직원 리소스 그룹(ERG)은 인종, 성별, 성 정체성, 장애 등 공통의 특성이나 경험을 중심으로 구성된 회사 내 직원 주도 그룹입니다. 스트라이커에서는 직원들이 서로 연결하고, 서로를 지원하고, 직장 내 필요를 옹호할 수 있는 공간을 제공하기 위해 고안된 9개의 ERG를 제공하는 것을 뿌듯하게 생각합니다.
스트라이커의 ERG는 다음과 같습니다. 모든 능력을 위한 동맹 (3A), 아시아 커뮤니티 역량 강화 (ACE), 스트라이커의 아프리카 조상 네트워크 (SAAN), 평등을 위한 스트라이커의 동맹 (SAFE), 스트라이커의 신흥 전문가들 (SEP), 스트라이커의 히스패닉/라티노 네트워크 (SOMOS), 스트라이커 베테랑 협회 (SVA), 스트라이커 여성 네트워크 (SWN), 그리고 과학 및 공학 분야 여성 (WISE).
ERG에 참여하는 것은 직원들에게 소중한 경험이 될 수 있습니다. ERG는 지원 커뮤니티 제공, 소
속감 조성, 다양한 관점을 옹호할 수 있는 플랫폼 제공 등 참여자에게 다양한 혜택을 제공합니다. 각 ERG는 혁신을 주도하고 구성원을 위한 개발 기회를 창출함으로써 직장을 발전시킵니다.
ERG에 가입하면 회원은 다음과 같은 다양한 경력 개발 이니셔티브에 참여할 수 있습니다. 멘토링 프로그램 그룹 내에서 리더십 역할을 맡을 수 있습니다. ERG 내에서 리더십 직책을 맡게 되면 직원들은 자신의 전문적 성장과 경력 개발에 우선순위를 두도록 장려됩니다.
기업 생산성 연구소(ic4p)에서 실시한 연구에 따르면, 설문 응답자의 87%가 ERG가 다른 리더십 개발 관행보다 협업 능력을 키우는 데 더 효과적이라고 답했습니다.
ERG 리더십 역할을 통해 어떻게 인재를 성장시킬 수 있을까요?
1. 기술 개발
ERG 리더는 일상적인 업무에서 쉽게 접할 수 없는 분야에서 경험을 쌓을 수 있습니다. 재무 계획, 예산 감독, 프로젝트 관리, 전략 기획, 프로그램 및 이벤트 실행 등 기술적인 능력이 포함될 수 있습니다.
2. 가시성
ERG 내 리더십은 조직 내 주요 레벨에서 더 높은 가시성을 제공하고 행동을 유도할 수 있습니다. ERG 리더는 고위 경영진과 소통하고, 협업적 상호작용을 통해 관계를 심화하며, 가시성을 높여 핵심 기술을 선보이고, 비즈니스 성과에 영향을 미칠 수 있는 기회를 갖게 됩니다.
3. 리더십 개발
ERG 리더십은 일반적인 커리어 여정에서는 쉽게 접할 수 없는 리더십 기술을 습득할 수 있는 경이로운 방법입니다. 직원의 커리어가 발전함에 따라 리더십 스킬의 중요성은 점점 더 커지고 있습니다. ERG 리더에게는 전략적 이니셔티브를 수립 및 실행하고, 팀과 프로젝트를 감독하며, 커뮤니케이션 능력을 향상시킬 수 있는 추가적인 기회가 주어집니다.
4. 네트워킹 기회
ERG 멤버와 리더는 다양한 부서, 사업부, 전 세계 지사의 동료들과 함께 일합니다. 이러한 부서 간 협업은 향후 기회에 활용할 수 있는 새로운 비즈니스 관계를 만들고, 전문 네트워크를 확장하며, 브레인스토밍을 촉진하고, 경력 발전에 도움을 줍니다.
5. 기업 문화 정의 지원
ERG 구성원과 리더는 스트라이커에서 다양성, 형평성, 포용성에 기반한 문화를 조성하는 데 전념하고 있습니다. ERG 내에서 리더십 역할을 맡음으로써 직원들은 변화를 주도할 수 있는 더 큰 플랫폼을 갖게 됩니다.
