キャリアの中で転職を考えたことはありますか？ 一つの職業から別の職業への旅は、ワクワクする一方で不安も伴います。Strykerのダイバーシティ、公平性、インクルージョン（DE&I）の副社長であるアニー・ヒースに聞いてみてください。アニーは大学を卒業してすぐにStrykerでのキャリアをスタートし、次の20年間でオペレーションの分野で昇進を重ね、その後、頭から心までDE&Iの世界に飛び込みました。
アニーのキャリアの進展は、変化を受け入れる力、支援的なメンターを持つこと、そして本当の自分に忠実であることの重要性を示しています。新卒、中途、あるいは経験豊富なプロフェッショナルであっても、キャリアの転換を考えているなら、アニーの洞察は非常に貴重な教訓を提供してくれます。
オペレーションからDE&Iへ：自分のキャリアを切り開く
Strykerのコアバリューの一つは「人材」です。私たちは「人材を育成します」とよく言いますが、アニーの経験は、Strykerの従業員がどのようにして自分のキャリアをコントロールできるかを示す一例です。
アニーの #Stryker ストーリーは、彼女が CalPoly を卒業した直後に始まりました。ビジネスとマーケティングの経歴があり、人々と協働する天性の能力を備えたアニーは、販売のキャリアを追求するあらゆる意図を持っていました。しかし、採用担当者の説得力のあるアプローチにより、彼女はオペレーションの世界を探求するようになり、予想外ではあるがやりがいのあるキャリアへの道が開かれました。
「期待される」キャリアパスを変えるためのアイデア。
1. 計画を変えることをいとわない
変化を率直に受け入れる能力がなければ、アニーの経験は大きく異なるものになる可能性があります。当初は不安もあったものの、作戦への移行により、最終的に彼女は自分の本当の情熱と強みを発見することになりました。アニーはこう言いました。「時には外に出て何かを試してみることも必要です。なぜなら、それが自分に合っているかどうかはやってみないと分からないからです。私は人と働くのが好きで、競争心が強く、自分で設定した目標を達成したいと思っていたので、営業職に就くことを考えていました。 「オペレーションで働くことはその基準を満たしていました。大学にいたときは、そのような世界が存在することさえ知りませんでした。」
2. 自分の擁護者になる
アニーが DE&I でのキャリアパスを模索し始める 5 年前、彼女は人材開発と変革管理への愛をマネージャーと共有しました。 「私は自分の成長計画の中で、いつか人事部門に就きたいといつも思っていました。それは、アニー自身も経営陣とキャリアの野心を共有することで、多様なチームを率いて育成し、経営陣の変革をサポートするという影響力を拡大したいと思ったからです。」 -DE&I諮問委員会が設立されたとき、この信託はアニーの名前を常に念頭に置いていました。。「その時はキャリアを変える準備ができているかどうかわからなかったが、オペレーションチームを率いることが大好きだったので、この委員会を現在の役職と並行して率いることを依頼されたときは、その機会をつかみ、大いに楽しみました。まさに純粋な喜びでした！」
3. 意義のある関係を築く
アニーは、支援的で刺激的なネットワークに自分を囲むことの重要性を強調しています。アニーが培った関係は、彼女のキャリア成長において極めて重要でした。メンター、コーチ、同僚、そして家族は、価値ある指導と視点を提供し、彼女が情報に基づいた意思決定を行うのを支援しました。「素晴らしい人々に囲まれることが重要です。あなたを本当に挑戦させてくれる人々、そしてあなたを本当に信じてくれる人々」とアニーは述べています。
4. 完璧主義を克服する
アニーを信じた人の中には、彼女の完璧主義の傾向を克服するのを助けてくれた指導者がいました。アニーは自分の経験について次のように語った。私には完璧主義を克服するのを助けてくれたメンターがいて、彼女は私に二つの質問をしました。『誰が完璧なのか？』そして『誰があなたを判断するのを気にしているのか？』この質問に答えることで、完璧主義を手放す方法を見つけました。それが私のキャリアの軌道を変えました」と振り返っています。
5. 信頼できるパートナーシップを受け入れる
職場内外の信頼できるパートナーは、貴重なアドバイスを提供し、あなたのキャリアの相談役として機能します。
あなたの成功を気にかけ、必要に応じて励まし、建設的なフィードバックを提供してくれる人を見つけることは、専門能力の開発には不可欠です。アニーは、愛するキャリアへの道を見つけてくれたのは信頼できるパートナーのおかげだと信じています。 「20年間ビジネスを続けてきた後、『自分の仕事は好きですか？』と尋ねられました。 「私はこれが得意だ」と自分に言い聞かせましたが、それは自分自身に問いかけたことはなく、人事で本当にやりたいことは何なのかを自問し続けました。
アニーのキャリアパスは、運用から Stryker の DE&I のリーダーに至るまで、自分の強みを信頼し、変化を受け入れ、他の人のアイデアを評価することの重要性を示しています。彼の話は、キャリアはダイナミックであり、それぞれの役割が学習と成長のための独自の機会を提供する可能性があることを私たちに思い出させます。アニーの最後の知恵の言葉は？ 「私、私のキャリア、そして私の取り組みを気にかけてくれた人々にとても感謝しています。」
次の転職を検討している場合、アニーの洞察はキャリア転換のエキサイティングな領域をナビゲートするためのガイダンスを提供してくれます - 次の冒険は一歩の距離かもしれません。