Poznaj Prestona Wellsa. Dziś jest wiceprezesem i dyrektorem finansowym grupy Stryker Orthopaedics and Spine Group, najbardziej wpływowym czarnoskórym menedżerem w Ameryce Korporacyjnej (2022, Savoy Magazine), ojcem, trenerem i człowiekiem, który kocha swoją pracę.
Cofnijmy się teraz do roku 2014: Preston był w trakcie poszukiwań nowej pracy. Opuścił firmę, w której pracował od ponad 16 lat, aby spróbować czegoś nowego i kontynuować rozwój zawodowy. "Dla mnie tak naprawdę chodziło o znalezienie różnych doświadczeń, przy jednoczesnym poszerzeniu mojego myślenia poza jedną firmę." W tym czasie zdał sobie sprawę, jak bardzo tęsknił za wpływem pracy opartej na misji. Ta świadomość ostatecznie doprowadziła Prestona do Stryker, gdzie przyniósł bogactwo wiedzy, cenne spostrzeżenia i lekcje, jak kochać to, co robisz. Na szczęście dla nas postanowił podzielić się tym, czego nauczył się po drodze.
5 wskazówek dotyczących budowania satysfakcjonującej kariery
1. Szukaj możliwości zgodnych z Twoimi wartościami
Niektóre prace wydają się być jedynie środkiem do celu, a nie spełnieniem naszego wyjątkowego celu w życiu. Wszyscy byliśmy w takiej sytuacji. W trakcie swojej kariery Preston zdał sobie sprawę, jak ważne jest znalezienie pracy, która jest zgodna z jego wartościami. Wiara w misję firmy i dostrzeganie wpływu swojej pracy napełniły go poczuciem dumy i celu. "Uwielbiam to, że jestem częścią czegoś, co robi różnicę. Jestem częścią firmy, która ma trwały i pozytywny wpływ na ludzi. Z perspektywy kariery nie mógłbym być bardziej szczęśliwy, mogąc dołączyć swoje nazwisko, etykę pracy, czas i mocne strony, aby pomóc naszej firmie w rozwoju".
2. Skorzystaj z niewygodnych sytuacji
Kiedy Preston rozpoczął pracę w Stryker, był zaskoczony (i trochę niepewny) bliską kulturą firmy. Koledzy stawali się nie tylko współpracownikami, ale także przyjaciółmi, zarówno w pracy, jak i poza nią, co było dla niego nowością w porównaniu do wcześniejszych miejsc pracy. Jak to ujął: "Naprawdę zaskakuje, jak w Stryker panuje atmosfera, jakby wszyscy byli najlepszymi przyjaciółmi. Na początku może to wydawać się trochę zniechęcające, ale gdy zbudujesz te relacje, jest to niezwykle satysfakcjonujące mieć ludzi, z którymi czujesz się tak blisko." Chociaż przyjęcie "firmowej mentalności" może wydawać się banalne, przyjaźnie i system wsparcia, które Preston zbudował dzięki swojej sieci w Stryker, znacząco zwiększyły jego satysfakcję z pracy i rozwój kariery.
3. Korzystaj z możliwości - nawet tych, które wydają się trudne
Preston zawsze był zdania, że to od jednostki zależy, czy potrafi wykorzystać pojawiające się okazje. Niektóre z tych możliwości mogą nie wyglądać atrakcyjnie na papierze, ale dla niego są one najbardziej intrygujące. "Lubię wyzwania. Gdyby to było proste, każdy by to robił. Kiedy widzę coś trudnego, wiem, że mogę się przy tym wiele nauczyć i rozwijać. Wierzę, że w trakcie tych doświadczeń miałem szansę na wprowadzenie znaczących zmian." Dzięki swojemu instynktowi Preston zawsze podejmował się możliwości, które inni mogliby odrzucić, co przyczyniło się do jego największych sukcesów. "Wspólne rozwiązywanie skomplikowanych problemów jest znacznie bardziej satysfakcjonujące niż praca w dobrze naoliwionej maszynie."
4. Wzmocnij pozycję osób, z którymi pracujesz
Każdy z nas pragnie mieć menedżera, który nie tylko inspiruje do doskonalenia swojej pracy, ale także pomaga odkrywać i rozwijać nasze mocne strony. Przez swoje 25-letnie doświadczenie zawodowe w różnych branżach Preston miał okazję kierować wieloma różnorodnymi zespołami. Jest przekonany, że jasne określenie oczekiwań i tworzenie otwartego i wspierającego środowiska daje jego zespołom autonomię do wykonywania pracy na wysokim poziomie. "Dla mnie kluczowe jest jasne określenie oczekiwań i zaufanie. Gdy mam jasne oczekiwania i zaufam moim ludziom, że wykonają swoje zadania, mogę im zaufać i pozwolić im działać w sposób, który najlepiej odpowiada ich umiejętnościom, aby osiągnąć cele." Taki sposób zarządzania buduje szacunek i zaufanie zarówno wobec Prestona, jak i jego zespołów, prowadząc do bardziej pozytywnej i produktywnej atmosfery pracy.
5. Ucz się i rozwijaj dzięki porażkom
Preston nie boi się porażek. On reprezentuje proaktywne podejście do niepowodzeń i promuje kulturę, która promuje eksperymentowanie. Jest przekonany o szybkim wyciąganiu wniosków z porażek i wykorzystywaniu ich jako szansy do osobistego wzrostu i rozwoju. Jego motto brzmi: "Staramy się nowych rzeczy, które mogą nie zadziałać. Jeśli tak się stanie, szybko uczymy się z tych doświadczeń i korygujemy nasz kurs, aby znaleźć właściwe rozwiązanie."
Podróż Prestona w firmie Stryker ilustruje siłę celu, gotowość do podejmowania ryzyka, adaptację do zmian oraz znaczenie budowania mocnych relacji w miejscu pracy. Jego wpływ na swoją rolę nadal inspiruje aspirujących liderów, dowodząc, że wyjście poza strefę komfortu może prowadzić do osiągnięcia niezwykłych rezultatów.
Gotowy do napisania swojej #StrykerStory? Zacznij od odwiedzenia naszej strony kariery już dziś.