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Le développement des talents grâce aux groupes de ressources pour les employés (ERG).

Les groupes de ressources pour les employés (ERG) sont des groupes dirigés par les employés au sein d'une entreprise et qui se forment autour de caractéristiques ou d'expériences communes telles que l'origine, le sexe, l'orientation sexuelle ou le handicap. Chez Stryker, nous sommes fiers de proposer neuf ERG qui offrent un espace permettant aux employés de se connecter, de se soutenir mutuellement et de défendre leurs besoins sur le lieu de travail.



Rejoindre un ERG peut être une expérience précieuse pour les salariés. Les ERG offrent un certain nombre d'avantages aux participants, tels que fournir une communauté de soutien, créer un sentiment d'appartenance et fournir une plate-forme pour représenter différentes perspectives. Chaque ERG améliore notre lieu de travail en favorisant l'innovation et en créant des opportunités de développement pour les membres.

En rejoignant un ERG, les membres sont invités à participer à diverses initiatives de développement professionnel, telles que des programmes de mentorat , et à assumer des rôles de leadership au sein du groupe. Assumer une position de leadership au sein d’un ERG encourage les salariés à donner la priorité à leur évolution professionnelle et à faire progresser leur carrière.


Selon une étude de l'Institute for Corporate Productivity (ic4p), 87 % des personnes interrogées ont déclaré que les ERG étaient plus efficaces pour promouvoir les compétences de travail en équipe que les autres méthodes de développement du leadership.


Comment développer les talents à travers des rôles de leadership ERG ?


1. Développement technique

Les dirigeants d’ERG peuvent acquérir de l’expérience dans des domaines qui ne leur sont peut-être pas accessibles dans leur travail quotidien tels que la planification financière, le suivi budgétaire, la gestion de projet, la planification stratégique et l'exécution de programmes et d'événements.


2. Visibilité

Le leadership au sein d’un ERG peut offrir une plus grande visibilité et stimuler l’action aux niveaux clés de l’organisation. Les dirigeants d'ERG ont la possibilité d'entrer en contact avec la direction, d'approfondir leurs relations grâce à une interaction collaborative, de présenter plus visiblement leurs compétences clés et d'influencer les résultats commerciaux.


3. Développement du leadership

ERG Leadership est un excellent moyen d’acquérir des compétences en leadership qui ne sont peut-être pas aussi facilement accessibles dans le cadre d’une carrière typique. Développer des compétences en leadership devient de plus en plus important à mesure que les employés progressent dans leur carrière. Les dirigeants d’ERG ont des opportunités supplémentaires pour développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques, superviser des équipes et des projets et travailler à améliorer leurs compétences en communication.


4. Opportunités de réseautage

Les membres et les dirigeants de l'ERG collaborent avec des collègues de différentes fonctions, unités commerciales et sites à travers le monde. Cette collaboration interdépartementale crée de nouveaux contacts commerciaux qui peuvent être exploités pour de futures opportunités, élargit les réseaux professionnels, encourage le brainstorming et facilite l'avancement de carrière.


5. Contribuez à façonner la culture d’entreprise

Les membres et les dirigeants de l'ERG s'engagent à favoriser une culture fondée sur la diversité, l'équité et l'inclusion chez Stryker. En assumant un rôle de leadership au sein d’un ERG, les employés disposent d’une plus grande plateforme pour apporter des changements.


Témoignages des dirigeants de Stryker ERG


Compétences techniques

« Stryker propose d'excellents produits et une mission qui me passionne, mais ce sont les gens qui en font un lieu unique. Mon expérience de leadership au SWN m'a donné l'occasion de mettre en valeur mes compétences en matière de prise de parole en public, de mentorat et de création de culture. De plus, j'ai construit mon réseau et j'ai appris davantage sur les différents domaines d'activité de Stryker. Enfin j'ai pu rencontrer certains de mes meilleurs amis ce faisant ! » –Sally M. | Responsable Régional des Ventes | SWN | États Unis


« Assumer un rôle de leadership chez ACE m'a donné l'opportunité de piloter l'exécution stratégique avec des programmes de développement professionnel soutenus par notre ERG. En période d'incertitude causée par la pandémie, ACE m'a permis de mieux comprendre la gestion du changement, de m'adapter à de nouveaux environnements et de développer des compétences de communication globale lors de mes interactions avec des équipes mondiales et interculturelles. »  – Stacy D. | Secrétaire | ACE | États Unis


