Jedną z podstawowych wartości firmy Stryker są ludzie. Często mówimy, że "rozwijamy talenty", ale co to oznacza? Dla nas rozwijanie talentów oznacza inwestowanie w naszych pracowników. Naszym celem jest zapewnienie zasobów, które pomogą pracownikom określić ich mocne strony, zidentyfikować możliwości wykorzystania obecnych talentów i zachęcić do pracy nad rozwojem zawodowym.
Chcemy, aby ludzie dołączali do firmy Stryker, rozwijali swoją karierę i zostawali tutaj. Nasza kultura współpracy pomaga zespołom wspierać się nawzajem w dążeniu do rozwoju osobistego i zawodowego. Jednym ze sposobów wspierania rozwoju zawodowego są programy mentorskie.
Nasze programy mentorskie są zaprojektowane tak, aby być katalizatorem rozwoju. Są dostosowane do celów, koncentrują się na przyszłości i są relacją korzystną zarówno dla podopiecznego, jak i mentora.
Jak wygląda mentoring w firmie Stryker?
Jesteśmy firmą globalną i programy mentorskie mogą wyglądać zupełnie inaczej w różnych krajach lub jednostkach biznesowych. Jednak wspólną cechą naszych programów są korzyści, jakich doświadczają podopieczni i mentorzy.
Podopieczni mogą poszerzać swoją wiedzę, budować sieci kontaktów i uczyć się na doświadczeniach swoich mentorów. Mentorzy mogą przekazywać swoje dziedzictwo, rozwijać umiejętności przywódcze i doskonalić obecne umiejętności poprzez nauczanie, jednocześnie zwiększająć swój wpływ.
Jakie rodzaje programów mentorskich oferuje Stryker?
W Stryker mamy kilka różnych możliwości mentoringu, w które mogą zaangażować się nasi pracownicy. Poniżej znajduje się tylko kilka przykładów oferty programów mentorskich firmy Stryker z całego świata.
Kanada
W 2020 roku Stryker's Women's Network (SWN) uruchomiła program mentorski w Kanadzie, w celu zapewnienie kanadyjskim członkom zespołu Stryker formalnego programu rozwoju. Pomysł polegał na wykorzystaniu naszych własnych pracowników do wzajemnego rozwoju. Chociaż początkowo program miał być realizowany osobiście, plany uległy zmianie wraz z nadejściem COVID-19.
Nie tylko zmieniło się środowisko pracy, ale także ich relacje mentorskie naszych pracowników. Chociaż program wymagał dodatkowego planowania, nie mógł rozpocząć się w lepszym momencie. Kiedy pracownicy nie byli już otoczeni przez kolegów na co dzień, możliwość skupienia się na relacjach mentorskich pomogła zespołom pozostać w kontakcie.
Obecnie program jest prowadzony we współpracy z SWN i lokalnym zespołem HR pod nazwą "Stryker's Canada Mentorship Program". Trwający 10 miesięcy program łączy mentorów z podopiecznymi w całej Kanadzie, umożliwiając partnerom budowanie relacji opartych na zaufaniu i poufności. W trakcie trwania mentoringu nacisk kładziony jest na rozwój utalentowanych pracowników Stryker, którzy nie tylko dążą do poszerzenia swoich celów zawodowych poprzez tworzenie sieci kontaktów i wspólne uczenie się, ale także mają prawdziwą pasję do pomagania innym w rozwoju zarówno zawodowym, jak i osobistym.
