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Da intern a Regional Manager: Consigli per la crescita professionale interna

Aggiornamento: 10 dic


Claire A., Claire A., Regional Manager


New South Wales, Australia


Anche se la sua prima esposizione a Stryker risale a oltre dieci anni fa, Claire la ricorda come se fosse ieri. Durante una visita di classe allo stabilimento Stryker, ha assistito a una presentazione sulla missione, i valori e la cultura di Stryker. L'energia che irradiava tutti i partecipanti le ha fatto pensare: "Un giorno dovrò lavorare qui!". Nel 2023 Claire non solo lavora alla Stryker, ma ci lavora anche dal 2011, anno del suo stage.


Da quando ha iniziato a lavorare in Stryker, Claire ha ricoperto nove ruoli diversi in cinque reparti diversi. Con un percorso di carriera così vario all'interno di un'unica azienda, ha una visione unica della mobilità interna.


Ecco alcuni consigli su come prepararsi al successo.

 

1. Costruite la vostra rete e usatela

L'utilizzo della rete interna è stato utile a Claire nel corso della sua carriera. Inizialmente, quando il suo tirocinio nel reparto Affari Regolamentari si è concluso, a Claire mancava ancora un anno per terminare la sua laurea in Ingegneria Biomedica. ... non era pronta a concludere il suo percorso in Stryker.


Invece di tornare a scuola e sperare di ottenere un lavoro a tempo pieno in Stryker dopo la laurea, ha contattato i manager con cui aveva instaurato rapporti per vedere quali opportunità erano disponibili. Non solo è riuscita a ottenere un ruolo part-time lavorando un giorno alla settimana nel team delle operazioni, ma ha anche potuto lavorare a fianco del responsabile degli affari normativi per completare la sua tesi.


Dopo la laurea, Claire sapeva di voler trovare un ruolo permanente in Stryker. Ancora una volta, si è messa in contatto con vari manager di Stryker per trovare opportunità che fossero in linea con le sue competenze e i suoi interessi. Il risultato finale? La sua prima posizione a tempo pieno come coordinatore della catena di approvvigionamento.


2. Non abbiate paura di lottare per ciò in cui credete.

"Da neolaureata, avevo l'ambizione di viaggiare per il mondo per un lungo periodo. Temevo che per inseguire questo sogno avrei dovuto licenziarmi dal mio lavoro. Prima di dare le dimissioni, ho deciso di parlare con il mio manager e vedere se fosse possibile prendere un'aspettativa per poter realizzare questo sogno".


Claire e il suo manager hanno lavorato con il team HR locale per definire un piano che le permettesse di prendersi il tempo desiderato e di tornare in Stryker alla fine del viaggio. Come si è scoperto, Claire non era l'unica dipendente con il sogno di viaggiare: la sua conversazione con le Risorse Umane è stata il catalizzatore per l'implementazione di un nuovo benefit per i dipendenti chiamato Career Break, che consente ai dipendenti Stryker in Australia e Nuova Zelanda* di prendersi fino a un anno di ferie, permettendo loro di perseguire altre aree della vita che li appassionano. "Sono ancora così orgogliosa di essere riuscita a difendere me stessa e ad aiutare Stryker a sviluppare un'iniziativa che permette ad altri di seguire i propri sogni!".


3. Sfruttate i vostri punti di forza.

Al ritorno dalla sua escursione globale, il manager di Claire le ha proposto un nuovo ruolo nelle Operations, a capo di un progetto incentrato sul miglioramento dei processi e sulla gestione del cambiamento. Il responsabile dell'apprendimento e dello sviluppo ha riconosciuto il talento naturale di Claire per la formazione e la presentazione dopo aver assistito a una delle sue sessioni di formazione. Vedendo questa forza in azione, le ha suggerito di prendere in considerazione un ruolo nel suo team come Learning & Development Associate in Human Resources. "Una volta un manager mi ha detto che tutti dovrebbero fare un periodo nelle risorse umane a un certo punto della loro carriera, per imparare di più su come viene gestita un'azienda e su come gestire, influenzare e guidare le persone. Con questo pensiero, ho colto al volo l'opportunità di apprendere nuove competenze e ampliare le mie conoscenze!".


4. Sapere quando è il momento di provare qualcosa di diverso

Dopo quattro anni di esperienza nel settore delle risorse umane, Claire ha deciso di essere pronta per la sua prossima sfida. "Mi sono resa conto di desiderare un ruolo a contatto con i clienti". Dopo aver riconosciuto il suo desiderio di provare qualcosa di nuovo, si è rivolta al suo direttore e insieme hanno formulato un piano per utilizzare le competenze di Claire e inserirla in una posizione di marketing orientata al cliente.


Grazie all'evoluzione del suo ruolo, Claire è diventata infine Product Manager della Divisione Neurovascolare di Stryker. "Ho assolutamente amato questo ruolo e questo team. Mi piaceva poter stare di fronte ai clienti ed essere un'esperta del prodotto. Durante questo periodo, i colleghi mi dicevano che sarei stata brava nelle vendite grazie alle mie "doti umane". In quel momento, non avevo intenzione di cambiare carriera".


Tuttavia, si è presentata l'opportunità di assumere un Sales Territory Manager nello Stato di origine di Claire, permettendole di continuare a lavorare con il team che amava. Decise che era il momento giusto per candidarsi. Oggi Claire lavora ancora nelle vendite per la divisione neurovascolare di Stryker.


5. Presentarsi come la versione più completa di se stessi

Durante il periodo trascorso da Claire in Stryker, sono cambiate molte cose. Ha preso ferie per viaggiare in tutto il mondo, ha ricoperto numerose posizioni in diversi reparti, ha lavorato part-time e a tempo pieno. È stata leader di se stessa, dei processi e delle persone, e si è presa il tempo di concentrarsi sulla crescita dei suoi figli. Ha reclutato il marito per farlo entrare in azienda, è stata coinvolta nel Women's Network di Stryker e molto altro ancora.

Ma in questo periodo una cosa è rimasta costante: la sua capacità di continuare a presentarsi come se stessa e a sostenere la carriera e la vita che desidera. "Stryker mi ha sostenuto moltissimo come dipendente e come individuo. Negli ultimi undici anni, ho avuto una carriera piena e variegata grazie alle opportunità offerte da Stryker e al sistema di supporto interno".


6. Immergetevi il più possibile

Rimanere nell'azienda in cui si fa lo stage è un'opportunità unica. Si cresce davvero con l'organizzazione. Il consiglio numero uno di Claire per gli stagisti che intendono accettare un ruolo a tempo pieno in Stryker? "Immergetevi in ogni opportunità. Mettetevi in gioco per ampliare la vostra rete di contatti al di là delle persone con cui lavorate quotidianamente. Sono le persone di Stryker a tenermi qui. Non ho mai fatto parte di un team che non mi piacesse. Le persone mi stupiscono. Mi circondo di persone che sono eccellenti in quello che fanno, e questo mi solleva e mi fa migliorare in quello che faccio".


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*Nota: i vantaggi di Stryker variano a seconda della sede.

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