« En tant que leader du SWN Est, je suis chargée de gérer tous les dirigeants de sites SWN sur la côte est des États-Unis. Dans ce rôle, je dirige des managers, quelque chose de nouveau et d'excitant pour moi ! Cela a été un défi pour moi d'apprendre à donner une orientation aux dirigeants et à leur donner les moyens de définir la meilleure façon de mettre en œuvre le coaching et le leadership sans tomber dans la microgestion ni être trop précis. Apprendre le leadership exécutif via SWN a été une opportunité fantastique pour moi d'acquérir cette compétence et d'acquérir de l'expérience en dehors de mon travail quotidien. J'ai également appris à former et à développer des personnes plus expérimentées. Cet apprentissage est crucial et quelque chose que je peux intégrer dans mon travail quotidien. L'une des meilleures opportunités de développement du leadership, outre ce que j'ai déjà mentionné, est le support que je reçois de mes collègues occupant ce poste. Ces personnes ne viennent pas de mon service ou de mon domaine fonctionnel d’expertise mais ils m’ont beaucoup appris et j’ai adoré apprendre auprès d’un éventail beaucoup plus large de collègues. » –Lorie C. | Leader du SWN Est | États Unis


« Participer à un rôle de direction d'ERG m'a aidé à faire progresser ma carrière en acquérant de l'expérience dans le développement de communications efficaces, la direction d'activités budgétaires et la planification d'événements. Cette expérience m'a non seulement donné plus de confiance, mais m'a également permis d'acquérir de précieuses informations sur les activités quotidiennes des projets les plus importants chez Stryker.» –Erin M. | Gestionnaire d'événements | SAFE | États Unis


Visibilité

« En tant que sponsor exécutif de SWN Europe, j'ai eu l'opportunité d'entrer en contact avec des personnes extrêmement passionnées et engagées en dehors de mon rôle. Cela m’a aidé à approfondir davantage ma propre compréhension de nos défis DE&I et à contribuer activement à faire avancer la cause au sein et à l’extérieur de mon organisation.» – Yann D. | Sponsor exécutif | SWN | France


« En assumant un rôle de leadership, j'ai eu l'opportunité de travailler avec des collègues de différents départements, zones, sites et niveaux au sein de Stryker. Cela m'a permis de développer mes compétences en matière de réseautage et d'établir des relations avec des personnes avec lesquelles je n'aurais pas interagi autrement. Dans l’ensemble, assumer un rôle de direction chez 3A a été une formidable opportunité de croissance pour moi, tant sur le plan personnel que professionnel, et je suis reconnaissant pour la visibilité que cela m’a apporté.» –Shawn J. | Chef de projet | 3A | États Unis


« En tant que leader du SWN, j'ai eu l'occasion d'interagir et d'influencer un public beaucoup plus large au sein de l'organisation indienne. J'ai également développé une compréhension des différentes nuances culturelles au sein de Stryker.» –Jitendra C. | Leader de site | SWN | Inde


« Assumer un rôle de direction d'ERG est non seulement gratifiant parce que vous soutenez un groupe de personnes souvent sous-représentées, mais cela renforce également le sentiment de communauté au sein de Stryker. Grâce à ma participation aux GRE, j'ai acquis de précieuses opportunités de réseautage avec des dirigeants que je n'aurais pas eu autrement» – Erin B. | Community Leader | SAFE | Arizona


« Sans mon implication dans le Stryker Women's Network, il ne fait aucun doute que je ne serais pas la personne que je suis aujourd'hui. Les programmes de développement, les opportunités de leadership, les expériences interfonctionnelles et interdépartementales, les mentorats et les amitiés que j'ai acquis grâce à cet ERG sont inestimables et je suis éternellement reconnaissante que Stryker soutienne de manière si complète son réseau de femmes à travers ce groupe» : India W. | Coprésident du mentorat | SWN | États Unis


Développement des compétences en leadership.

