스트라이커는 모든 직원의 관점과 배경을 소중히 여깁니다. 우리는 직원 리소스 그룹을 통해 직원들이 서로의 다름을 인정하고 다른 직원에 대해 배울 수 있도록 격려하고 권한을 부여합니다. 우리는 직원들의 고유한 자질을 포용하고 축하함으로써 혁신을 촉진하는 포용적이고 역동적인 환경을 조성합니다. 스트라이커의 신진 전문가(SEP)가 조직 전체의 성장과 성공을 지원하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.
스트라이커의 신흥 전문가(SEP)에 대한 간략한 정보:
사명: 우리는 네트워킹, 커뮤니티 영향력 및 개인 개발을 통해 차세대 전문가를 참여시키고, 지원하고, 영감을 주어 스트라이커를 인재를 위한 경력 개발의 장으로 확고히 합니다.
설립: 2017
SEP를 만날 수 있는 곳: SEP는 미국 내 8개 지역 지부와 아일랜드에 위치한 1개 지부로 구성되어 있습니다.SEP가 지속적으로 성장함에 따라 미국과 인도에 있는 스트라이커 지사의 회원을 지원하기 위해 3개의 위성 지부가 추가되었습니다. 회원 자격은 연령이나 현장, 원격 근무 여부에 관계없이 모든 직원이 이용할 수 있습니다. SEP의 지속적인 성공에 힘입어 앞으로 몇 달 안에 전 세계에 새로운 지부가 출범할 예정입니다.
SEP 소개
SEP는 2016년 미시간주 칼라마주에서 직장 내 세대 차이를 해소하기 위해 전문성 개발과 아이디어에 중점을 둔 커뮤니티를 구축하고자 하는 젊은 전문가 그룹이 만든 네트워킹 그룹으로 시작되었습니다. 다음 세대의 인재에 대한 관심이 칼라마주에만 국한된 것이 아니라는 것이 분명해지면서 2017년에 SEP는 공식적인 직원 리소스 그룹(ERG)으로 지정되었습니다.
차세대 리더의 역량 강화
SEP는 젊은 전문가들이 보여지고, 목소리를 내고, 지지 받는다고 느낄 수 있는 공간을 만듭니다. 많은 SEP 회원들이 SEP의 일원이 된 것이 자신의 커리어에 얼마나 큰 영향을 미쳤는지 공유합니다. SEP는 신중하게 선별된 이벤트를 통해 신입 및 경력 인재를 유치하여 모든 직원이 네트워크를 확장할 수 있는 기회를 제공함으로써 회원들의 참여를 유도합니다.
다음은 SEP가 스트라이커를 더욱 포용적으로 만드는 몇 가지 방법입니다:
멘토링 프로그램: SEP는 회원 간의 멘토링을 통해 젊은 전문가들이 개인 및 직업 생활에서 성공할 수 있는 도구를 갖추고 리더들이 직업적 영향력을 확대할 수 있도록 지원합니다.
네트워킹 기회: 짧은 통화든 해피아워 이벤트든 SEP는 회원들이 네트워킹 기회를 통해 공동체 의식을 키울 수 있는 시간을 마련합니다.
직원 참여 이벤트: SEP는 연중 내내 런치 앤 런치 세션과 커리어 패널을 개최하여 구성원 간의 소통을 촉진합니다.
경력 개발: 이러한 교육 기회는 회원의 전문 지식과 이해, 경험을 향상시킵니다.
모든 인재를 위한 커리어 종착지
SEP는 시작부터 젊은 전문가들이 네트워킹과 연결을 통해 경력 성장에 우선순위를 둘 수 있는 공간이었습니다. SEP가 계속 확장됨에 따라 5가지 주요 중점 분야가 이니셔티브를 이끌고 있습니다:
1. 의미 있는 네트워킹: 신흥 전문가들과 교류하여 경험을 공유하고, 인맥을 쌓고, 포용성을 증진하세요.
2. 커뮤니티 영향력: 회원들이 연결과 자원봉사를 통해 영향력을 발휘하고 지역 사회를 강화하도록 독려하세요.
3. 개인 개발: 신흥 전문가의 개발 및 유지를 위해 영향력 있는 성장 영역을 지원합니다.