스트라이커의 ERG 리더들의 추천사
기술 역량
"스트라이커는 훌륭한 제품과 제가 열정을 쏟고 있는 사명을 가지고 있지만, 그보다 더 중요한 것은 바로 사람들입니다. SWN 리더십 경험을 통해 대중 연설, 멘토링, 문화 구축과 같은 근육을 단련할 수 있는 기회를 얻었습니다. 이와 함께 스트라이커 내의 다양한 비즈니스에 대해 더 많이 배우면서 네트워크를 구축했습니다. 그리고 그 과정에서 가장 친한 친구들도 사귀었습니다!" -Sally M. | 영업 지역 책임자 | SWN | 미국
"ACE에서 리더십 역할을 맡으면서 ERG가 지원하는 전문성 개발 프로그램을 통해 전략적 실행을 추진할 수 있는 기회를 얻었습니다. 팬데믹으로 불확실한 시기에 ACE를 통해 새로운 환경에 적응하면서 변화 관리에 대해 더 깊이 이해할 수 있었고, 다양한 문화권의 글로벌 팀과 교류할 때 글로벌 커뮤니케이션 기술을 개발할 수 있었습니다." - Stacy D. | 비서 | ACE | 미국
"SWN 동부 지부의 리더로서 저는 미주 동부 해안의 모든 SWN 사이트 리더를 이끌어야 하는 임무를 맡고 있습니다. 이 역할에서 저는 리더들을 이끌고 있는데, 이는 저에게 새롭고 흥미로운 일입니다! 이를 통해 저는 리더들에게 방향을 설정하는 방법을 배웠고, 세세하게 관리하거나 지나치게 구체적이지 않으면서도 지침과 방향을 가장 잘 구현할 수 있는 방법을 정의할 수 있도록 권한을 부여하는 방법을 배우게 되었습니다. SWN을 통해 리더를 이끄는 법을 배운 것은 이 기술을 배우고 업무 외적인 경험을 쌓을 수 있는 환상적인 방법이었습니다. 이 외에도 경험이 많은 사람들에게 코칭과 개발을 제공하는 방법도 배웠습니다. 이러한 배움은 매우 중요하며 제 일상 업무에 가져갈 수 있는 것입니다. 앞서 언급한 것 외에도 최고의 리더십 개발 기회 중 하나는 SWN의 동료들로부터 얻는 발전입니다. 이 사람들은 제가 속한 부서의 외부에 있고 제 전문 분야에도 속하지 않습니다. 그들은 저에게 많은 것을 가르쳐 주었고 저는 훨씬 더 폭넓은 동료들로부터 배우는 것을 좋아했습니다." - Lorie C. | 미국 동부 지역 리더 | SWN | 미국
"ERG 리더십 역할에 참여하면서 영향력 있는 커뮤니케이션, 예산 활동 주도, 이벤트 기획 등의 경험을 통해 제 경력을 발전시키는 데 도움이 되었습니다. 이 경험을 통해 자신감이 생겼을 뿐만 아니라 스트라이커의 대규모 프로젝트에서 일상적인 활동에 귀중한 통찰력을 더할 수 있었습니다." - Erin M. | 이벤트 책임자 | SAFE | 미국
가시성
"SWN 유럽의 총괄 스폰서가 되면서 직무 외적으로도 매우 열정적이고 참여도가 높은 사람들을 접할 수 있었고, 이를 통해 DE&I 과제에 대한 이해를 높이고 조직 내부와 외부에서 대의를 발전시키는 데 적극적으로 기여할 수 있었습니다." - Yann D. | 총괄 스폰서 | SWN | 프랑스
"리더십 역할에 참여하면서 스트라이커 내 다양한 부서, 팀, 현장, 직급에 속한 동료들과 함께 일할 수 있는 기회를 얻었습니다. 이를 통해 네트워킹 기술을 개발하고 다른 방법으로는 교류할 수 없었을 개인들과 관계를 구축할 수 있었습니다. 전반적으로 3A의 리더십 역할에 참여한 것은 개인적으로나 직업적으로나 엄청난 성장의 기회였으며, 이를 통해 저에게 제공된 기회에 감사하고 있습니다." -Shawn J. | 프로젝트 관리자 | 3A | 미국
