個人が会社を辞め、後に再び戻ってくるというトレンドは、今日の競争の激しい就職市場ではますます一般的になっています。こうした候補者は、離れている間に得た独自の視点や経験を持ち帰り、かつての職場に再び魅了されることが多いのです。
ここでは、ストライカーに戻ってきた6人の社員を紹介します。
キラン |研究開発担当シニアディレクター
キランは卒業後すぐにストライカーに入社しました。 10 年間の専門的な経験を経て、私は他の選択肢を模索する準備ができていました。 7 年間、彼は他の業界や分野で働いていましたが、ストライカーの使命、成長の機会、そして最終的には企業文化とのつながりを自分の人生に取り戻したいことに気づきました。 「ストライカー社の文化は独特です。私たちはあなたの言うことを聞き、正しいことを行います。 「当社のユニークな企業文化を真に理解するには、時には離れてさまざまな経験をしなければなりません。 »
ストライカーの離脱： 7年
帰国予定者へのアドバイス: 「使命に最も結びついていると感じたとき、山を動かす力を与えられたと感じたとき、そしてそれを支援する素晴らしいチームに恵まれたときのことを思い出してください。 「ここがあなたが望む場所です。」
ケンダル | HRビジネスパートナー
ストライカー社で海外で働き、生活を送った後、ケンダルは次のキャリアに迷って故郷のオレゴン州に戻った。他の選択肢を模索するのに 1 年を費やした後、彼女は完全にリモートでの役割に戻りましたが、過去を振り返ることはありません。 「ストライカーでの最初の週は信じられないほど素晴らしかった。家に帰ってきたような気がしました。 「私は新しい部門と新しいチームで働いていましたが、より広範な Stryker ネットワークを活用することができました。」ストライカーの離脱期間： 1年。
潜在的な候補者へのアドバイス: 「会社を辞めて Stryker 社外で経験を積むと、共有する価値のある独自の視点が得られ、強力なコラボレーションが促進されます。昔の同僚と再会し、経験を共有する方法を見つけてください。私たちの多様な背景が私たちをより強力な組織にしています。
ブルース | リージョナルセールスマネージャー
ブルースは、別の機会を追求することを決定するまで、5 年近くストライカーで働いていました。 「止めるのは難しかったと思う。ストライカーにいたくなかったので行きたくなかった。 「何か楽しくて違うことに挑戦したかったのです。」彼はすぐに、彼の新しいビジネスは寛大で、人々は彼を喜ばせようとわざわざ手を尽くしてくれたにもかかわらず、自分が残したものを見逃していることに気づきました。 「ストライカーに戻りたいとすぐに思いました。 「人々や仕事の感覚が恋しかったです。 »
ストライカーからの離脱： 18ヶ月
潜在的な帰国者へのアドバイス: 「ストライカーは才能を促進します。ストライカーでは、たとえ会社を辞めたとしても、才能ある人材を歓迎します。帰ってきたらすぐに実感できるでしょう。
ステファニア |人事担当副社長
ストライカーで 11 年間勤務した後、ステファニーは家族の養育に専念するために引退を決意しました。 「私は雇用主を変えるためにストライカーを辞めたわけではありません。私生活の時間が必要だったので辞めました。ストライカーがその決定を尊重し、私が復帰するのに適切な時期に橋を開いたままにすることを許可してくれたのは素晴らしいことだと思います」仕事 母親になり、新しいアイデンティティに適応する ステファニーが帰国する準備ができたとき、ストライカーは彼女を歓迎する準備ができていました。
ストライカーからの離脱： 1年
潜在的な帰国者へのアドバイス: 「ストライカーは、学校に戻ること、専門コースを受講すること、能力開発計画を立てること、または非常にスリリングな冒険的なキャリアを始めることなど、素晴らしいサポートを提供する特別な場所です。同社は、学習を続け課題に対処し続けるために、部門、地域、機能など、さまざまな機会を探索する機会を提供します。
サラ |事業開発ディレクター
サラは昇進の機会がないと感じるまで、ストライカーで 7 年間働いていました。彼女は、興味を持ち、資格のある他の役職をすべてすでに務めていました。自分の快適ゾーンから抜け出して、何か違うことを試してみたいという彼女の願望が、彼女を世界最大手のテクノロジー企業の 1 つのサプライ チェーンでの地位に就くことに導きました。彼はプロとして成長しても、ストライカーで経験した「人材第一」の文化を切望していました。 「巨大テクノロジー企業で働くことは私に大きな恩恵をもたらしましたが、私にとってそれらは、私がいつも知っていたストライカーでの家族文化とは比べものになりませんでした。ストライカーを離れることがブーメランになるとは思わなかった。しかし、戻ってくる機会が来たとき、私はそれを受け入れました！そして9年後、私は本当に幸せでした。 「これは個人的にも職業的にも、私がこれまでに下した最高の決断の一つです。」
ストライカーからの離脱： 18ヶ月
潜在的な候補者へのアドバイス: 「ストライカーの人材第一の文化は、当社を他の大企業とは真に区別します。したがって、ストライカーを退職することを決めた従業員が、隣の芝生が必ずしも青いわけではないことに気づくことが多いのも不思議ではありません。会社を辞めた後にストライカーに戻ることを考えている人がいたら、長所と短所のリストを作成し、なぜ辞めることにしたのか、また戻ることにした場合に何が変わるのかについて自分に正直になることをお勧めします。 「内省は、ストライカーに戻ることがキャリアにおいて良いステップとなるかどうかを判断する鍵となります。」
ネイサン | リージョナルセールスマネージャー
ストライカーで 12 年間勤務した後、ネイサンは「成長を求めている」中小企業の株主になる機会を得ました。営業担当副社長に就任するという申し出は、断るにはあまりに魅力的でした。数年後、ストライカーの元同僚から、プロ生活に本当に満足しているのかと尋ねられ、そうではないことに気づいた。セールよりも大きなイベントに参加できたことを懐かしんでいました。 「私は任務のためにストライカーに戻りました。報酬は、よくやった仕事の副産物であってほしいと思っていました。 「私はこの目標を 3 年間追求し、ストライカーに戻ったとき、その探求がついに終わったと感じました。」
ストライカーの離脱： 3年
潜在的な帰国者へのアドバイス: 「理由はわかります。私の経験では、夢やもっと良い機会だと思うことを追いかけても、誰もあなたを責めません。ただし、復帰を希望する場合は、退職理由を説明し、復帰の本当の理由を明確に説明し、復帰後はストライカーでの長期的なキャリアを約束することができなければなりません。
私たちの文化が私たちを際立たせる
ストライカーに戻ってきた従業員に共通するテーマは、当社の企業文化が彼らの復帰の決定にどのような影響を与えたかということです。当社の使命への取り組み、人材育成への注力、帰属意識とサポート、キャリアを再発明する能力は、ストライカーを他のすべての企業と区別する重要な差別化要因です。
ストライカーでは引き続き履歴書を受け付けており、個々の従業員と会社全体のコラボレーション、成長、成功を促進する環境を整えています。仕事に復帰したいと考えているなら、今がその時です。
新しい機会については、 採用ページをご覧ください。