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成長の促進 : Stryker の社内公募制度を促進するための 3 つのヒント

ストライカーでは人材の成長をサポートします。私たちは、従業員が当社に入社し、専門的に成長し、当社でキャリアを継続してくれることを望んでいます。当社は、従業員が独自のキャリアパスを作成することを奨励および権限を与えられ、新しい役割を模索することが単なる提案ではなく、個人および組織の成長の機会として奨励される文化を育んでいます。

 

シニア グローバル品質システム エンジニアの Kara F. は、Stryker の従業員がどのように自主性を持ってさまざまなキャリアの機会を模索しているかを示す良い例です。 Stryker での 7 年以上の勤務期間中、彼女は 4 つの異なる役職に着任し、社内の 3 つの異なる事業部門と 2 つの異なる部門で勤務しました。


カーラは 2017 年に Stryker に入社したとき、設計保証に重点を置いたエンジニアとして #StrykerStory を開始し、品質保証への情熱によって新製品の開発を支援しました。この分野で 5 年以上キャリアを築いてきた後、カーラはストライカーが他に何を提供できるのか知りたいと考えておりました。カーラは目に見える影響を与え続けたいと考え、 Mako プロダクト スペシャリスト (MPS)として手術室で働くことに惹かれました。彼女は MPS として外科医と協力し、当社の Mako ロボットの対象分野の専門家でした。カーラは手術室で 1 年半働いた後、高品質の製品を提供するために舞台裏で働くことを懐かしんでいました。彼女は自分自身でチャンスを探し始めた。

ストライカーはエンジニアリングにルーツを持ち、医療部門の合併と買収に重点を置いているため、現在の彼女はグローバルな品質システムエンジニアとして役割を確立しました。最近の役割で、カーラは技術的な複雑さを乗り越えながら、再び世界的な取り組みの最前線に立っています。

 

社内公募制度に重点を置いた Stryker の社内リソースの多くを活用したカーラは、Stryker でのキャリア中に学んだことを共有しました。

 

1. 自分の情熱を見つけてそれに従う

ストライカーでのカーラの経験は、熱意とモチベーションを刺激するプロジェクトを追求することの重要性を強調しています。設計管理エンジニアとしての役割から、営業への転身、そしてエンジニアリングへの復帰に至るまで、カーラの情熱を貫くという揺るぎない取り組みが原動力となっています。彼女が引き受けたすべての役割は、意味のある影響を与えたいという彼女の好奇心と情熱によって動かされています。カーラは、自分の興味に合った機会を求めることで、充実感を得ただけでなく、成長と発展で新たな道を切り開きました。


2. 有意義なつながりを作る

ネットワーキングは名刺交換だけではありません。それは、個人的および専門的な能力開発を促進する真の人間関係を構築することです。カーラの経験は、強力なネットワークを構築することの変革力を示しています。カーラはキャリアを通じて、同僚やリーダーからの指導やアドバイスを積極的に求め、彼らの経験や知識を活用することの重要性を認識しています。彼女のネットワークは、彼女が販売組織に移行するのに役立ち、同時に既存の人脈を活用して未知の領域を探索しました。有意義なつながりを築くことで、知識ベースが拡大し、新たなチャンスへの扉が開かれます。それぞれの交流は彼らのプロフェッショナルとしての道への足がかりとなり、成長と発展を促進するために真の関係を構築し維持することの重要性を強調しました。

 

3.自分自身の最良の擁護者になる

カーラのキャリアパスは、自分のために立ち上がることが自分の成長に影響を与えることを示しています。


カーラはキャリアを通じて、自分のキャリア目標を上司と共有し、キャリア計画について話し合ってきました。

 

マネージャーやメンターとの率直な会話を通じて、彼女は新しい役割に関するアドバイスや指導を得ることができました。カーラは、自分の考えを話し、目標を追求することで、自分のキャリアパスを形成し、成長と充実の機会を模索することができました。

 


あなたがセールスへの移行を検討しているエンジニアであっても、マーケティングへの進出を検討している人事プロフェッショナルであっても、Stryker は新しい役割を模索することを奨励し、専門能力開発をサポートします。

 

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