« Le rôle de leader régional SWN au Royaume-Uni et dans les pays nordiques m'a donné l'opportunité de diriger une organisation avec d'autres dirigeants au sein des sections SWN. Il s'agit d'une nouvelle opportunité pour moi d'élargir mes compétences en leadership en passant du statut de leader humain à celui de leader d'organisation et je me sens très privilégié de pouvoir le faire parmi les talents très motivés que nous avons dans notre groupe SWN !» – Elizabeth T. | Responsable régional pour le Royaume-Uni et les pays nordiques | SWN | Royaume-Uni


« En tant que manager WISE et SWN, j'ai eu de nouvelles opportunités de leadership qui vont au-delà de mon travail quotidien. J'ai apprécié collaborer avec des membres de l'équipe issus de fonctions et d'horizons différents pour trouver des thèmes communs pour le développement, la croissance et la rétention dans l'ensemble de l'organisation.»  – Alice B. |Chef de chantier | SWN et WISE | États Unis


« Mon rôle de leadership chez SEP m'a permis d'élargir mon réseau et d'acquérir une expérience précieuse pour de futurs rôles de leadership. En affrontant et en surmontant les défis, j’ai appris l’art de la résilience et l’importance d’un soutien indéfectible pour le développement professionnel de mes collègues. Cependant, la simple satisfaction de voir mes collègues s’épanouir au sein de notre organisation en vaut la peine.» –Libin P. | Président | SEP| Irlande


« J'ai toujours été intéressé par le leadership, qu'il s'agisse de diriger un club universitaire ou de diriger une équipe. Je n'ai pas eu beaucoup d'occasions de développer mes compétences en leadership dans mon travail quotidien car j'ai commencé ma carrière chez Stryker il y a un peu plus d'un an. Mais dans mon rôle de président mondial de SEP, je dirige une équipe, restructure une organisation entière et mets en œuvre une vision stratégique, ce qui m'apporte une expérience de développement inestimable tout au long de ma carrière.» - Becca S. | Présidente | SEP | États-Unis


« Le lancement et la direction d'un nouveau chapitre de Stryker Emerging Professionals (SEP) en Floride m'ont fourni une précieuse visibilité en matière de réseautage et de leadership dans plusieurs départements de Stryker. De plus, diriger un GRE m'a permis de m'entraîner à fixer des objectifs stratégiques, à déléguer des initiatives clés qui correspondent à une mission plus large et à instaurer la confiance au sein d'une nouvelle équipe, ce qui contribue tous à mon développement personnel en leadership.» - Katie H. | Présidente de section | SEP | États-Unis


Opportunités de réseautage

« Assumer un rôle de leadership chez SAFE m'a continuellement fourni des opportunités de réseautage que je n'aurais pas eu autrement. Depuis que j'ai rejoint SAFE leadership en tant que président du Canada en 2019, j'ai noué des liens avec des personnes des États-Unis, des Pays-Bas, d'Irlande, du Royaume-Uni, du Costa Rica, de Pologne et d'Inde. J'ai pu travailler en étroite collaboration avec des personnes d'autres pays pour développer des opportunités éducatives afin d'atteindre notre objectif commun : faire de Stryker un endroit sûr pour tous. » – Dice P. | Liaison ERG/responsable du PMO, Comité directeur exécutif mondial | ASSURANCE | Canada


« Accepter un rôle de direction chez WISE m'a donné l'opportunité de réseauter et de socialiser avec d'autres employés, gestionnaires et hauts dirigeants d'une manière que je ne ferais pas normalement dans mon travail quotidien. Non seulement je peux pratiquer et démontrer mes compétences en leadership, mais j'ai également l'occasion d'en apprendre davantage sur les autres à un niveau personnel grâce à des événements et des activités organisés. En tant que gestionnaire de site, j'ai également pu réseauter avec des dirigeants communautaires locaux lors d'événements de bénévolat et de développement. C'est extrêmement gratifiant de pouvoir avoir un impact qui va au-delà de mes rôles et responsabilités attendus. Le chapitre WISE de Flower Mound est l’un de mes groupes préférés avec lequel travailler et grandir ! » – Ash N. | Administrateur du site | WISE | États Unis


« J'ai rejoint le comité directeur de WISE pour élargir mon réseau, améliorer mes compétences en leadership et améliorer un programme ERG qui m'a fourni des conseils au début de ma carrière. Je pensais que ce rôle me permettrait d'aider les autres, mais il m'a apporté plus que ce que j'aurais pu imaginer ! Ce rôle a accru ma confiance tant sur le plan personnel que professionnel et m'a offert des opportunités de développement qui n'auraient jamais été disponibles dans mon rôle de scientifique !» – Élisabeth D. | Lead Lean in Circles | WISE | États Unis


