena como un cliché, decir que puedes salirte con la tuya con el "Kool-Aid". La atmósfera es contagiosa, las amistades y el sistema de apoyo que Preston ha construido a través de su red Stryker lo han ayudado a aumentar su satisfacción laboral y su carrera.


3. Aprovechar las oportunidades, incluso aquellas que parecen difíciles

Preston siempre ha creído que depende de cada individuo aprovechar las oportunidades cuando surgen. Puede que algunas oportunidades no parezcan tan atractivas sobre el papel, pero esas son las experiencias que él encuentra más fascinantes. "Me gustan los retos. Si fuera fácil, cualquiera podría hacerlo. Cuando es difícil sé que es algo que me ayudará a aprender y crecer. Realmente creo que estas experiencias me dieron la oportunidad de marcar una diferencia impactante". El instinto de Preston de aprovechar oportunidades que otros huirían ha contribuido a algunos de sus mayores éxitos. "Trabajar juntos para resolver problemas complejos es mucho más gratificante que trabajar en una máquina bien engrasada".


4. Empodere a las personas con las que trabaja

Todos queremos un gerente que no sólo nos inspire a hacer bien nuestro trabajo, sino que también nos enseñe cómo liderar utilizando nuestras fortalezas. Durante su carrera de 25 años en múltiples industrias, Preston ha tenido la oportunidad de liderar muchos equipos diferentes. Cree firmemente que al establecer expectativas claras y crear un entorno abierto y seguro, sus equipos tienen la autonomía para hacer su trabajo y hacerlo bien. “Para mí siempre se trató de expectativas claras y confianza. Cuando tengo expectativas claras y confío en que mi equipo hará el trabajo, puedo mantenerme fuera de su camino y dejar que cada individuo haga lo que mejor sabe hacer para lograr sus objetivos". Este enfoque genera respeto y confianza tanto para Preston como para sus equipos, lo que resulta en un lugar de trabajo más positivo y productivo.


5. Aprender y crecer a partir de los errores

Fracaso no es una palabra prohibida para Preston. Encarna un enfoque proactivo ante el fracaso y promueve una cultura que da la bienvenida a probar cosas nuevas. Cree en aprender rápidamente de los errores y utilizarlos como oportunidades para el crecimiento y desarrollo futuro. ¿Su mantra? "Vamos a intentar algunas cosas que no funcionan, y si no funcionan, fallaremos rápidamente y aprenderemos de esos errores y corregiremos el rumbo para encontrar la solución correcta después".


La experiencia de Preston en Stryker demuestra la importancia de la determinación, la asunción de riesgos y el cambio, y la importancia de relaciones sólidas en el lugar de trabajo. A medida que continúa generando un impacto positivo en su función, las ideas de Preston sirven como inspiración para los aspirantes a líderes y muestran que salir de la zona de confort puede conducir a resultados bastante sorprendentes.


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