Il y a une vingtaine d'années, Paul Bean travaillait dans des hôpitaux en tant qu'infirmier diplômé en cardiologie au Royaume-Uni et se concentrait sur les soins aux patients. Sa fascination pour la technologie médicale innovante et l’impact des nouveaux produits sur les soins de santé l’a amené à se lancer dans l’industrie. Aujourd'hui, il reste concentré sur la fourniture de soins aux patients de classe mondiale, bien qu'en tant que vice-président et directeur général de Stryker's Sage Business à Cary, dans l'Illinois.
Qu'est-ce qui l'a incité à changer et comment l'a-t-il fait ? Selon ses propres mots : « Je pensais qu'avec mon expérience, je serais bien placé pour travailler dans l'industrie afin de développer de nouveaux produits et d'obtenir de meilleurs résultats. Le parcours de Paul au sein de Stryker l'a mené des ventes et du marketing au développement commercial européen et au poste de directeur national des franchises. Tout au long de son parcours, Paul a occupé de nombreux postes qui mettent en valeur son engagement envers les soins de santé et sa passion pour une croissance continue. En plongeant dans son parcours professionnel, vous découvrirez les leçons transformatrices qui l'ont façonné et comment vous pouvez les mettre à profit pour votre propre développement professionnel.
Conseils professionnels de Paul Bean :
1. Profitez de vos compétences transférables
Qui sait où le chemin de Paul l'aurait mené sans sa formation d'infirmier. Sa capacité à tirer parti de sa carrière diversifiée a aidé Paul à comprendre la valeur des compétences transférables. "J'ai travaillé cliniquement comme infirmière en cardiologie pendant cinq ans et les compétences que j'ai développées en matière de soins aux patients, d'adaptabilité et de réflexion stratégique ont été inestimables dans mes postes de direction dans l'industrie MedTech." Même si votre expérience professionnelle ne correspond peut-être pas exactement à l'emploi que vous recherchez, les compétences et les connaissances que vous avez acquises au fil du temps peuvent vous aider à réussir. "Des soins infirmiers à la vente en passant par le leadership, toutes les compétences sont précieuses. Identifiez et utilisez vos compétences transférables pour exceller dans une variété de rôles."
2. Dirigez avec passion
La passion de Paul pour notre mission (améliorer les soins de santé) motive son leadership. Paul encourage ses équipes et ses dirigeants à découvrir ce qui les motive. « Stryker est une organisation riche en opportunités et axée sur le développement et la croissance individuels. La culture de Stryker est basée sur la passion, le dynamisme et l'engagement. » D'après l'expérience de Paul, les dirigeants passionnés inspirent leurs équipes, conduisant à une plus grande collaboration et à une plus grande innovation.
3. Promouvoir un lieu de travail diversifié et inclusif
La passion de Paul pour la création d'un lieu de travail plus diversifié et plus équitable est profondément ancrée dans sa personnalité de leader. « Je crois qu'en tant que leader, vous devez défendre tous les éléments de diversité au sein de l'organisation. Mon rôle est de promouvoir l’égalité et de créer des espaces psychologiquement sécuritaires où tous nos collaborateurs peuvent exprimer leurs opinions. Je crois que tous les éléments de diversité nous rendent plus forts. Tous nos clients sont diversifiés, nous devons donc mettre en œuvre la diversité et l'inclusion dans toute l'organisation. » En donnant le ton depuis le sommet, Paul a contribué à la mise en place d'une équipe plus accueillante et plus inclusive, où tous les employés sont encouragés à venir au travail avec leur personnalité authentique. Paul nous le rappelle : "Soyez fidèles à vous-mêmes. L'authenticité mène à l'innovation. Votre perspective unique contribue à un lieu de travail plus inclusif et plus créatif."
Cet engagement en faveur de l'inclusion a été renforcé lorsque Paul était président du comité directeur exécutif du groupe de ressources des employés de Stryker Allied for Equality (SAFE) . Dans ce rôle, il a aidé SAFE à défendre un lieu de travail où les employés LGBTQIA+ sont reconnus comme des contributeurs innovants, engagés, collaboratifs et équitables à la mission et aux valeurs fondamentales de Stryker.
4. Établir des liens avec les personnes qui vous entourent
Dans un poste de direction, il peut être facile d’avoir une vision étroite, de se concentrer sur le travail à accomplir et d’oublier de donner la priorité aux relations personnelles. Cependant, Paul a constaté que l'établissement de relations significatives avec les employés conduit à un lieu de travail plus agréable et innovant. "La collaboration est la base du succès. Réseautez avec des collègues, partagez vos expériences et promouvez une approche collaborative des affaires." Il met l'accent sur la promotion des relations à tous les niveaux de l'organisation, rappelant à ceux qui l'entourent : « Peu importe le travail que vous faites ; Nous sommes tous alignés sur la mission d’améliorer les soins de santé. »
5. Créez un plan stratégique pour stimuler la croissance.
La planification stratégique était la pierre angulaire de la carrière de Paul. Qu'il s'agisse d'agrandir une unité commerciale ou de favoriser la collaboration régionale, Paul déclare : « Un plan stratégique détermine la trajectoire de croissance de l'entreprise." D'après l'expérience de Paul, un plan stratégique s'applique également à votre carrière personnelle : "La planification stratégique est la clé. Planifiez votre trajectoire de croissance, fixez des objectifs clairs et alignez-les sur la mission de votre entreprise." En développant continuellement une stratégie de croissance professionnelle et commerciale, vous pouvez créer une feuille de route pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Que vous soyez un professionnel chevronné ou que vous débutiez tout juste votre carrière, les conseils de Paul nous rappellent que chaque compétence est un tremplin et que chaque rôle contribue à votre réussite.
C'est maintenant à votre tour d'écrire votre propre #StrykerStory. Visitez notre page Carrières pour commencer .
Commentaires