L'équipe du Project Management Office (PMO) de Stryker défend l'excellence dans la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles, tout en favorisant continuellement l'amélioration et l'ingéniosité. Rejoindre le PMO chez Stryker offre la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences et de développer votre carrière en fonction de vos forces et de votre potentiel. Grâce à l'engagement de Stryker en faveur de l'innovation et de la croissance, des choses passionnantes se profilent toujours à l'horizon et notre PMO est prêt à relever le défi.
Apprendre à connaître le PMO de Stryker
Gestion de projet
Les chefs de projet chez Stryker sont des personnes qui excellent dans la résolution de problèmes, possédant la capacité d'identifier les causes profondes et de recommander des solutions globales pour prévenir de futurs problèmes. Ce sont des gens dévoués qui donnent la priorité à la qualité, qui prospèrent dans des environnements en évolution rapide et qui veillent à ce que les projets répondent aux réglementations et aux attentes. Ce sont des orchestrateurs axés sur les objectifs qui coordonnent efficacement les employés vers des objectifs importants, en donnant la priorité aux activités qui mènent au succès. Ce sont des réseauteurs charismatiques qui établissent des relations significatives avec des partenaires internes et externes, et des communicateurs efficaces qui fournissent des mises à jour régulières et formulent des recommandations aux parties prenantes et à la haute direction.
Une journée typique dans des rôles de gestion de projet peut inclure la direction d'équipes d'ingénierie interfonctionnelles dans la planification, la coordination, le suivi et l'exécution de nouveaux projets de dispositifs médicaux, le soutien au développement de produits de la conception au lancement, l'élaboration de chartes de projet et de plans de gestion, la collaboration avec les parties prenantes pour définir la portée du projet. et gérer les budgets des projets. En outre, le chef de projet principal est chargé de la gestion des risques, de l'allocation des ressources, de la gestion des parties prenantes et de l'établissement de relations de travail fructueuses entre les départements.
Gestion de programme
Les responsables de programme chez Stryker supervisent un ensemble de projets et d'initiatives interconnectés qui servent collectivement un objectif stratégique ou un objectif organisationnel plus large. Ces rôles impliquent d'aligner divers projets pour garantir qu'ils travaillent de manière cohérente pour atteindre les résultats souhaités. Ils établissent des structures de gouvernance, gèrent les budgets et les ressources et fournissent une orientation stratégique pour garantir que le programme apporte de la valeur à Stryker et à nos clients.
En mettant l'accent sur l'intégration et l'alignement et en travaillant en étroite collaboration avec un large éventail de parties prenantes à tous les niveaux, une journée typique dans ce rôle pourrait inclure la coordination des efforts des projets individuels au sein du programme, la gestion des dépendances et la garantie que les résultats s'alignent sur les objectifs organisationnels. Les gestionnaires de programme sont chargés de définir les objectifs du programme, de résoudre les conflits entre les projets et de superviser l'exécution globale du programme pour atteindre les résultats souhaités du début à la fin.
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