4. 직원 교육: 세대 간 협업과 멘토링을 강화하기 위한 교육을 제공합니다.
5. 미래 세대: 미래 세대가 인턴십과 아웃리치를 통해 스트라이커에서 경력을 쌓을 수 있도록 장려합니다.
이러한 핵심 영역은 SEP가 목표를 달성하고 사명에 따라 행동을 조정하는 데 도움이 되며, 그 과정에서 포용성의 환경을 조성합니다.
스트라이커 팀에게 SEP의 의미
"저는 대학 동아리를 운영하거나 팀 주장을 맡는 등 항상 리더십에 관심이 많았습니다. 스트라이커에서 경력을 시작한 지 1년이 조금 넘었기 때문에 일상적인 역할에서 리더십 기술을 개발할 기회가 많지 않았습니다. 하지만 SEP 글로벌 사장직을 맡으면서 팀을 이끌고, 전체 조직을 재구성하고, 전략적 비전을 실행하고 있으며, 이 모든 것이 제 경력 발전에 귀중한 개발 경험을 제공하고 있습니다." -Becca S. | 글로벌 사장 | SEP | 미국
"글로벌 SEP 운영위원회의 일원으로서 신흥 전문직 종사자들의 경력 개발을 지원하기 위한 전략을 수립할 수 있게 되어 행운입니다. 우리 지부는 모든 수준의 멘토링 이니셔티브를 통해 엄청난 성공을 거두었습니다. 인턴 멘토링부터 역멘토링, 즉 신진 전문가가 고위 경영진에게 스트라이커의 진화하는 직원 인구의 니즈에 대해 조언하는 프로그램까지 모든 것을 해왔습니다." -Garrett J. | 글로벌 개발 책임자 | 미국
"SEP에서 리더십 역할에 참여하면서 다른 곳에서는 경험하지 못했을 많은 것을 접할 수 있었습니다.특히 새로운 세대와 다음 세대에 대해 배우고 그들을 어떻게 지원하는지에 대해 배우는 것은 인력이 진화함에 따라 눈을 뜨게 하고 중요한 일이었습니다. SEP 내 리더십 팀과 함께 일할 수 있어서 정말 좋았고, 이 주제는 이제 저의 열정이 되었습니다!" -Erik B. | 임원 스폰서 | SEP | 미국
SEP에서 리더십 역할을 수행하면서 네트워크를 넓히고 미래의 리더십 역할을 위한 귀중한 경험을 쌓을 수 있었습니다. 도전에 직면하고 극복하면서 저는 회복탄력성의 기술과 동료들의 경력 발전을 위한 변함없는 지원의 중요성을 배웠습니다. 그럼에도 불구하고 조직 내에서 동료들이 성장하고 번창하는 모습을 지켜보는 것만으로도 모든 것이 보람찹니다." -Libin P. | 사장 | SEP | 아일랜드
"플로리다에서 새로운 스트라이커 신흥 전문가(SEP) 지부를 시작하고 이끌면서 여러 스트라이커 부서에서 귀중한 동료 네트워킹과 리더십 가시성을 확보할 수 있었습니다. 또한 ERG를 이끌면서 전략적 목표 설정을 연습하고, 더 넓은 사명에 부합하는 주요 이니셔티브를 위임하고, 새로운 팀 내에서 신뢰를 구축할 수 있었으며, 이 모든 것이 제 개인적인 리더십 개발에 기여했습니다." -Katie H. | 지사장 | SEP | 미국
"스트라이커에서 두 번의 인턴십과 지금까지 정규직 신흥 전문가로서 근무하는 동안 저는 저의 직업적/개인적 발전에 관심을 가져주는 훌륭한 지원 시스템을 경험했습니다. 제가 만나는 사람들에게도 같은 경험을 선사하고 싶어서 SEP에 합류했습니다. 회장으로서 저는 다른 사람들을 이끌고, 여러 부서에서 일하고, 회원들을 멘토링하면서 제 전문성 개발을 향상시킬 수 있었습니다. 스트라이커의 문화에 영향을 미치고 있다는 사실에 보람을 느낍니다." -Rachel P. | 지회장 | SEP | 미국
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