« Mes rôles chez WISE (auparavant en tant que responsable du site WISE Anngrove et maintenant en tant que responsable du site WISE Irlande) au cours des 4 dernières années m'ont donné plus d'opportunités de réseautage que mon rôle ne le ferait. Depuis que j'ai participé aux activités WISE, j'ai noué des liens personnels avec des personnes à tous les niveaux de l'organisation dans des dizaines de sites Stryker à travers le monde grâce à des événements conjoints, des initiatives de communication, du travail bénévole et dans mon rôle de mentor. Il y a eu plusieurs occasions où une relation que j'avais construite grâce aux activités WISE est devenue plus tard nécessaire pour mon rôle technique. WISE a non seulement élargi mon réseau au sein de l'entreprise, mais j'ai également développé d'innombrables partenariats de travail avec des écoles, des universités et d'autres initiatives STEM en Irlande à travers la mission commune de défendre le développement des femmes dans la technologie. Continuer à développer la capacité de communiquer avec les autres à l'intérieur et à l'extérieur du lieu de travail est essentiel dans une entreprise aussi grande que Stryker, et WISE me permet de mettre en pratique cette compétence tous les jours. » - Lisa B. | Responsables Irlande | WISE | Irlande


Définir la culture d'entreprise

« Participer à SOMOS m'a permis de partager une partie de mon bagage culturel avec des collègues d'autres horizons culturels. « J'ai également eu l'occasion d'apprendre et d'interagir avec d'autres dirigeants ayant des parcours similaires et qui ont mené une carrière réussie chez Stryker.» - Eddie G. Président | SOMOS | États Unis


« Participer à ce rôle m'a permis de soutenir nos collègues masculins et féminins dans la conduite de changements significatifs pour notre communauté SWN en APAC.» -Cristiano F. | Sponsor exécutif | SWN | Singapour


« Ce rôle (Conformité) me permet de travailler avec d'autres membres de la haute direction pour développer et promouvoir une culture « d'entreprise responsable et durable » dans l'industrie, afin que Stryker jouisse d'une bonne réputation et de confiance à long terme et continue de se renforcer dans la conformité. Nous pouvons nous consacrer continuellement à l’amélioration des soins aux patients. » –Roger Y. | Conformité | SWN | China


« Faire partie de l'équipe de direction de SAAN a été une expérience extrêmement enrichissante pour moi, tant sur le plan personnel que professionnel. J'ai acquis une perspective inestimable, travaillé aux côtés de dirigeants forts issus de divers horizons et j'ai pu contribuer à avoir un impact positif sur l'expérience globale des employés et alliés noirs. S'impliquer dans de nouvelles choses, sortir de sa zone de confort : c'est le plus gros facteur de croissance. C'est pourquoi je me sens incroyablement chanceux d'avoir vécu cette expérience avec SAAN. » –Jay F. | Vice-président Communications | SAAN | États Unis


« SWN a littéralement tout changé pour moi. En tant que leader de cet ERG, j'ai eu l'occasion de travailler avec de grandes femmes leaders, de développer des compétences clés en leadership et d'acquérir une visibilité dans les rangs des dirigeants. Mais plus encore, faire partie de SWN m'a donné un but et une motivation pour créer un changement positif non seulement chez Stryker, mais dans le monde entier. Je suis constamment inspiré par la passion et l'engagement de mes collègues SWN, et je suis incroyablement reconnaissant pour les opportunités et le soutien que cette communauté m'offre. Si vous souhaitez grandir, apprendre et avoir un impact significatif, je vous recommande d'assumer un rôle de leadership au sein d'un ERG. Vous ne regretterez pas. » – Ligia L. | Responsable Amérique Latine | SWN | Brésil


« En tant que responsable des communications de SWN pour la région EMEA, j'ai pu constater à quel point les membres sont engagés envers notre ERG. Des initiatives et des événements autour de sujets spécifiques sont organisés à travers l'Europe et dans le monde, et nous ressentons clairement une volonté commune d'influencer positivement les employés de Stryker. » – Chloé S. | Responsable Communication | SWN | France


« En tant que Responsable Communication SWN APAC, je donnerai du pouvoir aux voix locales sur la scène mondiale et donnerai aux communautés des ressources pour un changement positif. Ce qui me passionne le plus, c'est de travailler avec des collègues de différents domaines qui apportent des perspectives et des cultures différentes. C'est essentiel pour que nous puissions continuer à développer des programmes évolutifs et aider chaque femme à atteindre son plein potentiel.» –Shirley L. | Responsable Communication | SWN | Hong Kong

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