Vi presentiamo Preston Wells. Oggi è Vicepresident e Group Financial Officer della divisione di Ortopedia e Spine di Stryker, dirigente di colore più influente della Corporate America (2022, Savoy Magazine), padre, allenatore e uomo che ama il suo lavoro.
Torniamo al 2014: Preston era in missione. Ha lasciato un'azienda in cui lavorava da oltre 16 anni per provare qualcosa di nuovo e continuare a crescere professionalmente. "Durante questo periodo, si è reso conto di quanto gli mancasse l'impatto di un lavoro orientato alla missione. Questa consapevolezza ha guidato Preston a Stryker, dove ha portato un bagaglio di conoscenze, intuizioni preziose e lezioni su come amare ciò che si fa. Per nostra fortuna, ha deciso di condividere ciò che ha imparato lungo il cammino.
5 consigli per costruire una carriera appagante
1. Cercare opportunità allineate con ciò in cui si crede
Alcuni lavori sembrano un mezzo per raggiungere un fine, invece di soddisfare il nostro unico scopo nella vita. Ci siamo passati tutti prima o poi. Nel corso della sua carriera, Preston ha capito quanto sia importante trovare un lavoro che sia in linea con i propri valori. Credere nella missione dell'azienda e vedere l'impatto del suo lavoro lo ha aiutato a riempirsi di un senso di orgoglio e di scopo. "Mi piace far parte di qualcosa che fa la differenza. Faccio parte di un'azienda che ha un impatto positivo e duraturo sulle persone. Dal punto di vista della carriera, non potrei essere più felice di mettere a disposizione il mio nome, la mia etica lavorativa, il mio tempo e le mie forze per aiutare la nostra azienda a crescere".
2. Uscire dalla comfort zone
Quando Preston ha iniziato a lavorare in Stryker, è rimasto sorpreso (e un po' insicuro) dalla cultura affiatata di Stryker. I colleghi sono andati oltre l'essere colleghi e sono diventati amici dentro e fuori dal lavoro, cosa a cui non era abituato nelle aziende precedenti. Riflettendo, ha detto: "È incredibile quanto sia vera l'atmosfera da migliore amico al lavoro in Stryker. All'inizio può creare un po' di sconforto, ma dopo aver costruito i rapporti è incredibile avere persone a cui ci si sente così vicini". Anche se bere la "Kool-Aid" può sembrare un luogo comune, le amicizie e il sistema di supporto che Preston ha costruito attraverso la sua rete Stryker hanno contribuito ad aumentare la sua soddisfazione sul lavoro e la sua traiettoria di carriera.
3. Sfruttare le opportunità, anche quelle che sembrano difficili.
Preston ha sempre creduto che se le opportunità si presentano, sta all'individuo coglierle. Alcune opportunità potrebbero non sembrare così attraenti sulla carta, ma sono le esperienze che trova più intriganti. "Mi piacciono le sfide: se fossero facili, chiunque potrebbe farle. Se è difficile? Allora so che è qualcosa che mi aiuterà a imparare e a crescere. Credo davvero che durante queste esperienze ho avuto l'opportunità di fare la differenza". L'istinto di Preston di correre verso le opportunità da cui altri potrebbero fuggire ha contribuito a creare alcuni dei suoi più grandi successi. "Lavorare insieme per risolvere problemi complessi è molto più appagante che lavorare in una macchina ben oliata".
4. Responsabilizzare le persone con cui si lavora
Tutti vogliamo un manager che ci ispiri non solo a fare bene il nostro lavoro, ma che ci insegni anche a guidare con i nostri punti di forza. Nei suoi 25 anni di carriera in diversi settori, Preston ha avuto l'opportunità di guidare molti team diversi e crede davvero che condividendo aspettative chiare e creando un ambiente aperto e sicuro, i suoi team abbiano l'autonomia di fare il proprio lavoro e di farlo bene. "Per me è sempre stata una questione di chiarezza delle aspettative e di fiducia. Se sono chiaro su quali sono le aspettative e ho fiducia che il mio team faccia il proprio lavoro, allora posso non intralciarlo e lasciare che ognuno faccia ciò che sa fare meglio per raggiungere i propri obiettivi". Questo approccio crea rispetto e fiducia sia per Preston che per i suoi team, portando a un ambiente di lavoro più positivo e produttivo.
5. Imparare e crescere dai fallimenti
Il fallimento non è una parola proibita per Preston. Egli incarna un approccio proattivo al fallimento e incoraggia una cultura in cui provare cose nuove è ben accetto. Crede nella necessità di imparare rapidamente dai fallimenti e di utilizzarli come opportunità per la crescita e lo sviluppo futuri. Il suo mantra? "Proveremo alcune cose che non funzionano e, se non funzionano, falliremo velocemente, impareremo da questi fallimenti e correggeremo la rotta per trovare poi la soluzione giusta".
Il percorso di Preston in Stryker mette in evidenza il potere dello scopo, l'assunzione di rischi, l'accettazione del cambiamento e l'importanza di solide relazioni sul posto di lavoro. Mentre continua ad avere un impatto positivo nel suo ruolo, le intuizioni di Preston servono da ispirazione per gli aspiranti leader, dimostrando che andare oltre la propria zona di comfort può portare a risultati davvero sorprendenti.
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