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스트라이커에서 남성 동맹의 중요성

지난 몇 년 동안 직장에서 동료애의 중요성이 더욱 주목받고 있으며, 스트라이커도 예외는 아닙니다.

동맹은 개인이 진정한 개인적 관계와 공적인 후원 및 옹호 행위를 통해 직장 내 형평성을 증진하는 지지자, 공로자, 협력자가 되기 위해 사용하는 전략적 메커니즘입니다. 스트라이커는 동료들이 목소리를 내고 참여하도록 장려합니다. 동맹이 스트라이커의 형평성 증진에 도움을 주는 한 가지 방법은 직원 자원 그룹 (ERG)에 가입하는 것입니다.

이 블로그는 남성 동맹에 초점을 맞추고 있지만, 많은 기술과 모범 사례는 다른 소외된 집단의 동맹이 되는 데에도 적용될 수 있습니다.


스트라이커는 회사 차원의 DE&I 이니셔티브, ERG, 자체 교육을 통해 모두에게 보다 공평한 기업 문화를 만들기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.


진전이 있었지만 진정한 성 평등을 이루기 위해서는 아직 갈 길이 멀었습니다. 보다 평등한 문화를 만들기 위한 변화를 주도하는 데 있어 남성의 동맹은 중요한 역할을 합니다.


남성의 동맹 관계가 중요한 이유:

  • 성별 편견 해소: 남성 동료는 동등한 임금에 대해 목소리를 내고, 고정관념에 도전하며, 여성이 리더십 역할을 수행하도록 장려함으로써 성별 편견을 해소하고 다양성을 중시하는 포용적인 문화를 조성하는 데 도움을 줄 수 있습니다 .

  • 안전한 공간 만들기: 남성 동맹은 여성 동료의 의견을 적극적으로 경청하고, 그들의 경험을 검증하며, 경력 개발을 지원함으로써 여성이 판단이나 보복에 대한 두려움 없이 자신의 고민과 아이디어를 표현할 수 있는 안전한 공간을 조성할 수 있습니다.

  • 포용적인 행동 모델링하기: 남성 동맹은 다양성, 형평성, 포용성을 중시하는 직장 문화를 조성하기 위해 솔선수범함으로써 동료와 동료들에게 포용적인 행동과 태도의 모범이 될 수 있습니다.

  • 협업 촉진: 남성 동맹은 다양한 관점과 경험을 장려하고 직장에서 혁신과 창의성을 촉진함으로써 성별, 인종, 문화에 관계없이 협업과 팀워크를 증진하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

  • 스스로 책임지기: 남성 동맹은 자신의 행동과 행동에 대해 스스로 책임을 질 수 있습니다. 자신의 편견을 인식하고 이를 해결하기 위해 노력할 수 있습니다. 또한 차별적이거나 부적절한 행동을 하는 다른 남성을 고발할 수도 있습니다.

스트라이커의 여성 네트워크 (SWN)은 남성들이 ERG의 동맹으로 참여하여 직장 내 여성의 발전을 옹호할 수 있도록 장려합니다. SWN은 연중 내내 동맹 관계에 관한 패널을 주최하고, 남성 동맹을 집중 조명하며, 더 많은 동맹이 되기 위한 리소스를 제공할 것입니다. SWN은 성평등한 행사를 개최함으로써 직장 내 성 평등에 대한 생산적인 토론에 남성을 포함시키고 조직의 다양성 노력이 더욱 성공적으로 이루어지도록 하는 것을 목표로 합니다.


스트라이커는 SWN에 가입한 남성의 수와 직장 내 여성에 대한 그들의 참여와 옹호에 자부심을 느낍니다.


SWN 멤버들로부터 동맹에 대한 이야기를 들어보세요:


"동맹의 여정에서 저는 함께 일하는 여성들의 이야기를 적극적으로 듣고 배우는 시간을 가짐으로써 더 나은 지원을 제공하는 방법을 이해할 수 있었습니다. 보다 의도적인 소통자가 되는 법을 배우고 있으며, 직장에서 여성이 직면하는 어려움에 대해 더 많은 통찰력을 얻게 되었습니다." - Greg B. | 미국 |  R&D Systems and Test Engineer


"이제 저는 더 많은 정보와 공감을 통해 여성의 현실을 보게 되었습니다. 이해는 행동과 영향력을 통해 바늘을 움직이기 위한 첫걸음에 불과하므로 더 많은 남성이 우리가 처한 상황을 이해하고 이에 대해 무언가를 하려는 노력에 동참해야 합니다." - Julio Y. | 칠레 | Business Unit Director


"직장에서 여성으로만 구성된 팀의 리더로서 제 임무는 직원들의 잠재력을 개발하도록 돕는 것이며, 스트라이커 여성 네트워크(SWN) 회원이 된 것은 다른 SWN 회원들의 경험과 모범 사례를 통해 그 일을 더 잘할 수 있도록 배울 수 있는 좋은 기회입니다." - Roger Y. | 중국| Compliance Manager


"잘 알려져 있지만 중요한 한 가지 조언은 여러분이 가진 권한을 활용해 권한이 적은 사람들의 아이디어와 업무에 목소리를 내라는 것입니다. 예를 들어, 직장에서는 모든 사람의 의견을 경청하고 공이 있는 곳에 공로를 인정해야 한다는 뜻입니다."  -Trenton R. | 미국 | Staff Engineer, Quality Assurance


"남성 SWN 동맹인 저에게 있어서는 솔선수범이 중요합니다. 이를 위해 저는 제 행동이 SWN 동맹으로서 제가 옹호하는 것과 일치하도록 하고 모범을 보임으로써 이를 실천합니다. 이는 대부분 제 내부와 주변의 편견에 의도적으로 도전하는 것으로 이어집니다. 여성 동료들은 후원이 필요한 것이 아니라 공평한 경쟁의 장이 필요할 뿐입니다. 편견에 맞서 당당하게 도전하세요."

- Jitendra C. | 인도 | Director


"남성 동맹은 먼저 마음의 상태의 변화입니다: 여성들이 다른 사람들과 마찬가지로 전문적으로 발전하고 더 이상 '차이'를 만들지 않도록 여성들의 동맹으로서 자신을 어떻게 포지셔닝할 수 있는지 이해하는 것입니다. 타인과 우리의 차이에 대해 열린 마음을 갖고 구체적인 행동으로 옮기면 큰 변화를 가져올 것입니다!" - Jérémie M-H. | 프랑스 | Plant Manager 


"남성의 동맹이 무엇인지 지나치게 복잡하게 생각하는 것 같아요. 제가 보기에 남성의 동료애는 여성 동료의 친구가 되어주는 것입니다. 여성 동료를 인생의 다른 친구들처럼 대하고... 경청하고, 지지하고, 동기를 부여하세요." - Adam G. | 미국 | Director


"잠재력이 높은 여성 인재를 어려운 업무로부터 보호하지 마세요. 비즈니스에 중요한 프로젝트에서 안전지대 밖에서 일할 때 기술을 배우고, 자신감을 키우고, 평판을 쌓을 수 있습니다. 지원하고 격려하되 보호해서는 안 됩니다." - Cathal D. | 캐나다 | Quality Assurance Manager


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