20여 년 전, Paul Bean은 영국에서 심장전문간호사(RN)로 환자 치료에 주력하며 병원 참호에서 일하고 있었습니다. 그러던 중 혁신적인 의료 기술과 새로운 제품이 의료 서비스 제공에 미치는 영향에 매료되어 업계로 전향하게 되었습니다. 오늘날에도 그는 여전히 동급 최고의 환자 치료를 제공하는 데 주력하고 있지만, 부사장 겸 총괄 관리자로서 스트라이커의 세이지 비즈니스 의 Vice President & General Manager로 일하고 있습니다.
변화의 동기는 무엇이었으며 어떻게 변화하게 되었을까요? 그의 말을 빌리자면 "제 배경을 고려할 때, 업계에서 일하면서 신제품을 개발하고 더 나은 결과를 제공하는 데 적합하다고 생각했습니다."라고 말합니다. Paul은 영업 및 마케팅에서 유럽 비즈니스 개발 및 프랜차이즈 국가 디렉터에 이르기까지 스트라이커의 여정을 함께했습니다. 그 과정에서 Paul은 의료 서비스에 대한 헌신과 지속적인 성장에 대한 열정을 강조하는 많은 직책을 맡았습니다. 그의 경력에 대한 통찰력을 살펴보면서 그를 형성한 혁신적인 교훈과 이를 자신의 직업적 성장에 활용할 수 있는 방법을 알아보세요.
Paul Bean의 커리어 팁:
1. 이전 가능한 기술 활용
간호학에 대한 배경 지식이 없었다면 폴의 여정이 어디로 향했을지 누가 알겠습니까? 폴은 다양한 경력을 바탕으로 전수 가능한 기술의 가치를 이해하는 데 도움이 되었습니다. "저는 5년 동안 심장 전문 간호사로 임상에서 일하면서 환자 관리, 적응력, 전략적 사고에서 개발한 기술은 메드테크 업계에서 리더십 역할을 수행하는 데 매우 유용했습니다." 당신의 커리어 경험이 원하는 직무와 정확히 일치하지 않을 수도 있지만, 그 과정에서 쌓은 기술과 지식은 성공의 발판이 될 수 있습니다. "간호부터 영업, 리더십에 이르기까지 모든 기술은 가치를 더합니다. 전수 가능한 기술을 파악하고 활용하여 다양한 직무에서 두각을 나타내세요."
2. 열정으로 리드하기
더 나은 의료 서비스를 제공한다는 사명에 대한 Paul의 열정은 그의 리더십에 원동력이 됩니다. Paul은 팀과 리더들이 자신을 이끄는 원동력을 찾도록 격려합니다. "스트라이커는 개인의 개발과 성장에 초점을 맞춘 기회로 가득한 조직입니다. 스트라이커의 문화는 열정, 추진력, 헌신으로 이루어져 있습니다." Paul의 경험에 따르면 열정적인 리더는 팀원들에게 영감을 불어넣어 더 많은 협업과 혁신을 이끌어냅니다.
3. 다양성과 포용성을 갖춘 일터 조성
보다 다양하고 평등한 직장을 만들고자 하는 Paul의 열정은 리더로서의 면모에 고스란히 담겨 있습니다. "리더는 조직 전체의 모든 다양성 요소를 옹호해야 한다고 믿습니다. 제 역할은 평등을 옹호하거나 촉진하고 모든 직원이 자신의 의견을 말할 수 있는 심리적 안전 공간을 만드는 것입니다. 다양성의 모든 요소가 우리를 더 강하게 만든다고 믿습니다. 우리 고객은 모두 다양하기 때문에 조직 전체에서 DE&I를 포용해야 합니다." Paul은 이러한 분위기를 위에서부터 조성함으로써 모든 직원이 자신의 진정한 모습으로 출근하도록 장려하는 보다 환영하고 포용적인 팀을 만드는 데 기여했습니다. Paul은 우리에게 이렇게 말합니다: "자신의 본모습에 충실하세요. 진정성은 혁신을 낳습니다. 여러분의 독특한 관점은 보다 포용적이고 창의적인 직장을 만드는 데 기여합니다."
포용성에 대한 이러한 노력은 Paul의 재임 기간 동안 더욱 강화되었습니다. 평등을 위한 스트라이커의 동맹(SAFE) 직원 자원 그룹의 집행 운영위원회 회장으로 재직하면서 더욱 강화되었습니다. 이 직책을 맡으면서 그는 SAFE가 혁신적이고 헌신적이며 협력적이고 스트라이커의 핵심 사명과 가치에 동등하게 기여하는 LGBTQIA+ 직원을 포용하는 직장을 옹호하는 데 일조했습니다.
4. 주변 사람들과 관계 맺기
고위 경영진의 위치에 올라갈 수록 한쪽에 집중된 시야를 갖고 해야 할 일에 집중하다 보면 인간관계의 우선순위를 잊어버리기 쉽습니다. 하지만 Paul은 직원들과 의미 있는 관계를 구축하는 것이 더 즐겁고 혁신적인 직장을 만든다는 사실을 발견했습니다. "협업은 성공의 핵심입니다. 동료들과 소통하고, 경험을 공유하며, 비즈니스에 대한 협업적 접근 방식을 키워야 합니다." 그는 조직의 모든 계층에서 관계를 증진하기 위해 노력하며 주변 사람들에게 "어떤 일을 하든 상관없으며, 우리 모두는 의료 서비스를 개선한다는 사명감을 가지고 있습니다."라고 강조합니다.
5. 성장을 촉진하기 위한 전략적 계획 수립
전략적 계획은 Paul의 경력에서 초석이 되어 왔습니다. 사업부를 성장시키든 지역 협업을 추진하든, "전략적 계획은 조직의 성장 여정을 주도합니다." Paul의 경험에 따르면 전략적 계획은 개인 경력에도 적용됩니다."전략적 계획이 핵심입니다. 성장 여정을 계획하고, 명확한 목표를 설정하고, 이를 조직의 사명과 일치시켜야 합니다." 개인과 회사의 성장을 위한 전략을 지속적으로 개발함으로써 목표를 달성하는 데 도움이 되는 로드맵을 만들 수 있습니다.
노련한 전문가든 이제 막 커리어 여정을 시작한 초보자이든, Paul의 팁은 모든 기술이 디딤돌이며 모든 역할이 성공 스토리에 기여한다는 사실을 일깨워줍니다.
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