"SWN 리더가 되면서 인도 조직 내에서 훨씬 더 많은 청중과 소통하고 영향을 미칠 수 있는 기회를 얻었고, 스트라이커 내 다양한 문화적 뉘앙스에 대한 이해를 높이는 데 도움이 되었습니다." -Jitendra C. | 인도 사이트 리더 | SWN | 인도
"ERG의 리더 역할을 맡는다는 것은 종종 소외될 수 있는 사람들을 지원한다는 보람 뿐만 아니라 스트라이커 내에서 공동체 의식을 강화하는 데도 도움이 됩니다. ERG에 참여함으로써 저는 다른 방법으로는 얻을 수 없었을 소중한 네트워킹 기회와 리더들을 접할 수 있는 기회를 얻었습니다." -Erin B. | 커뮤니티 리더 | SAFE | 애리조나
"스트라이커 여성 네트워크에 참여하지 않았다면 지금의 저나 제 커리어의 위치는 없었을 것입니다. 이 ERG를 통해 얻은 개발 프로그램, 리더십 기회, 부서 간/기능 간 노출, 멘토링, 우정은 값진 것이며, 스트라이커가 이 그룹을 통해 여성 네트워크를 완벽하게 지원해주는 것에 대해 대단히 감사하게 생각합니다." -India W. | 멘토십 공동 의장 | SWN | 미국
리더십 개발
"SWN 영국 및 북유럽 지역 리더의 역할은 저에게 SWN 지부 내의 다른 리더들로 구성된 조직을 이끌 수 있는 기회를 제공했습니다. 사람을 이끄는 리더에서 조직의 리더로 전환하여 제 리더십 역량을 확장할 수 있는 새로운 기회이며, SWN 그룹 내 뛰어난 인재들과 함께 일할 수 있게 되어 매우 영광입니다!" -Elizabeth T. | 영국 및 북유럽 지역 책임자 | SWN | 영국
"WISE와 SWN의 리더가 되면서 일상적인 역할에서 요구되는 리더십 외의 새로운 기회가 생겼습니다. 다양한 기능과 배경을 가진 팀원들과 함께 조직 전체의 개발, 성장, 유지를 위한 공통 주제를 찾아내는 것이 즐거웠습니다." -Alice B. | 사이트 책임자 | SWN 및 WISE | 미국
"SEP에서 리더십 역할을 수행하면서 네트워크를 넓히고 향후 리더십 역할을 위한 귀중한 경험을 쌓을 수 있었습니다. 도전에 직면하고 극복하면서 저는 회복탄력성의 기술과 동료들의 경력 발전을 위한 변함없는 지원의 중요성을 배웠습니다. 그럼에도 불구하고 조직 내에서 동료들이 성장하고 번창하는 모습을 지켜보는 것만으로도 모든 것이 보람찹니다." -Libin P. | 사장 | SEP | 아일랜드
"저는 대학 동아리를 운영하거나 팀 주장을 맡는 등 항상 리더십에 관심이 많았습니다. 스트라이커에서 경력을 시작한 지 1년이 조금 넘었기 때문에 일상적인 역할에서 리더십 기술을 개발할 기회가 많지 않았습니다. 하지만 SEP 글로벌 사장직을 맡으면서 팀을 이끌고, 전체 조직을 재구성하고, 전략적 비전을 실행하고 있습니다. 이 모든 것이 제 경력 발전에 귀중한 개발 경험을 제공하고 있습니다." -Becca S. | 글로벌 사장 | SEP | 미국
"플로리다에서 새로운 스트라이커 신흥 전문가(SEP) 지부를 시작하고 이끌면서 여러 스트라이커 부서에서 귀중한 동료와의 네트워킹과 리더십 역량을 보이는 기회를 확보할 수 있었습니다. 또한 ERG를 이끌면서 전략적 목표 설정을 연습하고, 더 넓은 사명에 부합하는 주요 이니셔티브를 위임하고, 새로운 팀 내에서 신뢰를 구축할 수 있었으며, 이 모든 것이 제 개인적인 리더십 개발에 기여했습니다." -Katie H. | 지사장 | SEP | 미국
