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작성자 사진Stryker

회사에서의 경력 쌓기가 항상 일직선으로 움직이는 것은 아닙니다: 사업부 운영 부사장인 Dale Pease가 알려주는 7가지 커리어 팁

Dale은 2016년 스트라이커에 Sr. Director of Operations로 입사했습니다. 그 이후로 Dale은 스트라이커의 글로벌 품질 및 운영 팀의 사업부 운영 담당 부사장에 오르기까지 다섯가지의 다양한 직책을 거쳤습니다. Dale은 사내 이동성과 자신의 커리어 경로 개발을 옹호하는 사람 중 한 명입니다. 스트라이커에 입사하기 전에는 12년 동안 6개의 다른 직무를 수행하였고 배운 기술을 활용하여 구매 담당자에서부터 부사장까지 승진했습니다.

Dale은 자신의 경력을 크게 성장시켰을 뿐만 아니라 스트라이커의 9개 직원 리소스 그룹(ERG) 중 하나인 3A(Allies for All Abilities)를 설립하는 데도 기여했습니다. Dale의 성공은 직장 생활에서만 한정된 것이 아니라 자녀 양육과 지역사회에서도 깊이 관련되어 있습니다. 직장 밖에서는 자녀의 학교 이사회 부회장, 자녀의 운동 코치, 멘토로 활동하고 있습니다. 그는 어떻게 이 모든 일을 해내고 있으며, 그의 성공의 비결은 무엇일까요? 저희는 Dale과 함께 그의 경력 경로와 그 과정에서 얻은 교훈, 그리고 동료 전문가들을 위한 팁에 대해 자세히 알아볼 수 있는 기회를 가졌습니다.


1. "커리어를 찾고 있나요, 아니면 단순히 직업을 찾고 있나요?" 스스로에게 물어보세요.

Dale은 경력 초기에 누군가 자신에게 직업을 찾고 있는지, 아니면 경력을 쌓고 있는지 물었다고 말했습니다. 그 질문을 통해 그는 자신이 커리어를 원한다면 의도적으로 노력해야 한다는 것을 분명하게 알게 되었습니다. 경력 계획을 전략적으로 세우는 것에 대해 이야기할 때 Dale은 "자신의 경력을 진정으로 소유해야 하고 어디로 가고 싶은지, 어떻게 거기에 도달할 수 있는지를 스스로 평가할 수 있어야 합니다."라고 말했습니다. 경력을 쌓을 때는 전략을 세워야 합니다.


2. 멘토 찾기

멘토링은 경력 발전의 비결 중 하나입니다. 멘토를 갖는다는 것은 커리어 성장에 귀중한 자산이 될 수 있습니다. 멘토는 해야 할 일을 가르쳐줄 뿐만 아니라 피해야 할 일을 공유함으로써 색다른 학습 방법을 제공합니다. 스트라이커의 직원들은 전 세계 여러 멘토링 기회를 통해 자신의 전문성을 공유하고 재능을 키우고자 하는 동료들과 교류할 수 있습니다. "스트라이커에서 일하는 것은 최고 중의 최고와 함께 일하는 것과 같습니다. 모두가 자신이 하는 일에서 최고 중의 최고이기 때문에 매우 동기 부여가 되는 분위기입니다."라고 Dale은 말합니다. 동료의 경험을 활용하고 자신의 전문성 개발을 위해 도움을 요청하세요.


3. 네트워크 구축 및 연결 유지

멘토를 찾는 것 외에도 Dale은 네트워크를 구축하고 또 유지하는 것이 중요하다고 강조했습니다 . "일단 사람들을 만날 기회가 생기면 계속 연락을 유지하세요! 사람들에게 6개월 정도마다 연락하여 만날 수 있는 시간을 캘린더에 추가할 수 있는지 물어보세요." 리더는 이러한 인맥을 지속적으로 구축함으로써 자신의 관심사를 알리고 기회가 생길 때마다 상대방의 마음속에 자신을 각인시킴으로써 향후 역할을 위한 강력한 파이프라인을 구축하고자 합니다.


4. "뒤로" 이동하는 것을 두려워하지 마세요.

스트라이커에 입사하기 직전, Dale은 직업적 기로에 서 있었습니다. 당시에 그가 다니던 회사는 전략 변화를 꾀하고 있었고 그의 일부로 Dale과 그의 가족은 미국 내 다른 주로 이주해야 했습니다. 그 또한 그렇게 할 계획이었지만 자녀의 반 친구 중 한 명의 부모와의 우연한 만남이 모든 것을 바꾸어 놓았습니다.