Co mówią nasi uczestnicy w Kanadzie
"Moje doświadczenie w Programie Mentorskim jako podopiecznego było niezwykle wartościowe i jest jednym z moich najbardziej cenionych doświadczeń w firmie Stryker. Dało mi ono możliwość nawiązania kontaktu z kolegą, którego w innych okolicznościach nie miałbym okazji poznać. Mój mentor odniósł sukces w dziedzinie, do której aktywnie dążyłem, a jego osobiste doświadczenia i wyzwania oraz udzielane mi wskazówki pozwoliły mi zastosować te nauki i czerpać z nich korzyści. Moje pozytywne doświadczenia jako podopiecznego zainspirowały mnie do kontynuowania programu jako mentor, z nadzieją, że będę mógł wywrzeć równie pozytywny wpływ na doświadczenia innych kolegów w firmie Stryker". - Jay J. | Mentee
"Jako nowy członek zespołu Stryker od 2021, program ten był niezbędny, aby pomóc mi zwizualizować moją przyszłość w firmie. Pozwolił mi nawiązać nowe kontakty z ludźmi, których inaczej nigdy bym nie spotkała i dowiedzieć się o możliwościach w znacznie szybszym tempie, niż byłabym w stanie to zrobić samodzielnie. Cieszę się, że ten program istnieje". - Alicia V. | Mentee
"Bycie mentorem było dla mnie nie tylko okazją do pomagania innym w rozwoju, ale także świetnym sposobem na naukę i rozwój jako lidera. Ponieważ jesteśmy z różnych działów, program stwarza przestrzeń, w której nie zatracamy się w wyzwaniach biznesowych i zamiast tego możemy naprawdę skupić się na celach poszczególnych osób. To sprawia, że program jest bardziej osobisty, skuteczny i przyjemny". - Matt G.| Mentor
Wielka Brytania
Zespół Stryker w Wielkiej Brytanii nawiązał współpracę z organizacją charytatywną wspierającą młodych ludzi w budowaniu sprawiedliwej przyszłości dla wszystkich. Pracownicy Stryker mają możliwość dzielenia się swoimi umiejętnościami, zasobami i doświadczeniami, aby pomagać, inspirować i rozbudzać ambicje młodych ludzi, których są mentorami.
Na początku programu mentorskiego podopieczny dzieli się z zespołem Stryker obszarami, w których chciałby się rozwijać. Przez cały czas trwania programu mentorzy Stryker oferują informacje zwrotne, aby pomóc swoim podopiecznym w rozwoju. Działania programu mentorskiego obejmują ogólne wskazówki dotyczące kariery, szkolenie z PowerPointa, próbne rozmowy kwalifikacyjne oraz tworzenie CV i listu motywacyjnego.
Dowiedz się więcej od naszych uczestników w Wielkiej Brytanii.
"Nie jestem sam! Posiadanie programu dedykowanego młodym ludziom, takim jak ja, naprawdę mi pomogło i zwiększyło moją pewność siebie. Pomogło mi w ukształtowaniu własnego sposobu postrzegania świata pracy i poznawania nowych ludzi." - Mentee programu
"Na nowo doceniam wyzwania stojące przed młodymi ludźmi próbującymi odnaleźć się na ścieżce kariery lub podejmować decyzje edukacyjne. Dowiedziałam się, że mam wiele do zaoferowania tego rodzaju programom, mimo że początkowo nie byłam do końca pewna, jaką wartość mogę wnieść". - Elaine | Stryker Mentor
Stany Zjednoczone
Niezależnie od tego, czy chcesz zaangażować się w program mentorski skoncentrowany na rozwijaniu obecnych talentów firmy Stryker, czy program poświęcony kształtowaniu przyszłych pracowników - Stryker oferuje możliwość zaangażowania się.
Możliwości wewnętrzne
W całych Stanach Zjednoczonych dostępnych jest kilka możliwości mentoringu, zarówno formalnego, jak i nieformalnego. Każda z dziewięciu grup zasobów pracowniczych (ERGs) zajmuje się rozwijaniem talentów i często sponsoruje własne programy mentorskie, w tym SWN.
Nasz oddział SWN we Freemont w Kalifornii prowadzi coroczny program mentorski, który rozpoczyna się w marcu i trwa przez cały rok. Oprócz comiesięcznych spotkań między mentorem a podopiecznym, SWN organizuje wydarzenia skupiające się na mentoringu, aby stale rozwijać program. W 2022 roku wydarzenia obejmowały panele prelegentów z udziałem pracowników Stryker, którzy zmienili swoją karierę i rozpoczeli nowe role w Stryker, Mentor/Mentee Mixers pozwalające spotkać się w bardziej swobodnym otoczeniu oraz warsztaty poświęcone przywództwu i sojusznictwu.
Możliwości zewnętrzne
W 2022 roku zespół CyberSecurity firmy Stryker nawiązał współpracę z programem Upward Bound Lake Michigan College, aby sponsorować program "Cybersecurity Scholars". Inicjatywa ta została zaprojektowana z myślą o uczniach szkół średnich, którzy jako pierwsi w rodzinie wybierają się na studia i/lub żyją poniżej granicy ubóstwa, w celu zdobycia praktycznego doświadczenia w dziedzinie cyberbezpieczeństwa.
