あなたのキャリアを次のレベルに引き上げるのを手伝ってくれる人を探していますか?今年、自分の成長についてアドバイスをくれたり、将来的なキャリアの決定を手伝ってくれたり、リーダーの前で自分の代表をしてくれる人を見つけたいと思っていますか?今年キャリアアップしたい場合は、助けを求めることを検討してください。アドバイスや指導などをしてくれる人。これらの点のいずれかに同意する場合は、読み続けてください。
私たちがこれまで説明してきたことは、一人の人間に関するものではなく、三人の人間に関するものです。では、どの人を探しているのかをどのようにして知ることができるのでしょうか?あなたの名前は何ですか？どこから始めれば？私たちはあなたを助けるためにここにいます。
自分の専門能力開発について誰かに助けを求めたい場合は、その人が果たせるさまざまな役割について考えてください。コーチ、メンター、スポンサーがいます。
トレーナー
バスケットボールのシュートが上手くなりたい場合は、バスケットボールのコーチを探してください。ピアノのスキルを向上させたいですか？それからピアノの先生を探してください。
あなたのキャリアも例外ではありません。特定のスキルを開発するのを手伝ってくれるコーチを探すこともよくあります。専門的なアドバイザーは、公的な立場で行動する人、またはあなたが本当に賞賛し、尊重する意見を持つ同僚です。この役割の人は通常、時間管理、ネットワーキング、創造的思考、積極的な傾聴などの対人スキルに重点を置きます。コーチはおそらくあなたにしか答えられない質問をするでしょう。コーチングはより総合的なものになる傾向があり、人生のあらゆる領域をカバーします。コーチから期待できるフィードバックは、一般に、特定のアドバイスに焦点を当てたものではなく、より公平なものです。あなたのコメントは建設的な批判を構成し、より良い結果を達成するのに役立ちます。
あなたとコーチとの関係は非公式でも構いません。必要に応じて気軽にコミュニケーションを取ることができ、コーチはフィードバックを提供する機会があればあなたに連絡してくれるでしょう。
メンター
メンターは通常、メンティーよりも専門的な経験があり、キャリアのはしごの上位にある専門家です。メンターとの関係は公式でも非公式でもあり、最終的にはあなたのキャリアを導くのに役立ちます。
通常、メンターはあなたの過去の経験に基づいて物語を語り、あなたが今後何が待ち受けているかを判断するのを助けるために直面する可能性のある障害についてアドバイスを与えます。メンターは、直接のフィードバック、アドバイス、および一般的な問題に対する実践的な日常の解決策を提供することで、キャリアを開発する際に活用できる専門的な「ツールボックス」を構築するのに役立ちます。
彼らは指導関係の主な推進力です。メンターは、あなたがメンターに連絡したり、リクエストに応えたりするときにあなたを助けてくれます。
スポンサー
カーラ・ハリスは次のように言いました。「キャリアに関する最も重要な決定（昇進、配属、報酬）は、通常、あなたがいないときに行われます。 」
スポンサーとは、企業内で重役やその他の非常に尊敬されている人物であり、重要なプロジェクト、昇進、または仕事に関する決定を下す際に、その強い影響力を利用して、トップに留まるよう支援します。スポンサーはあなたの専門的な進歩に尽力し、あなたの仕事や他者との可能性をサポートします。この人は、可能性に満ちた部屋に向かって、あなたの名前を大声で熱心に呼びます。
スポンサーとの関係は、コーチやメンターとの関係とは異なります。スポンサーはこの関係を育み、あなたの中に何かを見出し、あなたの利益を擁護します。スポンサーは、サポートを提供する際に評判や信頼性が危険にさらされるため、コーチやメンターよりも多くのリスクを負います。
コーチとメンター
コーチはメンターになることができ、メンターはコーチになることができます。では、何が良いのかどうやってわかるのでしょうか？それはあなたとあなたのニーズ次第です。
コーチはあなたのパートナーとして機能し、自信を築き、新しいスキルを学び、現在の能力を拡張するのを助けます。メンターはコンサルタントのような役割を果たします。実際的な助けは与えずに、アドバイスや指導を提供することであなたを助けます。
特定のキャリア分野で役立つ短期的なパートナーシップを探している場合は、おそらくコーチを探しているでしょう。長期的なキャリアに関するアドバイスや指導を提供してくれる、より経験豊富な同僚との関係を築きたい場合は、メンターを探してください。
スポンサーを見つける
スポンサーを見つけるには時間と忍耐と努力が必要です。すぐに新しい仕事を始めて、自分のために働いてくれる人が見つかるだろうと考えることはできません。では、どこから始めればよいでしょうか?
1.人間関係を築く
成功したスポンサーシップ関係を築くために、初日から誰かに協力してもらうことはできません（それは可能ですが、失敗する可能性があります）。関係性の側面に焦点を当てるべきです。有意義な関係を築くことは、たとえスポンサーシップにつながらなかったとしても、キャリアを通じて役立ちます。一度信頼を確立すると、リーダーはあなたをサポートしてくれる可能性が高くなります。
2. 自分の価値を見える化する
良い作品は注目を集めます。常に優れた成果を上げ続ければ、経営陣が注目し、あなたの名前が頭に浮かぶでしょう。 「極秘」になりたいのではなく、自分の成功を共有したいのです。
3. 良いスポンサーとは何なのか疑問に思いますか?
印象的な肩書きを持つ人を探すのではなく、指導的な立場で一緒に仕事をする人を探してください。あなたが尊敬し、共通点を持っている人 (従業員リソース グループ、同窓会のメンバーなど) を見つけて知り合いになりましょう。頻繁にチームを褒め、問題解決を手助けし、難しい仕事を与えてくれるリーダーを探してください。これらは、スポンサーシップを検討できる人事開発者および人々です。
Stryker でのコーチング、メンタリング、スポンサーシップ
Stryker では、公式および非公式に 3 つの専門能力開発関係をすべて経験します。当社の従業員リソース グループ (ERGS) は、キャリアアップをサポートするための正式なメンターシップ プログラムを提供しています。チームメンバーは互いにベストを尽くすために日々トレーニングし、リーダーは次世代の才能を育成し、ストライカーを成功に導くと信じる人々をサポートするよう努めています。
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