La tendenza a lasciare un'azienda per poi tornare è più comune che mai nel mercato del lavoro competitivo di oggi. Questi candidati portano con sé prospettive ed esperienze uniche dal loro periodo di assenza e spesso si ritrovano attratti da un'azienda che un tempo chiamavano casa.
Incontrate sei dei rientranti in Stryker
Kiran | Sr. Director R&D
Kiran è entrata in Stryker subito dopo la laurea, ma dopo dieci anni di carriera era pronta a esplorare altre opzioni. Per sette anni ha lavorato in altri settori e campi, ma si è resa conto che il suo legame con la missione di Stryker, le opportunità di crescita e, in definitiva, la cultura erano qualcosa che voleva riavere nella sua vita. "La cultura di Stryker è unica, siamo davvero attenti a ciò che diciamo, facciamo ciò che è giusto. A volte bisogna partire e fare altre esperienze per apprezzare davvero la cultura unica che abbiamo".
Tempo di assenza da Stryker: 7 anni
Consiglio: "Pensate a quando vi siete sentiti più legati a una missione, vi siete sentiti in grado di spostare le montagne e avete avuto una squadra straordinaria con cui farlo. Quello è il posto in cui volete essere".
Kendall | Human Resource Business Partner
Dopo aver lavorato e vissuto all'estero con Stryker, Kendall è tornata a casa sua in Oregon, senza sapere quale sarebbe stato il suo prossimo passo professionale. Dopo aver trascorso un anno ad esplorare altre opzioni, è tornata in un ruolo completamente remoto e non si è più guardata indietro. "La mia prima settimana di ritorno alla Stryker è stata fantastica. Mi sono sentita come se fossi tornata a casa. Lavoravo per una nuova divisione e con un nuovo team, ma potevo contare sul sostegno della mia rete Stryker". Tempo di assenza da Stryker: 1 anno
Consiglio: "Partire per fare esperienza al di fuori di Stryker offre una prospettiva unica che merita di essere condivisa e favorisce una forte collaborazione. Trovate il modo di riconnettervi con i vecchi colleghi e di condividere le vostre esperienze. Avere background diversi ci permette di essere un'organizzazione più forte".
Bruce | Regional Sales Manager
Bruce ha lavorato alla Stryker per quasi cinque anni prima di decidere di esplorare un'altra opportunità. "Penso che sarebbe stato difficile convincermi a non andarmene, non volevo andarmene perché non volevo stare in Stryker, pensavo di provare qualcosa di divertente e diverso". Si è subito reso conto che, sebbene la sua nuova azienda fosse generosa e il personale avesse fatto un ottimo lavoro facendolo sentire il benvenuto, gli mancava ciò da cui era partito. "Ho capito quasi subito che volevo tornare alla Stryker. Mi mancavano le persone e lo scopo del lavoro".
Tempo di assenza da Stryker: 18 mesi
Consiglio: "Stryker coltiva talenti. Le persone di talento sono benvenute in Stryker, anche se se ne sono andate. Lo sentirete non appena tornerete".
Stephanie | Vice President, Human Resources
Dopo undici anni di lavoro in Stryker, Stephanie ha deciso di allontanarsi per concentrarsi sulla sua famiglia in crescita. "Non ho lasciato Stryker per andare da un altro datore di lavoro. Me ne sono andata perché avevo bisogno di dedicare del tempo alla mia vita privata. Mi piace che Stryker abbia rispettato questa scelta e mi abbia tenuto un ponte aperto quando è stato il momento di tornare". Dopo il congedo parentale, Stephanie si è allontanata dal lavoro per quasi un anno per dedicare più tempo alla transizione verso la maternità e all'ambientamento nella sua nuova identità. Quando Stephanie è stata pronta a tornare, Stryker era pronta per lei. "La mia prima settimana di rientro è stata fantastica, ho ricevuto un'accoglienza calorosa e aggiornamenti entusiasmanti. È stato come tornare a casa".
