Uno dei valori fondamentali di Stryker sono le persone. Spesso diciamo che "facciamo crescere i talenti", ma cosa significa? Per noi, far crescere i talenti significa investire nelle nostre persone. Ci impegniamo a fornire risorse che aiutino i dipendenti a determinare i loro punti di forza, a identificare le opportunità per sfruttare i loro talenti attuali e a incoraggiare il loro sviluppo professionale.
Vogliamo che le persone entrino a far parte di Stryker, che crescano nella loro carriera e che rimangano qui. La nostra cultura collaborativa aiuta i team a sostenersi a vicenda nel loro percorso di crescita personale e professionale. Uno dei modi in cui sosteniamo la crescita professionale è attraverso i programmi di mentorship.
I nostri programmi di mentorship sono progettati per essere un catalizzatore di crescita, sono adattati agli obiettivi, sono focalizzati sul futuro e sono un rapporto reciprocamente vantaggioso sia per il mentee che per il mentore.
Che aspetto ha la mentorship in Stryker?
In quanto azienda globale, i programmi di mentorship possono essere molto diversi da Paese a Paese o tra le diverse unità aziendali. Il punto in comune tra i nostri programmi sono i benefici che i mentee e i mentori sperimentano.
I mentori possono accrescere le loro conoscenze, costruire le loro reti e imparare dalle esperienze del loro mentore. I mentori possono trasmettere un'eredità, coltivare capacità di leadership e affinare le competenze attuali attraverso l'insegnamento e l'estensione dell'influenza.
Quali tipi di programmi di mentorship offre Stryker?
In Stryker abbiamo diverse opportunità di mentorship in cui i nostri dipendenti possono scegliere di essere coinvolti. Di seguito sono riportati solo alcuni esempi di programmi di mentorship offerti da Stryker in tutto il mondo.
Canada
Nel 2020, Stryker's Women's Network (SWN) ha lanciato un programma di mentorship in Canada per fornire ai membri del team canadese di Stryker un programma di sviluppo formale. L'idea era quella di utilizzare i nostri dipendenti per aiutarsi a crescere reciprocamente. Sebbene il programma fosse inizialmente pensato per essere svolto di persona, i piani sono cambiati con l'inizio del COVID-19.
Non solo è cambiato l'ambiente di lavoro dei nostri dipendenti, ma è stato necessario anche un cambio di rotta nelle loro nuove relazioni di mentorship. Anche se ha richiesto una pianificazione e una guida supplementari, il programma non avrebbe potuto iniziare in un momento migliore: quando i dipendenti non erano più circondati da colleghi su base giornaliera, avere l'opportunità di concentrarsi sulle loro relazioni di mentorship ha aiutato i team a rimanere in contatto.
Oggi, il programma è gestito in collaborazione con SWN e il team HR locale con il nome di "Stryker's Canada Mentorship Program". Il programma, della durata di 10 mesi, abbina mentori e mentee in tutto il Canada su base individuale, consentendo ai partner di costruire un rapporto basato sulla fiducia e sulla riservatezza. Nel corso del programma di mentorship, l'attenzione è rivolta allo sviluppo del pool di dipendenti di talento di Stryker che non solo aspirano a migliorare i propri obiettivi professionali attraverso il networking e l'apprendimento in rete, ma hanno anche una passione genuina per aiutare gli altri a crescere sia professionalmente che personalmente.
Ascoltate i nostri partecipanti in Canada
"La mia esperienza nel programma di mentorship come mentee ha avuto un impatto incredibile ed è una delle esperienze più apprezzate in Stryker. Mi ha dato l'opportunità di entrare in contatto con un collega che altrimenti non avrei avuto l'opportunità di incontrare. Il mio mentore ha avuto successo in un'area che stavo perseguendo attivamente e avere una visione delle sue esperienze personali e delle sue sfide, insieme alla sua guida, mi ha permesso di applicare questi insegnamenti e di trarne beneficio. La mia esperienza positiva come mentee mi ha ispirato a continuare il programma come mentore, nella speranza di avere lo stesso impatto positivo sull'esperienza di un altro collega in Stryker". - Jay J. | Mentee
"Come nuovo membro di Stryker (2021), questo programma è stato essenziale per aiutarmi a visualizzare il mio futuro all'interno dell'azienda. Mi ha permesso di stringere nuovi legami con persone che altrimenti non avrei mai incontrato e di conoscere le opportunità a un ritmo molto più veloce di quanto avrei mai fatto da sola. Sono davvero felice che questo programma esista". - Alicia V. | Mentee
"Essere un mentore non è stata solo un'opportunità per me di aiutare gli altri a migliorare se stessi, ma è stato anche un ottimo modo per imparare e crescere come leader. Il programma crea un ambiente in cui, dato che siamo in reparti diversi, non ci siamo lasciati impantanare dalle sfide aziendali e abbiamo invece potuto dedicare il nostro tempo a concentrarci sugli obiettivi dei singoli. Questo ha reso il programma più personale, più efficace e più divertente". - Matt G.| Mentor
Regno Unito
Il team di Stryker nel Regno Unito ha stretto una partnership con un ente di beneficenza che sostiene i giovani per costruire un futuro equo per tutti. Ai dipendenti Stryker viene offerta l'opportunità di condividere le proprie competenze, risorse ed esperienze per aiutare a guidare, ispirare e accendere le ambizioni dei giovani a cui fanno da mentori.
