Gratulacje! Jeśli to czytasz, najprawdopodobniej po raz pierwszy firma promowała Cię na stanowisko menedżera zespołu – świetne osiągnięcie. Być może ten ekscytujący krok w Twojej karierze, sprawia, że zastanawiasz się „co teraz?”.
Oto 7 wskazówek, które pomogą Ci odnieść sukces na pierwszym stanowisku menedżerskim:
1. Poznaj swój zespół (zawodowo i osobiście)
Niezależnie od tego, czy Twój zespół składa się z byłych współpracowników, czy osób, z którymi jeszcze nie dane Ci było pracować, ważne jest, aby poznać ich zarówno zawodowo, jak i osobiście. Zaplanuj czas z każdą osobą, aby zrozumieć jej obecną rolę, mocne i słabe strony, obecne wyzwania i cele zawodowe. Pomoże Ci to zrozumieć kto nad czym pracuje, gdzie odnoszą sukcesy, na jakich obszarach należy się skupić i jak pomóc im w rozwoju kariery. Rozważ użycie kwestionariusza, aby poznać ich osobiście, a przy tym dobrze się bawić. W Stryker używamy formularza „Wszystko o mnie”, który jest ciekawym sposobem na poznanie zainteresowań, preferencji, hobby i stylu pracy drugiej osoby.
2. Zmień sposób myślenia
Jako indywidualny pracownik Twoja praca mogła często skupiać się na odhaczaniu pozycji z listy rzeczy do zrobienia. Jako menedżer nie skupiasz się już na indywidualnych zadaniach, ale na pomaganiu zespołowi w pomyślnym wykonywaniu zadań. W końcu ich sukces będzie Twoim sukcesem. Chociaż ważne jest, aby pomagać zespołowi w wykonywaniu zadań, pamiętaj, aby dać mu wystarczająco dużo przestrzeni – nie chcesz stać się mikromanagerem. Wreszcie, pamiętaj o cotygodniowym spotkaniu jeden na jeden z każdym z członków zespołu, aby upewnić się, że otrzymują od Ciebie wsparcie, którego potrzebują.
3. Poznaj swój styl przywództwa
Twój styl przywództwa może przychodzić naturalnie i być kombinacją stylów, których doświadczyłeś/-aś (zarówno dobrych, jak i złych) od poprzednich menedżerów lub z rzeczy, które przeczytałeś/-aś. Rozważ rozwiązanie quizu, takiego jak ten, aby zrozumieć swoje podejście i pomóc sobie stać się lepszym menedżerem/lepszą menedżerką.
4. Zrozum preferencje swoich zespołów w zakresie uczenia się
Według Indeksu stylów uczenia się istnieją cztery różne style uczenia się: sensoryczny lub intuicyjny; wizualny lub werbalny; aktywny lub refleksyjny; oraz sekwencyjny lub globalny. Zachęć członków swojego zespołu do wypełnienia kwestionariusza stylów uczenia się, aby stworzyć dla nich sprzyjające warunki do nauki i zmaksymalizować ich talenty.
5. Rzuć właściwy cień przywództwa
Czy kiedykolwiek zdarzyło Ci się pracować dla kogoś, kto ciężko pracował, a to motywowało Cię do cięższej pracy, lub dla kogoś, kto się obijał i powodował frustrację i zniechęcenie? Ten efekt „cienia” występuje, ponieważ ludzie naturalnie przejmują cechy tych, którzy mają na nich wpływ, takich jak szef lub rodzic. Dlatego sposób myślenia „rób tak, jak mówię, a nie tak, jak robię” nie będzie skuteczny dla menedżera i musisz pamiętać o tym, aby upewnić się, że Twoje działania pasują do Twojego przesłania. Jeśli oczekujesz od swojego zespołu długich godzin pracy, Ty również musisz je poświęcić. Umieść przypomnienie w swoim kalendarzu, aby co jakiś czas zastanowić się i zweryfikować czy dajesz dobry przykład i masz świadomość cienia, który rzucasz.
6. Naucz się skutecznie i często przekazywać informacje zwrotne
Prowadzenie trudnych rozmów jest częścią Twojej nowej roli jako menedżera. Udzielanie informacji zwrotnej swojemu zespołowi jest niezbędne dla indywidualnego rozwoju każdego z pracowników, jak i dla sukcesu całego zespołu. Nabierz wprawy w przekazywaniu konstruktywnych informacji zwrotnych, aby każda osoba w zespole miała dobre zrozumienie swoich wyników przez cały czas. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ nie chcesz, aby ktokolwiek z Twojego zespołu został zaskoczony podczas oceny na koniec roku.
7. Wykorzystaj zasoby swojej organizacji
Wiele wydajnych organizacji oferuje zasoby w zakresie rozwoju przywództwa. W Stryker oferujemy artykuły, kursy, e-szkolenia i wiele innych zasobów, które pozwalają naszym pracownikom z powodzeniem rozwijać się na stanowiskach kierowniczych. Zachęcamy do skontaktowania się ze swoim przełożonym lub HRBP, aby dowiedzieć się, co oferuje Twoja organizacja.
Chcesz rozwijać się razem z nami?
Odwiedź naszą stronę kariery, aby dowiedzieć się więcej i zapoznać sie z naszymi aktualnymi ofertami pracy!