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작성자 사진Stryker

스트라이커에서 경력 쌓기: 퇴사하지 않은 스트라이커 인턴이 알려주는 6가지 팁

인턴십을 정규직으로 전환하고 싶으신가요? 저희가 도와드리겠습니다! 스트라이커 인턴십은 귀중한 실무 경험을 쌓고 역동적인 기업 문화를 이해하며 스트라이커가 자신의 경력 목표에 적합한지 알아볼 수 있습니다. 또한 스트라이커에서 계속 일하기로 결심한 분들을 위해 인턴십을 성공적으로 정규직으로 전환한 전직 스트라이커 인턴들이 전하는 몇 가지 팁을 소개합니다.

1. 경력에 대한 포부를 일찍 알리기

 "여름 중간 리뷰 기간 동안 스트라이커에서의 커리어에 대한 대화를 시작하세요! 관리자와 소통함으로써 스트라이커에서 정규직 또는 다른 인턴십에 적합한 위치를 찾는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 스트라이커에는 수많은 기회가 있습니다! 여름이 끝날 때까지 계속 대화를 나누고 다음 학년도로 이어지는 게임 플랜을 세우세요."- Lauren P. | 2021년 인턴 | Quality Assurance Engineer | 텍사스주


2. 네트워킹 기회 활용

"인턴에게 해줄 수 있는 가장 큰 조언은 인턴십 기간 동안 최대한 많은 사람을 만나보라는 것입니다. 모두가 친절하게 대해줄 것이고, 배우고자 하는 인턴을 기꺼이 도와주려고 할 것이며, 인턴은 다양한 직무를 접할 수 있고, 네트워크를 구축할 수 있어 정규직으로 채용될 때 큰 도움이 될 수 있습니다. 만날 수 있는 사람에는 제한이 없으며, 모두가 여러분의 커리어가 성장하는 모습을 흥미롭게 지켜볼 것입니다. 또한 정규직으로 전환하는 과정도 훨씬 수월해집니다!"- Mykel D. | 2021년 인턴 | Marketing Associate| 미시간주


"인턴십 후 정규직 전환을 희망하는 인턴에게 드리고 싶은 조언은 회사 전체에서 정규직 직원들과 네트워킹하는 시간을 가지라는 것입니다. 많은 학생들이 졸업 후 회사 내에서 특정 역할을 맡는 것에만 집중한 채 인턴십에 임하는데, 그 특정 역할이 자신의 강점과 관심사에 진정으로 부합하는지도 모른 채 인턴십에 들어갑니다. 저는 다양한 팀의 직원들을 만나고 그들의 일상이 어떤지 배우면서 현재 제 역할을 찾았습니다. 네트워킹은 회사 내 다양한 직책에 대해 자세히 알아볼 수 있는 환경을 제공할 뿐만 아니라, 구직 중 또는 몇 년 후 다시 만나게 될 때 도움이 될 만한 사람들과 긍정적인 업무 관계를 구축할 수 있는 쉬운 방법이기도 합니다. 세상이 정말 좁습니다!"  -Brittany G. | 2016-17년 인턴 | Staff Advanced Quality Assurance Engineer | 뉴저지 주 


"모두를 만나세요! 시간을 내어 부서 안팎의 사람들과 일대일 만남을 가지세요. 인맥을 쌓는 것은 엄청난 힘을 발휘하며, 그 인맥이 언제 다시 돌아올지 알 수 없으니까요. 제가 정규직 채용을 앞두고 있을 때 가장 큰 도움을 준 사람 중 한 명은 완전히 다른 부서에서 온 멘토였는데, 인턴십 기간 동안 제가 먼저 다가가서 시간을 마련한 덕에 그 멘토와 만났었습니다. 다른 방법으로는 알지 못했던 다양한 기회, 존재조차 몰랐던 멘토, 미처 찾지 못했던 우정을 발견할 수 있습니다. 인턴십 기간 동안 시간을 현명하게 활용하고 새로운 사람을 만날 수 있는 기회를 놓치지 마세요!"  -Morgan K. | 2016년 인턴 | Staff Design Engineer | 콜로라도주 

3. 소속된 팀뿐만 아니라 스트라이커에 대한 전체적인 상황 파악하기

"대부분의 스트라이커 직원들의 경력 경로를 살펴보면 여러 부서에서 여러 관리자 아래에서 다양한 역할을 맡으며 일했을 가능성이 높습니다. 첫 정규직 직책에 '완벽한 역할'을 선택해야한다는 생각에 얽매이지 않도록 노력하세요. 자신이 좋아하는 일을 찾아서 도전하세요." - Troy C. | 2012년 인턴 클래스 | Sr. Global Training & Product Launch Manager | 암스테르담 


"인턴이 동료들 사이에서 돋보이기 위해 할 수 있는 한 가지는 회사 내 다양한 역할에 대한 이해를 쌓는 것입니다. 스트라이커의 다양한 커리어 경로를 탐색하여 어떤 역할이 자신에게 가장 적합한지 알아보는 것은 물론 유익하지만 회사에 대한 전체적인 그림을 그리는 것도 깊은 관심과 배우려는 의지를 보여주는 것으로 여겨질 것입니다." - Ilissa H. | 2019년 인턴 | Senior Engineer | 뉴저지 주


