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Les échelons de l'entreprise ne sont pas toujours linéaires : 7 conseils de carrière de Dale Pease, vice-président des opérations des divisions

Dale a rejoint Stryker en 2016 en tant que directeur principal des opérations. Depuis, Dale a eu cinq divers postes chez Stryker, passant au poste de vice-président des opérations des divisions pour l'équipe mondiale de la qualité et des opérations de Stryker. Mais Dale n'est pas étranger à la mobilité interne et à l'avancement de carrière. Avant de rejoindre Stryker, Dale est passé du poste d'agent d'achat à celui de vice-président grâce à ses compétences acquises dans six postes différents sur une période de 12 ans.

En plus de faire progresser sa carrière de manière significative, Dale a également contribué à la création de l'un des neuf groupes de ressources pour les employés (ERG) de Stryker, Allies for All Abilities (3A). Le succès de Dale ne se limite pas seulement à sa vie professionnelle, mais il est également profondément engagé envers ses enfants et sa communauté. En dehors de son travail, Dale a été vice-président du conseil scolaire de ses enfants, entraîneur sportif de ses enfants et mentor. Comment parvient-il à tout cela et quel est le secret de sa réussite ? Nous avons eu l'occasion de rencontrer Dale pour en savoir plus sur son parcours professionnel, les leçons qu'il a apprises en cours de route et des conseils pour d'autres professionnels.


1. Demandez-vous : « Recherchez-vous une carrière ou simplement un emploi ? »

Dale a déclaré qu'au début de sa carrière, quelqu'un lui avait demandé s'il cherchait un emploi ou une carrière. Cette question lui a fait comprendre que s’il voulait faire carrière, il devait avoir un but. En parlant de plans de carrière stratégiques, Dale a souligné : « Vous êtes vraiment en charge de votre carrière et vous pouvez décider où vous voulez aller et comment y arriver. » Lorsque vous développez votre carrière, vous devez élaborer une stratégie.


2. Trouvez un mentor

Le mentorat est l’un des ingrédients de la recette secrète de l’avancement professionnel. Un mentor peut être d’une valeur inestimable pour votre développement professionnel. Les mentors offrent un type d'apprentissage différent, vous apprenant non seulement ce qu'il faut faire, mais aussi ce que vous voudriez peut-être éviter. Chez Stryker, les employés ont accès à de multiples opportunités de mentorat dans le monde entier, où les collègues sont heureux de partager leur expertise et de développer leurs talents. Dale a souligné : "Travailler chez Stryker, c'est comme travailler avec les meilleurs, sauf que chacun est le meilleur dans ce qu'il fait, ce qui crée une atmosphère très motivante." Profitez de l'expérience de vos collègues et demandez-leur de vous aider dans votre développement professionnel.


3. Construisez votre réseau et restez connecté

En plus de trouver un mentor, Dale a souligné l’importance de bâtir ET d’entretenir un réseau. Il conseille : "Si vous avez eu l'occasion de rencontrer des gens, gardez le contact ! Demandez aux gens s’ils peuvent prévoir du temps sur leur calendrier pour se réunir tous les six mois environ." Les dirigeants veulent créer un vivier solide pour les postes futurs. Si vous continuez à établir ces liens, vous ferez connaître vos intérêts et serez une priorité lorsque des opportunités se présenteront.


4. N'ayez pas peur de « reculer ».

Juste avant d'arriver chez Stryker, Dale se trouvait à un tournant professionnel. L'entreprise dans laquelle il travaillait était en train de procéder à des changements stratégiques qui obligeraient Dale et sa famille à déménager en dehors de l'État. Ils avaient prévu de le faire, jusqu'à ce qu'une rencontre fortuite avec le parent d'un des camarades de classe de ses enfants vienne tout changer.


Le père était recruteur chez Stryker et a parlé à Dale d'un poste vacant. Même si cela signifiait un recul en termes de titre, cela signifiait également rester dans la région que sa famille connaissait et aimait.

Face à la décision de franchir une étape dans sa carrière qui n'était pas une « promotion » mais un pas en arrière en termes de titre, Dale a déclaré : "Je me suis immédiatement senti connecté au poste et à la mission. Le titre de vice-président n'était pas important pour moi. Travailler avec des personnes talentueuses qui sont les meilleures m'a motivé et après avoir rencontré l'équipe, j'ai su que Stryker était l'endroit idéal pour moi."


5. Soyez conscient de votre temps

Travailler à temps plein, poursuivre une carrière, voyager à travers le monde, faire des études, être parent, trouver du temps pour faire du bénévolat – les exigences en matière de temps sont infinies. Alors, comment Dale parvient-il à jongler avec tout cela ?


L'un des secrets de réussite de Dale est de tirer le meilleur parti de son temps grâce à des actions spécifiques. Qu'est-ce que cela signifie ? Si vous devez être quelque part de toute manière, impliquez-vous, prenez la parole, apportez votre contribution.


En plus de sa vie à Stryker, Dale est également père de deux enfants. En réfléchissant à son rôle dans la vie de ses enfants, il déclare : « Je dois établir des priorités, je me rends compte que je ne peux pas tout faire pour tout le monde. Mais si je suis déjà présent, par exemple au match d'un enfant, je peux aussi m'entraîner et participer.»


6. Soyez l’allié de tout le monde

Après que sa fille ait reçu un diagnostic de dyslexie, Dale a pu constater par lui-même comment elle pouvait s’épanouir avec le soutien approprié. Cette expérience l’a fait réfléchir : "Chacun a des forces, des défis et est étiqueté différemment. La question est donc : comment pouvons-nous aider tout le monde ? Quelle est la première étape ?"

Il s'avère que la première étape vers 3A a été une conversation avec l'un des collègues de Dale chez Stryker. Ils savaient que les gens devaient se sentir plus à l'aise pour parler du handicap et que créer une plate-forme pour promouvoir et faire progresser les pratiques d'inclusion des personnes handicapées au sein de Stryker conduirait à davantage d'innovation, d'engagement et de productivité. « Nous voulions vraiment créer quelque chose qui connecte les personnes handicapées aux personnes qui les soignent et les soutiennent. « Il était important pour nous d’entamer la conversation et de la sortir de l’ombre. »

Grâce à cette première conversation, les choses ont commencé et aujourd'hui, 3A est disponible dans les sites Stryker en Europe, en Inde, aux États-Unis et au Costa Rica.


7. Croyez au « pourquoi »

Ce qui a initialement attiré Dale chez Stryker, c'est la mission : avec nos clients, nous nous efforçons d'améliorer les soins de santé.


Bien que Dale ait eu une carrière impressionnante en parcourant le monde, en poursuivant des objectifs commerciaux stratégiques et en améliorant la culture d'entreprise en fondant 3A, c'est sa croyance dans la mission de Stryker qui le maintient. « J’ai adoré voir une entreprise où les missions et les valeurs sont si étroitement liées à ce que nous faisons au quotidien. » Concernant les moments forts de sa carrière, il a déclaré : "Je ne pense pas que cela soit encore arrivé. Je souhaite continuer à aider l'entreprise à réussir et à se développer, mais j'ai adoré avoir l'opportunité de voir nos produits en action et l'impact qu'ils ont sur la vie des patients et des chirurgiens. Voir la différence que notre travail fait est extrêmement motivant."


Si vous recherchez plus qu'un simple emploi, mais une carrière dans une entreprise avec laquelle vous pouvez évoluer, explorez notre page Carrières . C'est la première étape pour écrire votre propre #StrykerStory.

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