Siete alla ricerca di qualcuno che vi aiuti a portare la vostra carriera al livello successivo? Sperate di trovare qualcuno che quest'anno possa fornirvi una guida per il vostro sviluppo, aiutarvi nelle potenziali decisioni di carriera che state affrontando o che si faccia portavoce di voi presso i leader? Se quest'anno volete progredire nella vostra carriera, dovreste prendere in considerazione l'idea di chiedere aiuto. Qualcuno che vi offra una guida, un mentore, ecc. Se vi siete trovati d'accordo con tutto questo, continuate a leggere.
Quella che abbiamo descritto finora non è una sola persona, ma tre. Come si fa a sapere quale si sta cercando? Come si chiamano? DA DOVE INIZIARE? Siamo qui per aiutarvi.
Quando si pensa di chiedere a qualcuno di aiutarvi nello sviluppo della vostra carriera, è importante considerare i diversi ruoli che possono essere svolti. Esistono coach, mentori e sponsor.
Coach
Se si volesse migliorare nel tiro a canestro, si troverebbe un allenatore di basket. Se si vuole migliorare al pianoforte? Un allenatore di pianoforte.
La vostra carriera non è diversa. Spesso si cerca un coach che aiuti a sviluppare una competenza specifica. Un career coach può essere una persona che agisce in modo formale o un collega di cui si ammira e rispetta l'opinione. Una persona che agisce in questo ruolo si concentra in genere su competenze trasversali come la gestione del tempo, il networking, il pensiero creativo e l'ascolto attivo. È probabile che il vostro coach vi ponga domande alle quali solo voi potete rispondere. Il coaching tende a essere più olistico e comprende tutte le aree della vostra vita. Il feedback che potete aspettarvi da un coach è solitamente meno focalizzato sull'offerta di consigli specifici ed è più imparziale, con osservazioni che agiscono come critiche costruttive per aiutarvi a raggiungere risultati migliori.
Il rapporto tra voi e il vostro coach può essere informale. Dovreste sentirvi a vostro agio quando ne avete bisogno, e il vostro coach probabilmente vi contatterà quando vedrà l'opportunità di fornire un feedback.
Mentore
Un mentore è di solito un professionista che ha più esperienza di carriera dei suoi allievi e che si trova più in alto nella scala aziendale. Il rapporto con un mentore può essere formale o informale e, in ultima analisi, aiuta a orientarsi nella propria carriera.
Un mentore di solito attinge alle proprie esperienze passate, condivide storie e offre consigli sugli ostacoli che potreste incontrare per aiutarvi a capire qual è il passo successivo per voi. Fornendo feedback diretti, consigli e soluzioni pratiche quotidiane per i problemi più comuni, un mentore vi aiuta a costruire il vostro "kit di strumenti" professionali a cui fare riferimento per continuare a crescere nella vostra carriera.
Siete voi il motore principale della relazione con il mentore. Il vostro mentore vi aiuta quando vi rivolgete a lui ed è reattivo e risponde alle vostre richieste.
Sponsor
Carla Harris ha detto bene: "La maggior parte delle decisioni importanti per la vostra carriera - promozioni, incarichi, compensi - di solito avvengono quando non siete nella stanza". È qui che entra in gioco uno sponsor.
Uno sponsor è un leader di alto livello o un'altra persona molto rispettata all'interno dell'organizzazione che usa la sua forte influenza per aiutarvi a rimanere in prima linea quando si tratta di decisioni su progetti, promozioni o posti di lavoro ad alta visibilità. Uno sponsor sostiene il vostro avanzamento di carriera e si fa portavoce del vostro lavoro e del vostro potenziale presso gli altri. Questa persona pronuncia il vostro nome a voce alta e con entusiasmo in una stanza piena di opportunità.
Il rapporto con uno sponsor è diverso da quello con un coach o un mentore. Lo sponsor è il motore di questa relazione, vede qualcosa in voi e si fa portavoce del vostro interesse. Gli sponsor spesso si assumono un rischio maggiore rispetto ai coach o ai mentori, perché la loro reputazione e la loro credibilità sono in gioco quando offrono il loro appoggio.
Coach vs. mentore
I coach possono essere mentori e i mentori possono essere coach. Come si fa a sapere qual è la soluzione giusta in questo momento? Dipende da voi e dalle vostre esigenze.
Un coach agisce come un partner, aiutandovi a rafforzare la vostra fiducia in voi stessi, ad apprendere una nuova abilità o a far crescere le vostre abilità attuali. Un mentore agisce più come un consulente. Vi aiuta offrendovi una guida e una direzione, con un'assistenza meno diretta.
Se state cercando una collaborazione a breve termine che vi aiuti in un'area specifica della carriera, è probabile che stiate cercando un coach. Se invece volete instaurare un rapporto con un collega più anziano che possa offrirvi consigli e indicazioni di carriera a lungo termine, state cercando un mentore.
Trovare uno sponsor
Individuare uno sponsor richiede tempo, pazienza e duro lavoro. Non potete iniziare un nuovo lavoro e pensare di trovare subito qualcuno che vi sostenga. Quindi, da dove si comincia?
1. Costruire relazioni
Per trovare un rapporto di sponsorizzazione di successo, non basta chiedere a qualcuno di fare da avvocato per voi il primo giorno (beh, potreste, ma potrebbe non andare bene), ma dovete porre l'accento sulla parte relazionale. Costruire relazioni significative vi aiuterà per tutta la carriera, anche se non si trasformeranno in sponsorizzazioni. Una volta instaurato un rapporto di fiducia, i vostri leader saranno molto più propensi a sostenere la vostra causa.
2. Rendere visibile il vostro valore
Il grande lavoro attira l'attenzione. Se producete continuamente risultati eccezionali, la dirigenza ne prenderà atto e il vostro nome sarà in prima linea nella loro mente. Non volete essere un "segreto ben custodito", fate conoscere i vostri risultati!
3. Chiedetevi cosa rappresenta un buono sponsor.
Invece di cercare persone con titoli altisonanti, imparate a conoscere le persone con cui lavorate che occupano posizioni di leadership. Trovate persone che rispettate, con le quali avete delle cose in comune (appartenenza a gruppi di risorse per i dipendenti, associazioni di ex-allievi, ecc. Cercate i leader che spesso elogiano i loro team, li sostengono quando sorgono problemi e assegnano opportunità stimolanti: sono persone che sviluppano e che potreste prendere in considerazione per una sponsorizzazione.
Coaching, mentoring e sponsorizzazione in Stryker
Lavorando in Stryker, vedrete tutte e tre le relazioni di sviluppo professionale a livello formale e informale. I nostri Employee Resource Groups (ERGS) offrono programmi formali di mentorship per aiutare gli avanzamenti di carriera. I membri del team si allenano a vicenda ogni giorno per aiutarsi a dare il meglio di sé, e i leader si impegnano a sviluppare la prossima generazione di talenti e a sostenere coloro che ritengono possano contribuire a portare Stryker nel futuro.
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