All'inizio del programma di mentorship, il mentee/studente condivide con il team Stryker le aree in cui vorrebbe crescere e svilupparsi. Nel corso del programma, i mentori Stryker offrono un feedback per aiutare il loro mentee a progredire. Tra le attività principali del programma di mentorship vi sono l'orientamento generale alla carriera, la formazione su PowerPoint, i colloqui di prova e la creazione di un CV e di una lettera di presentazione.
Ascoltate i nostri partecipanti nel Regno Unito.
"Non sono sola! Avere un programma dedicato ai giovani adolescenti come me mi ha aiutato molto e ha aumentato la mia fiducia. Mi ha aiutato a capire come vedo il mondo del lavoro e a conoscere nuove persone". - Mentee del programma
"Ho un nuovo apprezzamento per le sfide affrontate dai giovani che cercano di orientarsi nel loro percorso di carriera/istruzione. Ho imparato che ho molto da dare a questo tipo di programma, mentre inizialmente non ero del tutto sicura del valore che avrei potuto apportare". - Elaine | Stryker Mentor
Stati Uniti
Sia che vogliate partecipare a un programma di mentorship incentrato sullo sviluppo degli attuali talenti di Stryker, sia che vogliate partecipare a un programma dedicato alla formazione della futura forza lavoro, Stryker ha un'opportunità per voi.
Opportunità interne
In tutti gli Stati Uniti sono disponibili diverse opportunità di mentorship sia formali che informali. Ognuno dei nove gruppi di risorse Stryker, nove gruppi di risorse per i dipendenti (ERG) di Stryker si dedicano allo sviluppo dei talenti e spesso sponsorizzano il proprio programma di mentorship, tra cui SWN.
La nostra sezione di Freemont, in California, gestisce un programma annuale di mentorship che inizia a marzo e dura tutto l'anno. Oltre agli incontri mensili tra mentore e figlioccio, la SWN organizza eventi incentrati sulla mentorship per sostenere ulteriormente il programma. Nel 2022 gli eventi hanno incluso tavole rotonde con relatori che hanno presentato dipendenti Stryker che hanno fatto un cambio di carriera e hanno assunto nuovi ruoli in Stryker, incontri tra mentor e mentee che hanno permesso alle coppie di incontrarsi in un ambiente più informale e workshop incentrati su reset di metà anno, leadership e alleanza.
Opportunità esterne
Nel 2022, il team di sicurezza informatica di Stryker ha collaborato con il programma Upward Bound del Lake Michigan College per sponsorizzare il "programma Cybersecurity Scholars". L'iniziativa è stata pensata per gli studenti delle scuole superiori di prima generazione che hanno deciso di andare al college e/o che vivono al di sotto della soglia di povertà, affinché possano fare esperienza pratica nel campo della cybersecurity.
Nel corso di 10 settimane, i dipendenti Stryker hanno tenuto oltre 20 ore di lezione, fornendo ai partecipanti scenari di vita reale che potrebbero affrontare nella professione di Cybersecurity e come utenti finali di sistemi tecnologici.
Sebbene questo sia iniziato come un programma pilota, molti membri del nostro team di CyberSecurity hanno continuato a fare da tutor e a insegnare agli studenti la cybersecurity come iniziativa continua.
Ascoltate i nostri partecipanti negli Stati Uniti.
"Sono stato sia mentore che mentee. Questo programma è stato molto gratificante e di recente ha indirizzato la mia carriera in direzioni che altrimenti non avrei mai esplorato. Spero di poter continuare a mettere a disposizione molto del tempo e della saggezza che i miei mentori mi hanno offerto così liberamente".