네트워킹 기회
"SAFE에서 리더십 역할을 맡으면서 다른 곳에서는 가질 수 없었을 네트워킹 기회를 지속적으로 얻었습니다. 2019년 캐나다의 회장으로 SAFE 리더십에 합류한 이후 저는 미국, 네덜란드, 아일랜드, 영국, 코스타리카, 폴란드, 인도에서 온 사람들과 교류해 왔습니다. 다른 나라의 사람들과 긴밀히 협력하여 교육 기회를 개발함으로써 모두를 위한 안전한 공간이라는 공동의 목표를 달성할 수 있었습니다." - Dice P. | ERG 연락 담당자/PMO 책임자, 글로벌 경영진 운영 위원회 | SAFE | 캐나다
"WISE의 리더십 역할에 참여하면서 일상적인 역할에서는 할 수 없는 방식으로 다른 개인 기여자, 관리자, 고위 리더들과 네트워크를 형성하고 소통할 수 있는 기회를 얻었습니다. 제가 가진 리더십 기술을 마음껏 발휘할 수 있을 뿐만 아니라, 주최하는 이벤트와 활동을 통해 다른 사람들에 대해 개인적으로 더 많이 배울 수 있는 기회도 얻었습니다. 또한 사이트 리더로서 자원 봉사 및 개발 행사에서 지역 사회 리더들과 네트워크를 형성할 수 있었습니다. 제가 예상했던 역할과 책임을 벗어난 방식으로 영향력을 발휘할 수 있다는 것은 매우 보람 있는 일입니다. 플라워마운드 와이즈 챕터는 제가 함께 일하고 발전시키고 싶은 그룹 중 하나입니다!" - Ash N. | 사이트 리드 | WISE | 미국
"저는 네트워크를 확장하고 리더십 기술을 향상시키며 초기 경력에서 저에게 지침을 제공한 ERG 프로그램을 강화하기 위해 WISE 운영위원회에 가입했습니다. 이 역할을 통해 다른 사람들을 도울 수 있을 거라고 생각했는데, 오히려 상상했던 것보다 더 많은 것을 제가 도움 받았습니다! 이 역할은 개인적으로나 직업적으로나 제 자신감을 키워주었고, 과학자로서의 역할에서는 결코 접할 수 없었을 개발 기회를 제공했습니다!" - Elisabeth D.| 린 인 서클 리드 | WISE | 미국
"지난 4년 동안 WISE(이전에는 WISE 앵그로브 사이트 리드, 현재는 WISE 아일랜드 리드)에서의 역할은 제 실제 업무 역할보다 더 많은 네트워킹 기회를 제공했습니다. WISE 활동에 참여한 이후 저는 전 세계 수십 개의 스트라이커 사이트에서 공유 이벤트, 커뮤니케이션 이니셔티브, 자원봉사 활동, 멘토링 등을 통해 조직의 모든 계층의 사람들과 개인적인 관계를 맺었습니다. WISE 활동을 통해 쌓은 관계가 나중에 기술적인 역할에 필요한 경우가 여러 번 있었습니다. WISE는 비즈니스 내에서 제 네트워크를 발전시켰을 뿐만 아니라 기술 여성의 성장을 옹호한다는 공동의 사명을 통해 아일랜드의 학교, 대학 및 기타 STEM 이니셔티브와 수많은 업무 파트너십을 구축했습니다. 스트라이커처럼 규모가 큰 기업에서는 직무 내외부에서 다른 사람들과 소통하는 기술을 지속적으로 개발하는 것이 매우 중요하며, WISE를 통해 매일 그 기술을 연습할 수 있습니다." -Lisa B. | 아일랜드 리드 | WISE | 아일랜드
기업 문화 정의
