Dale è entrato in Stryker nel 2016 come Sr. Director of Operations. Da allora, Dale ha ricoperto cinque diversi ruoli in Stryker, fino a diventare VP of Division Operations per il team di qualità e operazioni globali di Stryker. Ma Dale non è nuovo alla mobilità interna e alla promozione del proprio percorso di carriera. Prima di approdare in Stryker, Dale ha fatto carriera da buyer a VP sfruttando le competenze apprese in sei ruoli diversi nell'arco di 12 anni.
Non solo Dale ha fatto crescere la sua carriera in modo significativo, ma ha anche contribuito a formare uno dei nove gruppi di risorse per i dipendenti (ERG) di Stryker, Allies for All Abilities (3A). Il successo di Dale non si è limitato alla sua vita professionale, ma è anche molto impegnato con i suoi figli e con la comunità. Al di fuori del lavoro, Dale è stato vicepresidente del consiglio scolastico dei suoi figli, allenatore di atletica dei suoi figli e mentore. Come fa a fare tutto questo e qual è il suo segreto per il successo? Abbiamo avuto l'opportunità di incontrare Dale per saperne di più sul suo percorso professionale, sulle lezioni che ha imparato lungo il cammino e sui consigli per i colleghi professionisti.
1. Chiedetevi: "State cercando una carriera o solo un lavoro?".
Dale ha raccontato che all'inizio della sua carriera qualcuno gli ha chiesto se stesse cercando un lavoro o una carriera. Quella domanda gli ha fatto capire chiaramente che se voleva fare carriera, doveva essere intenzionale. Parlando di essere strategici nei piani di carriera, Dale ha osservato: "Sei davvero tu l'artefice della tua carriera e puoi valutare dove vuoi andare e come ci arriverai". Quando si costruisce la propria carriera, è necessario tracciare una strategia.
2. Trovare un mentor
La mentorship è un ingrediente della ricetta segreta per l'avanzamento di carriera. Avere un mentore può essere una risorsa preziosa per la vostra crescita professionale. I mentori offrono un modo diverso di apprendere, non solo insegnando cosa fare, ma anche condividendo le cose da evitare. In Stryker, i dipendenti hanno accesso a diverse opportunità di mentorship in tutto il mondo, dove i colleghi sono desiderosi di condividere la loro esperienza e di valorizzare i talenti. Dale ha osservato: "Lavorare in Stryker è come lavorare con il meglio del meglio, solo che ognuno è il meglio del meglio in quello che fa, il che rende l'atmosfera molto motivante". Approfittate dell'esperienza dei vostri colleghi e chiedete loro di aiutarvi nel vostro sviluppo professionale.
3. Costruire la propria rete e rimanere in contatto
Oltre a trovare un mentor, Dale ha sottolineato l'importanza di costruire la propria rete e di coltivarla. Consiglia: "Una volta che avete avuto l'opportunità di incontrare le persone, rimanete in contatto! Chiedete alle persone se potete aggiungere del tempo al loro calendario per incontrarvi ogni sei mesi circa". I leader vogliono creare una solida pipeline per i ruoli futuri; continuando a costruire queste connessioni, farete conoscere i vostri interessi e vi terrete in prima linea quando si presenteranno delle opportunità.
4. Non abbiate paura di fare un "passo indietro".
Poco prima di arrivare in Stryker, Dale si trovava a un bivio professionale. La sua attuale azienda stava apportando cambiamenti strategici che avrebbero richiesto a Dale e alla sua famiglia di trasferirsi fuori dallo Stato. Avevano pianificato di farlo, finché un incontro casuale con il genitore di uno dei compagni di classe dei suoi figli non ha cambiato tutto.
Il genitore era un Recruiter di Stryker, che parlò a Dale di un ruolo aperto. Se da un lato si trattava di un passo indietro nella posizione, dall'altro significava rimanere nella zona che la sua famiglia conosceva e amava.
Di fronte alla decisione di fare un salto di carriera che non fosse un "avanzamento", ma un passo indietro in termini di titolo, Dale ha detto: "Ho sentito subito un legame con il ruolo e la missione. Il titolo di VP non mi interessava. Lavorare con persone di talento che sono il meglio del meglio mi ha motivato e, dopo aver incontrato il team, ho capito che Stryker era il posto giusto per me".
5. Dare valore al proprio tempo
Lavorare a tempo pieno, fare carriera, viaggiare per il mondo, approfondire gli studi, essere genitori, trovare il tempo per il volontariato: le richieste di tempo sono infinite. Come fa Dale a farle funzionare?
Uno dei segreti del successo di Dale è quello di sfruttare al massimo il suo tempo, essendo presente. Che cosa significa? Se dovete essere comunque da qualche parte, partecipate, parlate, date il vostro contributo.
Oltre alla sua vita in Stryker, Dale è anche genitore di due bambini. Riflettendo sul coinvolgimento nella vita dei suoi figli, ha detto: "Devo stabilire delle priorità, mi rendo conto che non posso fare tutto per tutti. Tuttavia, se devo già essere presente, ad esempio a una partita dei bambini, tanto vale allenare e partecipare".
6. Essere alleati di tutti
Dopo la diagnosi di dislessia di sua figlia, Dale ha visto in prima persona come il giusto sostegno le abbia permesso di prosperare. Questa esperienza lo ha portato a riflettere: "Ognuno ha punti di forza, sfide e viene etichettato in modo diverso. Quindi, la domanda è: come possiamo aiutare tutti? Qual è il primo passo?".
Il primo passo della 3A è stata una conversazione con uno dei colleghi di Dale alla Stryker. Sapevano che le persone dovevano sentirsi più a loro agio nel parlare di disabilità e che la creazione di una piattaforma per promuovere e far progredire le pratiche di inclusione della disabilità all'interno di Stryker avrebbe stimolato maggiore innovazione, impegno e produttività. "Eravamo molto interessati a creare qualcosa che mettesse in contatto le persone con disabilità, le persone che si occupano di loro e che forniscono assistenza. Per noi era importante avviare la conversazione e farla uscire dall'ombra".
Grazie a questa conversazione iniziale, la palla è partita e oggi la 3A è presente nelle sedi Stryker in Europa, India, Stati Uniti e Costa Rica.
7. Credere nel "perché"
Ciò che inizialmente ha attratto Dale alla Stryker è stata la missione: Insieme ai nostri clienti, siamo spinti a migliorare l'assistenza sanitaria.
Sebbene Dale abbia avuto una carriera impressionante viaggiando per il mondo, aiutando a guidare gli obiettivi strategici aziendali e migliorando la cultura dell'ambiente di lavoro attraverso la fondazione della 3A, la cosa che lo fa andare avanti è la sua fede nella missione di Stryker. "Mi è piaciuto vedere un'azienda in cui la missione e i valori sono così fortemente intrecciati in ciò che facciamo quotidianamente". Parlando dei punti più alti della sua carriera, ha detto: "Non credo che sia ancora successo. Voglio continuare ad aiutare l'azienda ad avere successo e a crescere, ma mi è piaciuto molto avere l'opportunità di vedere i nostri prodotti in uso e l'impatto che hanno sulla vita dei pazienti e dei chirurghi. Vedere la differenza che fa il nostro lavoro è estremamente motivante".
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