우연히 스트라이커의 채용 담당자가 Dale에게 오픈 포지션에 대해 이야기해 주었습니다. 직책은 한 단계 낮아지지만 가족에게 익숙하고 사랑하는 지역에 계속 남는다는 데에 의미가 있었습니다. '승진'이 아닌 직급을 한 단계 낮추는 경력 이동을 결정해야 하는 상황에 직면했을 때를 회상하며, Dale은 "저는 즉시 이 역할과 사명에 대한 관련성을 느꼈습니다."라고 말했습니다. 부사장이라는 직책은 저에게 중요하지 않았습니다. 최고 중의 최고인 유능한 인재들과 함께 일한다는 것이 제게 동기부여가 되었고, 팀을 만난 후 스트라이커가 제 적성에 맞는 곳이라는 것을 알았습니다."라고 말합니다.


5. 시간을 계획적으로 사용하세요.

풀타임으로 일하고, 경력을 쌓고, 세계를 여행하고, 교육을 더 받고, 부모가 되고, 자원봉사를 할 시간을 찾는 등 우리의 시간 사용은 끝이 없습니다. 그렇다면 Dale은 어떻게 시간을 관리할까요?


Dale의 성공 비결 중 하나는 의도적으로 시간을 최대한 활용하는 것입니다. 무슨 뜻일까요? 어차피 내가 어딘가에 있어야 한다면 그 순간에 적극적으로 참여하고, 목소리를 내고, 기여하라는 뜻입니다.


Dale은 스트라이커에서의 삶과 더불어 두 자녀를 둔 부모이기도 합니다. 그는 자녀의 삶에 관여하는 것에 대해 "우선순위를 정해야 하고, 모든 사람을 위해 모든 것을 할 수는 없다는 것을 알고 있습니다. 하지만 예를 들어 자녀의 운동 경기 일정과 같이 기왕 내가 참석해야만 하는 일이 있다면 (그곳에서) 코치 역할까지 하면서 더 적극적으로 참여 할 수 있습니다."


6. 모두의 조력자가 되세요

딸이 난독증 진단을 받은 후, Dale은 적절한 지원을 통해 딸이 어떻게 이를 극복할 수 있는지를 직접 관찰했습니다. 이 경험을 통해 그는 "모든 사람은 강점과 어려움을 가지고 있으며, 각기 다른 라벨이 붙여집니다. 이럴 때, 어떻게 하면 모두를 도울 수 있을까요? 첫 번째 단계는 무엇일까요?"라고 생각하게 됩니다.

그 결과, 3A의 첫 번째 단계가 생겨나게 됩니다. Dale의 스트라이커 동료 중 한 명과의 대화였습니다. 그들은 사람들이 장애에 대해 더 편안하게 이야기할 필요가 있으며, 회사 내에서 장애 포용 관행을 촉진하고 발전시키는 플랫폼을 만들면 혁신, 참여, 생산성을 높일 수 있다는 것을 알고 있었습니다. "우리는 장애인과 그들을 돌보는 사람들을 연결하고 지원을 제공하는 무언가를 시작하고 싶었습니다. 대화를 시작하고 음지에서 끌어내는 것이 중요했습니다."

이 초기 대화 덕분에 공이 굴러가기 시작했고, 오늘날 3A는 유럽, 인도, 미국, 코스타리카의 스트라이커 지사에서 운영되고 있습니다.


7. "왜"에 대한 믿음

처음에 Dale이 스트라이커에 매료된 것은 회사의 사명 때문이었습니다: 고객과 함께 더 나은 의료 서비스를 만들기 위해 노력한다는 사명입니다.


3A의 설립을 통해 전 세계를 여행하고, 전략적 비즈니스 목표를 안내하고, 직장 문화를 개선하는 등 인상적인 경력을 쌓아온 Dale이지만, 그를 계속 일하게 하는 것은 스트라이커의 사명에 대한 그의 믿음입니다. "저는 사명과 가치가 일상 업무에 강력하게 얽혀 있는 회사를 보는 것이 너무 좋았습니다." 그는 자신의 커리어 최고점에 대해 "제게는 아직 그런 일이 일어나지 않았다고 생각합니다. 저는 회사의 성공과 성장을 계속 돕고 싶지만, 우리 제품이 사용되고 환자와 외과의의 삶에 미치는 영향을 볼 수 있는 기회를 갖는 것이 정말 좋습니다. 우리의 작업이 만들어내는 차이를 보는 것은 매우 큰 동기부여가 됩니다."


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