Pooja I. - Mentore e Mentee
"Mi sono iscritta al programma SWN Mentorship per condividere la mia esperienza con qualcuno che potesse trovarla utile. Tuttavia, ho finito per ricevere molto aiuto da questa esperienza. Mentre parlavo con la mia mentee e ascoltavo le sue domande, sono riuscita a riflettere meglio su me stessa. Grazie al programma di mentorship, ho iniziato a prestare maggiore attenzione alle attività dell'ERG e a trascorrere più tempo con persone diverse dai membri del mio team. Fortunatamente, la mia mentee ha detto di aver ricevuto molti consigli utili da me e di aver fatto buone scelte per sviluppare ulteriormente la sua carriera, e anch'io ho potuto acquisire fiducia nel mio talento in crescita. Grazie per aver fornito questa opportunità di mentorship, SWN!". - Jay H. | Mentore
"Il programma di mentorship SWN mi ha messo in contatto con mentori stimolanti e solidali che sono stati fondamentali per il mio sviluppo professionale. I miei mentori mi hanno fornito indicazioni preziose su come creare connessioni interfunzionali, passare da un ruolo all'altro e difendere la mia persona". - Virginia L. | Mentee
"Adoro il programma di mentorship di SWN!!! La possibilità di incontrare qualcuno in un team diverso e di conoscere il suo percorso di carriera è inestimabile! Il mio mentore mi ha aiutato a spingermi verso un nuovo incarico nel mio team e ho imparato molto da questa esperienza!". - Shanell L. | Mentee
"Avere un mentore dà un senso di appartenenza e di motivazione. Anche se solo per un'ora al mese, il mentore si concentra sul vostro successo. Hai qualcuno al tuo fianco che ti dà un feedback aperto, risponde alle domande e ti aiuta a risolvere i problemi. Tutto questo mi motiva a gestire il mio sviluppo e mi incoraggia a dare il meglio di me". - Amie D. | Mentee
"È ed è stata un'opportunità entusiasmante per noi, che siamo riusciti ad appassionarci al settore della sicurezza informatica. L'impegno con gli studenti è un'esperienza molto gratificante, sono desiderosi di imparare e la loro sete di conoscenza nel settore è contagiosa. Siamo attivi in altre scuole superiori del Michigan sud-occidentale e siamo impegnati anche a livello universitario. Sono tempi entusiasmanti e poter influire a così tanti livelli è un modo per restituire alla nostra professione e contribuire a formare il prossimo livello di professionisti della sicurezza informatica". - Ryan K. | Stryker Mentor
"È stato gratificante lavorare con gli studenti e vederli afferrare i concetti e capire veramente come applicare queste conoscenze per proteggere i propri dati e le proprie risorse". - Tiauna R. | Stryker Mentor
Cina
Nel 2021, Stryker a Suzhou, in Cina, ha dato il via al suo primo programma di mentorship con 11 coppie di mentori/mentee. Il programma, della durata di 6 mesi, è stato concepito per favorire la diversità, espandere il networking e promuovere la collaborazione e lo sviluppo. Dopo il successo del programma inaugurale, il team di Suzhou ha deciso non solo di continuare il programma, ma anche di ampliarlo con più mentori e mentee nelle sessioni successive.
Durante il programma di mentorship, le coppie si incontrano mensilmente per costruire un rapporto, creare obiettivi, definire azioni e condividere intuizioni. Oltre alle mentorship formali, le mentorship situazionali si svolgono anche in modo informale, come le chiacchierate veloci davanti a un caffè o i feedback dopo le riunioni. I mentori e i mentee sono incoraggiati a sfruttare e massimizzare le loro relazioni, permettendo al mentore di diventare un leader migliore e al mentee di svilupparsi ulteriormente.
Ascoltate i nostri partecipanti in Cina
"La prospettiva del mio mentore mi permette di vedere il quadro generale e di tirare fuori il meglio di me stessa". - Karen T. | Mentee
"Apprezzo l'opportunità di entrare in contatto e collaborare con i dirigenti di altre funzioni. Ho preso pagine e pagine di appunti quando ci siamo incontrati. Il mio mentore mi spinge a pensare in modo diverso e fornisce feedback tempestivi anche se è molto impegnato. " - Mignon Z. | Mentee
"Il mio mentore è un leader così appassionato che ha preso l'iniziativa di usare la sua esperienza di vita reale per ampliare la mia mentalità. I modi di pensare e i metodi di apprendimento che ho appreso dal mio mentore non solo mi saranno utili nel mio attuale lavoro, ma mi daranno anche una grande spinta nello sviluppo della mia carriera e della mia vita." - Xie J. | Mentee
"Il programma ha creato un ambiente inclusivo in cui non solo possiamo imparare l'uno dall'altro cosa pensare, ma soprattutto imparare come pensare". - Tomi X. | Mentor
Talenti in crescita
La mentorship è solo uno dei modi in cui Stryker si impegna a far crescere i talenti e a sviluppare i propri dipendenti. I programmi elencati sono un piccolo esempio delle opportunità che potrete trovare in Stryker.
Se state cercando di entrare a far parte di un'azienda che sostiene la vostra crescita professionale e investe su di voi, cosa state aspettando? Consultate le nostre attuali offerte di lavoro e candidatevi oggi stesso.
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