"SOMOS에 참여하면서 다양한 문화적 배경을 가진 동료들과 저의 문화적 배경을 공유할 수 있었을 뿐만 아니라, 스트라이커에서 성공적인 커리어를 쌓은 비슷한 배경을 가진 다른 리더들로부터 배우고 교류할 수 있는 기회를 가졌습니다." -Eddie G. | 지사장 | SOMOS | 미국
"이 역할에 참여하면서 저는 "남녀 동료들이 아시아 태평양 지역의 SWN 커뮤니티를 위해 의미 있는 변화를 주도할 수 있도록 지원할 수 있었습니다." - Christian F. | 총괄 스폰서 | SWN | 싱가포르
"이 역할(규정 준수)을 통해 다른 고위 경영진과 협력하여 업계에서 '책임감 있고 지속 가능한 비즈니스' 문화를 개발하고 육성함으로써 스트라이커가 환자 치료 개선에 지속적으로 헌신한다는 평판과 신뢰를 오래도록 유지할 수 있게 되었습니다." -Roger Y. | 규정 준수 | SWN | 중국
"SAAN의 리더십 팀의 일원이 된 것은 개인적으로나 직업적으로나 매우 보람 있는 경험이었습니다. 귀중한 관점을 얻고, 다양한 배경을 가진 훌륭한 리더들과 함께 일하며 흑인 직원과 동료들의 전반적인 경험에 긍정적인 영향을 미칠 수 있었습니다. 새로운 일에 참여하고 자신의 안전지대를 벗어나는 것, 그것이 바로 대부분의 성장이 일어나는 곳입니다. 그렇기 때문에 SAAN에서 이런 경험을 할 수 있었던 것은 엄청난 행운이라고 생각합니다." -Jay F. | 커뮤니케이션 부사장, 경영진 운영팀 | SAAN | 미국
"SWN은 모든 면에서 제 인생의 판도를 바꾸어 놓았습니다. ERG의 리더로서 저는 훌륭한 여성 리더들과 함께 일하고, 중요한 리더십 기술을 개발하고, 고위 경영진에 대한 가시성을 확보할 수 있는 기회를 가졌습니다. 하지만 그보다 더 중요한 것은 SWN의 일원이 되면서 스트라이커 내에서 뿐만 아니라 전 세계에 긍정적인 변화를 일으키고자 하는 목적 의식과 추진력을 갖게 되었다는 점입니다. 저는 SWN 동료들의 열정과 헌신에 끊임없이 영감을 받고 있으며, 이 커뮤니티가 제게 제공한 기회와 지원에 대해 매우 감사하게 생각합니다. 성장하고, 배우고, 의미 있는 영향력을 발휘하고 싶다면 ERG에서 리더십 역할을 맡는 것을 고려해 보시기 바랍니다. 후회하지 않을 것입니다." -Ligia L. | 라틴 아메리카 리드 | SWN | 브라질
"EMEA에서 SWN의 커뮤니케이션 책임자로 일하면서 구성원들이 ERG에 얼마나 헌신하고 있는지 알 수 있었습니다. 유럽과 전 세계에서 특정 주제를 중심으로 이니셔티브와 이벤트가 조직되어 있으며, 스트라이커 직원들에게 최고의 영향을 미치고자 하는 집단적 의지를 분명히 느낄 수 있었습니다." -Chloe S. | 커뮤니케이션 책임자 | SWN | 프랑스
"SWN 아태지역 커뮤니케이션 책임자로서 저는 글로벌 무대에서 현지의 목소리를 증폭시키고 긍정적인 변화를 위한 리소스를 통해 지역사회에 힘을 실어주고 있습니다. 저를 가장 흥분시키는 것은 다양한 관점과 문화를 가진 여러 부서 동료들과의 협업입니다. 이는 모든 여성이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 프로그램을 계속 반복하는 데에 매우 중요합니다." -Shirley L. | 커뮤니케이션 책임자 | SWN | 홍콩