私たちはよく「才能を育てる」と言いますが、それはどういう意味でしょうか？Strykerにとって、才能を育てることは人々に投資することを意味します。社員が自分の強みを見つけ、現在の才能を活かす機会を特定し、プロフェッショナルな成長を促すリソースを提供することに専念しています。
Strykerに参加し、キャリアを成功させ、長く働いてもらうことを目指しています。私たちの協力的な文化は、チームが個人およびプロフェッショナルな成長に向けて互いをサポートするのに役立ちます。その一環として、メンターシッププログラムを通じてプロフェッショナルな成長を支援しています。
Strykerのメンターシッププログラムとは？
Strykerのメンターシッププログラムは、成長の触媒となるよう設計されており、目標に合わせて調整され、未来に焦点を当て、メンティーとメンターの双方に利益をもたらす関係を構築します。
メンティーは知識を深め、ネットワークを構築し、メンターの経験から学びます。メンターはリーダーシップスキルを育み、教えることで現在のスキルを磨き、影響力を広げることができます。
Strykerが提供するメンターシッププログラムの種類
Strykerでは、社員が参加できるさまざまなメンターシップの機会があります。以下は、Strykerの世界各地のメンターシッププログラムの一部です。
カナダ
2020 年、カナダのストライカー 女性ネットワーク(SWN) は、カナダのチームメンバーに正式な開発プログラムを提供するためのメンターシッププログラムを立ち上げました。このプログラムは、社員同士がお互いを育成することを目的としていました。COVID-19の発生に伴い、当初の対面形式から変更する必要がありましたが、プログラムは良いタイミングで開始され、チームがつながりを保つ助けとなりました。
今日では、「Stryker's Canada Mentorship Program」として、SWNと地元のHRチームが協力して運営しており、10ヶ月間にわたってメンターとメンティーが1対1で関係を築き、信頼と機密性を基に関係を構築しています。
このプログラムは現在、SWN および地元の人事チームと提携して、ストライカーのカナダ メンターシップ プログラムとして運営されています。 10 か月のプログラムでは、カナダ全土からメンターとメンティーを個別に結び付け、パートナーが信頼と機密保持に基づいた関係を構築できるようにします。メンタリングでは、ネットワーキングやコネクテッドラーニングを通じてキャリア目標の向上に努めるだけでなく、専門的および個人的な成長において他者を支援することに真の情熱を持った、意欲ある従業員からなるストライカーの才能豊かなグループを育成することに重点が置かれています。
参加者の声
「見習い指導プログラムでの私の経験は非常に勉強になり、ストライカーでの最も貴重な経験の 1 つでした。それは、他の方法では出会うことのなかった同僚とつながる機会を与えてくれました。私のメンターは、私が積極的に追求していた分野で成功しており、彼の個人的な経験や課題、アドバイスについて学ぶことで、私はその知識を応用し、恩恵を受けることができました。 メンティーとしての私のポジティブな経験は、ストライカーでの他の同僚の経験に同じポジティブな影響を与えることを期待して、メンターとしてプログラムを継続する動機を与えてくれました」。 – Jay J. | メンティー
「Stryker (2021) の新メンバーとして、このプログラムは会社での将来を思い描くのに役立ちました。そのおかげで、他の方法では決して出会うことのなかった人々と新しいつながりを作り、一人で見つけるよりもはるかに早くチャンスを見つけることができました。 このプログラムが存在することをとても嬉しく思います。」 – Alicia V. | メンティー
「メンターであることは、私にとって他の人の成長を助ける機会であるだけでなく、リーダーとして学び成長する素晴らしい機会でもあります。部署が異なるため、会社の課題にとらわれず、真に個人の目標に集中できる環境が整っています。これにより、より個人的で効果的で楽しいものになりました。 Matt G.| メンター
イギリス
英国のストライカー チームは、若者がすべての人にとって公正な未来を築くのを支援する若者のエンパワーメント組織と提携しました。ストライカーの従業員には、自分のスキル、リソース、経験を共有して、彼らが奉仕する若者の野心を導き、鼓舞し、目覚めさせる機会があります。