"인턴십 기간 동안 직속 팀뿐만 아니라 부서 내 다른 팀, 부서 간 파트너, 심지어 다른 스트라이커 사이트 또는 부서의 파트너에게도 깊은 인상을 남기는 데 집중하세요. 스트라이커에서는 내부 이동이 자주 있으며, 네트워크를 넓히면 스트라이커에 정규직으로 복귀할 기회가 늘어날 것입니다." - Valerie C. | 2016-17년 인턴 |  Staff Engineer | 뉴저지 주


"스트라이커 인턴십은 일반적으로 회사 내 특정 역할 및 팀에 초점을 맞추지만, 스트라이커는 다양한 기회가 있는 다면적인 조직입니다. 주도적으로 여러 사업부 및 부서의 동료들을 만나고 배우면 회사를 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그렇게 함으로써 조직 전반의 다양한 기능이 더 나은 의료 서비스를 제공한다는 우리의 사명에 어떻게 기여하는지 이해할 수 있습니다."  -Alison M. | 2019-20년 인턴 | Marketing Communications Lead | 뉴저지


4.   스트라이커 인턴십 경험에빠져보세요 .

"최고의 인턴들은 함께 일하는 팀에 완전히 녹아들어 일찍부터 관계와 지원 네트워크를 구축합니다. 이들은 의견을 구하고 통찰력, 피드백, 지원을 위해 동료를 활용함으로써 사람들을 프로젝트에 끌어들여 공동의 노력을 기울입니다. 이를 통해 프로젝트가 의도한 결과를 달성하고, 동시에 비즈니스에 안 맞는 솔루션을 제공하는 함정을 피할 수 있습니다." - Eric E. | 2010년 인턴 | Sr. Director, Business Transformation | 미시간주

5. 질문하고 열린 마음으로 배우기

"스트라이커와 같은 회사에 입사할 때, 어느 누구도 훌륭한 비즈니스 리더나 전문가로서 경력을 시작하지는 않는다는 사실을 잊기 쉽습니다. 여러분이 함께 일하게 될 모든 사람은 어느 시점에서는 이제 막 시작하는 단계에 있었습니다. 이 시간을 활용하여 자신의 능력을 인정하고 최선을 끌어낼 수 있는 사람을 찾아보세요. 열심히 일하고, 질문하고, 틀에 맞추려고 너무 열심히 노력해서 배우는 것을 잊어버리지 마세요! 겸손과 친절, 그리고 팀원들에 대한 일관된 존중과 진정성을 가지고 대하세요. 그렇게 하면 좋은 출발을 할 수 있을 것입니다. 저희 모두 여러분을 응원합니다." - Taylor H. | 2015년 인턴 | Sr. Project Manager | 미시간주


"질문하는 것을 두려워하지 마세요! 모르는 것을 인정하는 것은 두려울 수 있지만, 질문을 하면 지식이 넓어지고 자신의 역할을 더 효과적으로 수행할 수 있으며 배우고자 하는 열의를 보여줄 수 있습니다."  -Katrina D. | 2018년 인턴 | Senior Engineer | 뉴저지 주


"질문하는 사람이 되세요. 당신이 당장 어떤 전문가라고 생각해서는 안 됩니다. 여기 와본 적이 있는 것처럼 말하면 안 됩니다. 여러분은 인턴이고 배우러 온 사람입니다." - Troy C. | 2012년 인턴 | Sr. Global Training & Product Launch Manager | 암스테르담


"스트라이커 인턴에게 가장 중요한 조언은 배움에 대한 열린 자세를 가지라는 것입니다. 인턴 기간을 활용해 새로운 기술을 배우거나 기존에 보유한 기술을 강화하세요. 또한 비즈니스에 대해 더 많이 배우고 다른 팀 및 다른 지역의 직원들과 네트워크를 형성하여 회사 환경과 회사가 나아가는 방향에 대한 전반적인 이해를 쌓으세요. 현재 진행 중인 프로젝트에 대한 좁은 시야만을 갖지 않도록 노력하세요. 주어진 프로젝트를 수행하는 것도 중요하지만, 비즈니스와 여러 팀이 회사의 목표에 미치는 영향에 대해 배우는 데 시간을 투자하는 것도 중요합니다. 이렇게 하면 회사에 대한 이해와 네트워크를 넓힐 수 있어 다음 학기 수업 일정을 계획하거나 다음 인턴십을 결정하거나 향후 정규직에 지원할 때 큰 도움이 될 수 있습니다."  -Zafe U. | 2021년 인턴 |  Manufacturing Engineer | 캘리포니아주


6. 지속적인 영향력 창출

"가장 성공적인 인턴들은 자신이 떠난 후에도 프로젝트가 지속되게 할 수 있는 방법을 찾습니다. 모범 사례 가이드, 정규직 직원 교육 또는 프로젝트를 장기적인 프로세스에 통합하는 등의 형태로 이루어집니다. 인턴들은 우리가 지속하고자 하는 중요한 프로젝트에서 일하고 있기 때문에 그들이 떠나더라도 그 영향력은 계속 이어집니다!"  - Hannah E. | 2010년 인턴 | Director, Customer Excellence | 미시간주


"인턴십은 단순히 배우는 것뿐만 아니라 당신 또한 회사에게 가르칠 수 있는 훌륭한 것이 뭔지 전하고, 즉 진정으로 높은 가치를 보여주는 것입니다. 어떤 방법으로 그들이 전에 보지 못한 문제를 해결할 수 있을까? 눈앞에 놓인 과제를 해결해야 하는 것은 물론이고, 이전에 보지 못했던 어떤 방식으로 문제를 해결할 수 있을까?에 대한 것입니다." - Riley B. | 2013년 및 2014년 인턴 | Supply Chain Manager | 일리노이주


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