近年、職場におけるアライシップの重要性がますます高まっており、ストライカーも例外ではありません。
アライアンスは、人々が真の個人的な関係やスポンサーシップや擁護の公的行為を通じて職場での平等を推進する支持者、共犯者、協力者となるための戦略的メカニズムです。ストライカーは私たちの同盟国に声をあげて参加することを奨励しています。同盟国がストライカーの株式の向上に貢献できる方法の 1 つは、従業員リソース グループ(ERG) に参加することです。
このブログは男性の同盟者に焦点を当てていますが、テクニックやベスト プラクティスの多くは、他の過小評価されているグループの同盟者の活動にも拡張できます。
全社的な DE&I イニシアチブ、ERG、自己教育を通じて、Stryker は当社の文化がすべての人にとってより公平になるよう努力し続けています。
進歩は見られますが、真の平等が達成されるまでにはまだ長い道のりがあります。男性の同盟者は、より公平な文化への変化を推進する上で重要な役割を果たします。
男性アライシップが重要な理由:
ジェンダーバイアスと闘う：男性が平等な賃金を主張し、ステレオタイプに挑戦し、女性がリーダーシップの役割に挑戦することを奨励することで、ジェンダーバイアスに対処し、多様性を重視する包括的な文化を創造することができます。
安全なスペースを作る：女性の同僚の意見に積極的に耳を傾け、その経験を認め、専門能力の開発を支援することで、男性の同盟者は女性が批判や報復を恐れることなく自分の懸念や考えを表現できる安全なスペースを作り出すことができます。
包括的な行動をモデル化する:男性の同盟者は、模範を示すことで同僚の包括的な行動や態度をモデル化し、多様性、公平性、包括性を重視する職場文化を作り出すことができます。
コラボレーションを促進する:視点や経験の多様性を促進し、職場でのイノベーションと創造性を刺激することで、男性の同盟者は、性別、人種、文化を超えてコラボレーションとチームワークを促進することができます。
責任を取る: 男性の味方は自分の行動や行動に責任を持つことができます。彼らは自分自身の偏見を認識し、それを軽減するために取り組むことができます。差別的または不適切な行為をする他の男性と対決することもできます。
ストライカーウィメンズネットワーク StrykerのWomen’s Network（SWN）は、男性同盟としてERGに参加し、職場での女性の進展を支援することを奨励しています。SWNは年間を通じてアライシップに関するパネルを開催し、男性アライをスポットライトし、より積極的なアライになるためのリソースを提供します。ジェンダー包括的なイベントを作成することで、SWNは男性を職場でのジェンダー平等についての生産的な議論に参加させ、組織の多様性努力をより成功させることを目指しています。
Strykerでは、SWNに参加した多くの男性を誇りに思っており、職場での女性のための彼らの関与と擁護を誇りに思っています。
SWNの男性メンバーからアライシップについての声を聞いてください：
「私は同盟者としての歩みを通じて、どうすれば彼女たちをより良くサポートできるかをより深く理解するために、同盟を結んでいる女性たちに積極的に耳を傾け、学ぶことに時間を費やす必要がありました。 「私はより意図的にコミュニケーションをとる方法を学んでいますし、女性が職場で直面している課題についてより深く理解できるようになりました。 – Greg B. | 米国 | R&Dシステムおよびテストエンジニア
「今では、より多くの情報と共感を得て、女性の現実が見えてきました。理解することは、より多くの男性が私たちが経験している状況を理解し、何かをすることに参加してくれるように、行動と影響力を通じて変化をもたらすための第一歩にすぎません。– Julio Y. | チリ | ビジネスユニットディレクター
「女性だけの作業チームのリーダーとしての私の仕事は、彼女たちの可能性を伸ばす手助けをすることです。 Stryker Women's Network (SWN) のメンバーとして、私はこの役割をより適切に遂行するのに役立つ他の SWN メンバーの経験やベスト プラクティスから学ぶ素晴らしい機会に恵まれています。 – Roger Y. | 中国 | コンプライアンスマネージャー
「私の長年の、しかし重要なアドバイスの 1 つは、たとえば職場で、自分が持つ特権を利用して、恵まれない人々のアイデアや仕事に意見を表明することです。これは、世界中のすべての人に意見が届くようにすることを意味します。そして、それが期限になったらクレジットを与えます。」– Trenton R. | 米国 | 品質保証スタッフエンジニア
「SWNの男性同盟者として、私にとっては自分の言葉に行動を伴うことが重要です。私は自分の行動が SWN の同盟者としての立場と一貫していることを確認し、模範を示すことでこれを実現します。ほとんどの場合、これは私が自分自身や周囲の偏見に特に異議を唱えることを意味します。私たちの同僚にはパターナリズムは必要ありません。平等な競争の場が必要なだけです。それを守り、偏見に挑戦してください。– Jitendra C. | インド | ディレクター
「男性の同盟とは、何よりも心の状態です。それは、私たちが女性の同盟者としてどのように位置づけることができるかを理解することであり、女性が他の人と同じように専門的に進化し、もはや「違い」を生み出さないようにすることです。他者や私たちの違いに対してオープンであることを具体的な行動に移すことで、大きな違いが生まれます。 - Jérémie M-H. | フランス | プラントマネージャー
「私たちは男性の味方が誰であるかを気にしすぎていると思います。私の意見では、男性の同盟は同僚との友情です。同僚を人生の他の友人と同じように扱います...彼らの話を聞き、サポートし、やる気を起こさせてください。– Adam G. | 米国 | ディレクター
「潜在能力の高い女性タレントを困難な仕事から守らないでください。重要なプロジェクトで自分の快適ゾーンの外で働くとき、スキルを学び、自信を獲得し、評判を築きましょう。彼らをサポートし、励ましますが、彼らを保護しないでください。 – Cathal D. | カナダ | 品質保証マネージャー
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