メンタリング プログラムの開始時に、メンティー/学生は Stryker チームにどの分野でさらに成長したいかを伝えます。プログラム全体を通じて、Stryker メンターはメンティーの進歩を助けるフィードバックを提供します。具体的なメンタリング プログラムの活動には、一般的なキャリア カウンセリング、パワーポイント トレーニング、模擬面接、履歴書とカバーレターの作成などが含まれます。
参加者の声
「私は一人ではありません！私のような若い十代の若者向けのプログラムがあることは、私に大きな助けとなり、自信を与えてくれました。仕事や恋愛の世界に対する私の見方を形作りました。」 – プログラムメンティー
「改めて、若者がキャリアや学業で自分の道を見つけようとするときに直面する課題を十分に理解しています。最初はどれだけの価値をもたらすことができるかわかりませんでしたが、このプログラムにもたらすものはたくさんあることがわかりました。 " – Elaine | Strykerメンター
アメリカ
Stryker の現在の人材の育成に重点を置いたメンタリング プログラムに参加したい場合でも、将来の従業員のトレーニングに特化したプログラムに参加する場合でも、Stryker は参加の機会を提供します。
内部オプション
米国には、公式および非公式の指導の機会が数多くあります。 Stryker の9 つの従業員リソース グループ(ERG) はそれぞれ人材育成に特化しており、多くの場合、 SWNを含む独自のメンタリング プログラムを後援しています。
カリフォルニア州フリーモントにある SWN 支部では、3 月に始まり年間を通して継続する年次メンタリング プログラムを運営しています。 SWN は、毎月のメンターとメンティーのミーティングに加えて、プログラムをさらにサポートするためにメンタリングに焦点を当てたイベントを主催しています。 2022年のイベントには、キャリアを移行し、ストライカーで新しい役割に就くストライカー従業員との円卓会議、より非公式な環境でペアが集まるメンター/メンティーミーティング、年度途中のリセット、リーダーシップ、アライアンスに焦点を当てたワークショップが含まれていました。
外部オプション
2022 年、Stryker のサイバーセキュリティ チームは、レイク ミシガン大学の Upward Bound プログラムと提携して、Cybersecurity Scholars プログラムを後援しました。この取り組みは、同世代で初めて大学に通う高校生や貧困線以下で暮らしている高校生を対象として、サイバーセキュリティ分野での実践経験を積んでいます。
Stryker の従業員は 10 週間にわたって 20 時間以上のトレーニングを提供し、サイバーセキュリティ業界やテクノロジー システムのエンド ユーザーとして遭遇する可能性のある現実世界のシナリオを参加者に提供しました。
これはパイロット プログラムとして始まったかもしれませんが、サイバーセキュリティ チームの多くのメンバーは、継続的な取り組みとしてサイバーセキュリティ学生の指導と訓練を続けています。
全米各地の参加者の声
「私はメンターでもありメンティーでもありました。このプログラムは非常にやりがいのあるもので、最終的に私のキャリアを他の方法では探求できなかった方向に導きました。私は、指導者たちが惜しみなく私に共有してくれた多くの時間と知恵を、これからも伝えていきたいと思っています。
- Pooja I. | メンター兼メンティー
「私は自分の経験を役に立ちそうな人に共有するために SWN メンタリング プログラムに登録しました。しかし、最終的にはこの経験が私にとってとても役に立ちました。メンティーと話したり、質問を聞いたりすることで、自分自身をより深く考えることができました。メンタリング プログラムを通じて、私は ERG の活動にもっと注目するようになり、チーム外の人々とより多くの時間を過ごすようになりました。幸いなことに、私のメンティーは私から多くの有益なアドバイスを受け、キャリア開発において適切な決定を下すことができ、私も人材育成に対する自信を強めることができたと言いました。 SWN 様、このような指導の機会を提供していただきありがとうございました。 - Jay H. | メンター