Tempo di assenza da Stryker: 1 anno
Consiglio: "Stryker è un luogo speciale che offre un sostegno straordinario... sia che si tratti di tornare a scuola, seguire corsi di specializzazione, creare un piano di sviluppo e avere una carriera avventurosa contribuendo a una missione molto interessante. L'azienda permette di esplorare diverse opportunità, che si tratti di divisioni, aree geografiche, funzioni, ecc. per continuare a imparare e a mettersi alla prova".
Sarah | Director, Business Development
Sarah ha lavorato alla Stryker per sette anni prima di sentirsi a corto di opportunità di crescita. Aveva già ricoperto tutti gli altri ruoli che le interessavano e per i quali era qualificata. Il suo desiderio di uscire dalla sua zona di comfort e di provare qualcosa di diverso l'ha portata a ricoprire un ruolo nella supply chain di una delle più grandi aziende tecnologiche del mondo. Anche se stava crescendo professionalmente, desiderava la cultura "prima le persone" che aveva sperimentato in Stryker. "Anche se lavorare in una grande azienda tecnologica comportava grandi vantaggi e benefici, per me non erano paragonabili alla cultura familiare che avevo sempre sperimentato in Stryker. Non avrei mai pensato di essere un boomerang quando ho lasciato Stryker. Ma quando si è presentata l'opportunità di tornare, l'ho colta al volo! E 9 anni dopo, sono così felice di averlo fatto. È stata una delle migliori decisioni che ho preso, sia a livello personale che professionale".
Tempo di assenza da Stryker: 18 mesi
Consiglio: La cultura "prima le persone" di Stryker ci distingue dalle altre grandi aziende. Non sorprende quindi che quando un dipendente sceglie di lasciare Stryker, spesso scopra che l'erba del vicino non è sempre più verde. Se qualcuno sta pensando di tornare in Stryker dopo aver lasciato l'azienda, il mio consiglio è di stilare una lista di pro e contro e di essere onesti con se stessi sul motivo per cui hanno scelto di andarsene e su cosa sarebbe diverso per loro se scegliessero di tornare. L'auto-riflessione è fondamentale per determinare se tornare in Stryker sarebbe una buona mossa per la propria carriera".
Nathan | Regional Sales Manager
Dopo una dozzina di anni trascorsi in Stryker, Nathan ha avuto l'opportunità di diventare azionista di una piccola azienda "pronta a crescere". L'offerta di diventare VP of Sales era troppo allettante per essere rifiutata. Dopo qualche anno, un ex collega di Stryker gli chiese se fosse davvero felice nella sua vita professionale e lui si rese conto che non lo era. Gli mancava far parte di qualcosa di più grande di una vendita: "Sono tornato in Stryker per la missione. Volevo che il compenso fosse il risultato di un lavoro soddisfacente e ben fatto. Ho inseguito questo obiettivo per tre anni e quando sono tornato in Stryker ho sentito che la caccia era finalmente finita".
Tempo di assenza da Stryker: 3 anni
Consiglio: "Conoscere il proprio perché. In base alla mia esperienza, nessuno vi rinfaccerà di aver inseguito i vostri sogni o di aver trovato un'opportunità migliore. Detto questo, se siete interessati a tornare, dovete essere in grado di spiegare le ragioni che vi hanno spinto a lasciare l'azienda e di descrivere chiaramente i motivi autentici del vostro ritorno e impegnarvi a intraprendere una carriera a lungo termine in Stryker al vostro rientro".
La nostra cultura ci contraddistingue
Un tema comune condiviso dai dipendenti Stryker che ritornano è l'impatto che la nostra cultura ha avuto sulla loro decisione di tornare. L'impegno verso la nostra missione, l'enfasi sullo sviluppo dei talenti, il senso di appartenenza e di supporto e la possibilità di reinventare le carriere sono fattori chiave che differenziano Stryker da qualsiasi altro posto.
Se Stryker continua ad abbracciare il rientro in azienda, crea un ambiente che favorisce la collaborazione, la crescita e il successo sia per i singoli che per l'organizzazione nel suo complesso. Se state pensando di tornare, è il momento di agire.
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