ストライカーでは、内部モビリティの力を強く信じています。カリフォルニアの地域セールスマネージャーである Duke は、Stryker でキャリアを始める人たちを待っている素晴らしい機会の一例です。
デュークの #StrykerStory は、2017 年に彼がミネソタに本拠を置く当社の外科部門に準営業担当者として入社したときに始まりました。医療の改善に対する彼の情熱と専門的な意欲が組み合わされて、ストライカーの将来の成長への扉が開かれました。 2019年1月、デューク氏と妻はミシガン州カラマズーに移り、そこでストライカー社の整形外科用器具部門のブランドマネージャーとしての職を引き受けた。
2020 年 3 月、デュークはカリフォルニアに移り、ストライカーの整形外科用器具部門で営業職に就き、新たな冒険に乗り出しました。彼は、Stryker の African Ancestry Network (SAAN) のサイト管理者として積極的に活動しながら、これらすべてを管理しました。
しかし、デュークの知識とキャリアへの渇望はここで止まりませんでした… 2023年6月には、ストライカーの神経技術部門の地域営業マネージャーとして新たな役割を引き受けました。
デューク氏は自身のキャリアについて次のように語った。「ストライカーは社内の機動力に優れた仕事をしており、望むさまざまなことをすべて試すことができます。 「私たちは社内で多くの人材を昇進させており、ストライカーは彼らが最高の目標を確実に達成できるよう、ここにいる人材を指導し、育成することに重点を置いています。」
デュークが内部移動に関して学んだプロフェッショナルな発展のヒントを共有します：
1. つながりを作る
「ストライカーは大企業ですが、私たちはそれをより小さくするために積極的な役割を果たす必要があります。つまり、橋を架けよう！あなたに興味を持ちそうなことをやっている人に連絡することを恐れないでください。人々がどれほど多くの知識を持っているか、そしてそれをどれほど喜んで共有しようとしているかに驚かれるでしょう。私たちは皆、独自の視点や経験を持っており、お互いにつながることで、双方が成長し、お互いから学ぶことができます。彼らの仕事が気に入らないと感じた場合は、少なくとも社内の別の場所に新しいつながりを築くことができます。
2. 経験を多様化する
「ストライカー社のオフィスで働くことに興味があり、家族のためにもそれが理にかなっているのであれば、ぜひ実行してください。マーケティングマネージャーとして、マーケティングだけでなく、財務、人事、法務、薬事、コミュニケーション、研究開発など、ビジネスのさまざまな側面を経験することができました。 Stryker エンジンを実際に機能させるために、この組織のあらゆる部分について多くのことを学び、私の認識を永遠に変えました。何人の人と関係を築くかは言うまでもありません。
3.「スポンサーシップボード」を見つける
「私たちの多くは、何らかの形でメンターを持っていますが、スポンサーを見つけることをお勧めします。スポンサーシップは、より積極的で意図的な形のメンターシップです。スポンサーは、自分の目標のために裏で活動し、自分のためにアドボカシーを行う影響力と尊敬を持っている人たちです。これには、個々のパフォーマンスだけでなく、自分自身の成長に対する積極的なアプローチが必要です。メンターのような人物との関係を意図的に育てる必要があります。深く知り合い、お互いに深く知ることができる関係を築かなければなりません。私が今日ここにいるのは、会社のスポンサーのおかげです。」
ストライカーでは、従業員に投資し、その才能を開発し、彼らが成長できる支援的な環境を提供することが重要であると信じており、デュークの話はそれが可能であることの一例にすぎません。
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