Strykerでは、全ての従業員の視点とバックグラウンドを重視しています。私たちは、従業員が自分の違いを活かし、他者について学ぶことを奨励し、従業員リソースグループを通じてそれを祝福し、支援しています。独自の特質を受け入れ、祝うことで、革新を育む包括的でダイナミックな環境を作り出しています。StrykerのEmerging Professionals（SEP）がどのように組織全体で成長と成功を促進しているかをご紹介します。
ストライカーズ エマージング プロフェッショナル (SEP) に関する概要:
ミッション: ネットワーキング、コミュニティへの影響、個人の成長を通じて次世代のプロフェッショナルを支援し、Strykerを才能のある人材のキャリアデスティネーションとして確立します。
設立： 2017年
SEPの拠点: SEPはアメリカ国内に8つの地域チャプターと、アイルランドに1つのチャプターを持っています。SEPの成長に伴い、アメリカとインドの他のStryker拠点をサポートするために3つの衛星拠点も設立されました。会員資格は、年齢に関係なく、また現場で働くかリモートで働くかに関わらず、全従業員に提供されます。SEPの継続的な成功により、今後数ヶ月で新しいチャプターが世界中に立ち上げられることが期待されています。
SEPについて
SEPは元々、2016年にミシガン州カラマズーで、職場の世代間の違いを橋渡しするためのプロフェッショナル開発とアイデアに焦点を当てた若手プロフェッショナルのグループによって、ネットワーキンググループとして始まりました。2017年には、SEPがカラマズーだけに限られた焦点ではないことが明らかになり、正式に社員リソースグループ（ERG）として設立されました。
次世代リーダーの支援
SEPは若手プロフェッショナルが見られ、聞かれ、支援される場を提供します。多くのSEPメンバーは、SEPのメンバーであることがキャリアの進展に大きな影響を与えたと述べています。SEPは新しい人材と経験豊富な人材を引きつける慎重にキュレーションされたイベントを通じて、メンバーを引き続き関与させています。
SEPがStrykerをより包括的にしている方法の一部をご紹介します：
メンターシッププログラム: SEPはメンバー間のメンターシップを促進し、若手プロフェッショナルに個人とプロフェッショナルの生活で成功するためのツールを提供し、リーダーがプロフェッショナルな影響力を拡大するのを支援します。
ネットワーキングの機会: クイックコネクトコールやハッピーアワーイベントなど、SEPはメンバーがネットワーキングの機会を通じてコミュニティ感を発展させる時間を作ります。
従業員エンゲージメントイベント: SEPは年間を通じてランチ＆ラーニングセッションやキャリアパネルを開催し、メンバー間のつながりを促進します。
キャリア開発: これらの教育機会は、メンバーのプロフェッショナルな知識、理解、経験を向上させます。
全ての才能のためのキャリアデスティネーション
SEP は設立以来、若い専門家がネットワーキングやつながりを通じてキャリアを向上させる場として機能してきました。 SEP が成長を続ける中、その取り組みは次の 5 つの優先分野に重点を置いています。
1. 有意義なネットワーキング:若い人材が自分の経験を共有し、ネットワークを築き、インクルージョンを促進することを奨励します。
2. コミュニティへの影響:ネットワーキングやボランティア活動を通じて、メンバーが地域コミュニティに影響を与え、強化するよう促します。
3. 個人の能力開発:新進気鋭の専門家の育成と維持のために、大きな影響を与える成長分野をサポートします。
4. 従業員トレーニング:世代間の協力と指導を向上させるためのトレーニングを提供します。
5. 将来の世代:インターンシップやアウトリーチを通じて、将来の世代にストライカーでのキャリアを検討するよう奨励します。
これらの重要な分野は、SEP がその目標を達成し、その行動をその使命と一貫して一致させるのに役立ち、同時に包括的な環境を促進します。
StrykerチームにとってのSEPの意味
「私は常にリーダーシップに興味がありました。大学のクラブを運営したり、チームキャプテンを務めたりしました。Strykerでのキャリアを始めてから1年余りしか経っていないため、日々の役割でリーダーシップスキルを開発する機会はあまりありませんでした。しかし、SEPグローバルプレジデントの役割では、チームをリードし、組織全体の再構築を行い、戦略的ビジョンを実行することができ、キャリアを進めるための貴重な発展経験を得ることができました。」– " - Becca S. | グローバル プレジデント | 米国 9 月
「SEP のグローバル経営運営委員会のメンバーとして、将来の専門家の専門能力開発をサポートする戦略に取り組むことができることを幸運に思います。私たちのオフィスは、あらゆるレベルでの指導活動を通じて大きな成功を収めてきました。私たちは社内個別指導から逆個別指導まであらゆることを行ってきました。このプログラムは、新進気鋭の専門家がストライカーの進化する従業員のニーズについて経営陣にアドバイスするプログラムです。 –Garrett J. |グローバル開発リーダー |アメリカ
「 SEP でこれらのリーダーシップの役割を引き受ける中で、私は他の方法では経験できなかったであろう多くのことを経験しました。特に、従業員が進化し続ける中、新しい世代と次世代、そして彼らをどのようにサポートしているかについて学ぶことは目を見張るものであり、重要です。 SEP のリーダーシップ チームとの仕事は素晴らしいもので、このテーマは私の情熱の 1 つになりました。 » –Erik B. |エグゼクティブスポンサー | 9月 |アメリカ
SEP でのリーダーとしての役割により、ネットワークを拡大し、将来のリーダーとしての役割に役立つ貴重な経験を得ることができました。課題に直面し、克服することで、私は回復力の術と、同僚の専門能力開発のための継続的なサポートの重要性を学びました。しかし、同僚が組織内で成長し、成長するのを見るという単純な満足感にはそれだけの価値があります。 –Libin P. |社長 | 9月 |アイルランド
「フロリダで Stryker Emerging Professionals (SEP) の新章を立ち上げ、主導することで、貴重なネットワーキングが得られ、Stryker の複数の部門にわたるリーダーシップを発揮することができました。さらに、ERG を率いることで、戦略的目標の設定、より大きな使命に沿った主要な取り組みの委任、新しいチーム内での信頼の構築を実践することができ、これらすべてが私のリーダーシップにおける個人的な成長に貢献しています。 " - Katie H. | セクション会長 | 9 月 |
「ストライカーでの 2 つのインターンシップと、意欲的なプロフェッショナルとしてのフルタイムのキャリアを通して、私は専門的および個人的な成長に尽力してくれる優れたサポート システムの恩恵を受けてきました。同じことを知り合いにも伝えたいと思い、SEPに登録しました。私は社長として、他の人を率い、部門を越えて働き、メンバーを指導することで専門能力の開発を進めることができました。あなたがストライカー文化に影響を与えていることを知るのは満足です。 「 -Rachel P. | 支部会長 | 9 月 | アメリカ合衆国
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