「SWN のメンタリング プログラムは、私のキャリア開発に重要な役割を果たしてくれた、刺激的で協力的なメンターと私を結びつけてくれました。 「私のメンターは、部門を超えたつながり、役割の変化、自己主張に関して貴重なインスピレーションを私に与えてくれました。」 - Virginia L. | メンティー
「SWN メンターシップ プログラムが大好きです!!他のチームのメンバーと会い、彼らの職業的背景について学ぶ機会は非常に貴重です。私のメンターは、私がチーム内で新しくてやりがいのある役割に移行できるように支援してくれました。私はこの経験から多くのことを学びました。-Shanell L. | メンティー
「メンターは帰属意識とモチベーションを与えてくれます。月に 1 時間しか利用できませんが、より成功できるように設計されています。正直なフィードバックをくれ、質問に答え、問題を考えるのを手伝ってくれる人がそばにいます。これらすべてが私に自分の成長をコントロールする動機を与え、最善を尽くすよう励まします。 - Amie D. | メンティー
「これは、私たちにとってサイバーセキュリティ分野の興奮を生み出す素晴らしい機会であり、これからもそうであります。学生と協力することは非常にやりがいのある経験であり、学生は学ぶことに飢えており、その分野での知識への渇望は伝染します。私たちはミシガン州南西部の他の高校でも活動しており、大学レベルでも活動しています。 私たちは本当にエキサイティングな時代に生きており、これほど多くのレベルに影響を与える機会は、私たちの職業に恩返しし、次世代のサイバーセキュリティ専門家の育成を支援する方法です。」- Ryan K. | Strykerメンター
「学生たちと協力し、学生たちが概念を理解し、その知識を応用してデータと資産を保護する方法を実際に理解しているのを見るのはやりがいがありました。」- Tiauna R. | Strykerメンター
中国
2021 年、ストライカーは中国の蘇州で 11 組のメンターとメンティーのペアによる初のメンタリング プログラムを開始しました。この 6 か月のプログラムは、多様性を促進し、ネットワーキングを拡大し、コラボレーションと開発を促進するように設計されています。最初のプログラムが成功した後、蘇州チームはプログラムを継続するだけでなく、その後のセッションに追加のメンターとメンティーを含めるようにプログラムを拡大することを決定しました。
メンタリング プログラム中、彼女たちは毎月会って信頼関係を築き、目標を設定し、行動を定義し、アイデアを共有します。正式なメンタリングに加えて、状況に応じたメンタリングも非公式に行われます。たとえば、コーヒーを飲みながらの短い会話や会議後のコメントなどです。メンターとメンティーは、メンターがより良いリーダーとなり、メンティーが成長できるよう、関係を活用し最大化することが奨励されます。
参加者の声
「メンターの視点のおかげで、より広い視野を持つことができ、自分のベストを引き出すことができます。 - Karen T. | メンティー
「他の分野のリーダーたちとコミュニケーションを取り、協力する機会を楽しんでいます。一対一で会話するときは、何ページにもわたってメモを取りました。 「私のメンターは、とても忙しいにもかかわらず、私に考え方を変えさせ、タイムリーなフィードバックを与えてくれます。- Mignon Z. | メンティー
「私のメンターは情熱的なリーダーで、実世界の経験を率先して活用して私の視野を広げてくれました。メンターから取り入れた考え方や学習方法は、現在の仕事に役立つだけでなく、私の専門能力の開発と人生を大きく改善するでしょう。- Xie J. | メンティー
「このプログラムは、私たちが何を考えるべきかについてお互いから学ぶだけでなく、より重要なことに、どのように考えるかを学ぶことができる包括的な環境を作り出しました。- Tomi X. | メン
人材育成
メンターシップは、Strykerが才能を育成し、社員を発展させる方法の一つに過ぎません。ここに挙げたプログラムは、Stryker内で見つけられる機会のほんの一部です。
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