W ciągu 10 tygodni pracownicy firmy Stryker przeprowadzili ponad 20 godzin zajęć, zapewniając uczestnikom rzeczywiste scenariusze, z którymi mogą się spotkać w zawodzie cyberbezpieczeństwa oraz jako użytkownicy końcowi systemów technologicznych.
Choć program rozpoczął się jako pilotażowy, wielu członków naszego zespołu kontynuowało mentoring i nauczanie studentów w zakresie cyberbezpieczeństwa w ramach stałej inicjatywy.
Przeczytaj, co mówią nasi uczestnicy w USA.
"Byłam zarówno mentorem, jak i podopiecznym. Ten program był dla mnie bardzo satysfakcjonujący, a ostatnio pokierował moją karierą w kierunkach, których inaczej bym nie odkryła. Mam nadzieję, że nadal będę mogła poświęcać wiele czasu i dzielić się mądrościami, które zostały mi tak swobodnie przekazane przez moich mentorów". Pooja I. - Mentor i Mentee
"Zapisałem się do programu SWN Mentorship, aby podzielić się swoim doświadczeniem z kimś, komu może się to przydać. Okazało się jednak, że sam dużo wyniosłem z tego doświadczenia. Rozmawiając z moją podopieczną i słuchając jej pytań, mogłem również bardziej przyglądać się sobie. Dzięki programowi mentorskiemu zacząłem zwracać większą uwagę na działania ERG i spędzałem więcej czasu z ludźmi spoza mojego zespołu. Moja podopieczna powiedziała, że otrzymała ode mnie wiele przydatnych rad i dokonała dobrych wyborów, aby dalej rozwijać swoją karierę, a ja również zyskałem zaufanie do rozwijających się talentów. Dziękuję SWN za zapewnienie mi tej możliwości mentoringu!" - Jay H. | Mentor
"Program SWN Mentorship połączył mnie z inspirującymi i wspierającymi mentorami, którzy odegrali kluczową rolę w rozwoju mojej wczesnej kariery. Moi mentorzy wnieśli cenny wkład w nawiązywanie kontaktów międzyfunkcyjnych, zmianę stanowiska i wspieranie siebie." - Virginia L. | Mentee
"Absolutnie uwielbiam program SWN Mentorship!!! Możliwość spotkania kogoś z innego zespołu i poznania jego ścieżki kariery jest nieoceniona! Mój mentor pomógł mi podjąć się nowego wyzwania w moim zespole i wiele się nauczyłam dzięki temu doświadczeniu!" - Shanell L. | Mentee.
"Posiadanie mentora daje poczucie przynależności i motywacji. Nawet jeśli tylko przez godzinę w miesiącu, mentor koncentruje się na tym, abyś odniósł większy sukces. Masz kogoś w swoim narożniku, kto udziela Ci otwartych informacji zwrotnych, odpowiada na pytania i pomaga w rozwiązywaniu problemów. To wszystko motywuje mnie do własnego rozwoju i zachęca do dawania z siebie wszystkiego". - Amie D. | Mentee
"To była dla nas ekscytująca okazja, aby wzbudzić zainteresowanie dziedziną cyberbezpieczeństwa. Zaangażowanie uczniów jest bardzo satysfakcjonującym doświadczeniem, są chętni do nauki, a ich pragnienie wiedzy w tej dziedzinie jest zaraźliwe. Jesteśmy aktywni w innych szkołach średnich w południowo-zachodnim Michigan i angażujemy się również na uczelniach wyższych. To z pewnością ekscytujące czasy, a możliwość wywierania wpływu na tak wielu poziomach jest dla nas sposobem na odwdzięczenie się naszej profesji i pomoc w kształtowaniu kolejnego pokolenia specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa". - Ryan K. | Stryker Mentor
"Praca z uczniami i obserwowanie, jak pojmują koncepcje i naprawdę rozumieją, jak zastosować tę wiedzę do zabezpieczenia własnych danych i zasobów, była bardzo satysfakcjonująca". - Tiauna R. | Stryker Mentor
Chiny
W 2021 roku firma Stryker w Suzhou w Chinach rozpoczęła swój pierwszy program mentorski obejmujący 11 par mentorów i podopiecznych. Trwający 6 miesięcy program miał na celu zwiększenie różnorodności, rozszerzenie sieci kontaktów oraz promowanie współpracy i rozwoju. Po udanym programie inauguracyjnym zespół w Suzhou postanowił nie tylko kontynuować program, ale także rozszerzyć go o więcej mentorów i podopiecznych w kolejnych edycjach.
Podczas programu mentorskiego pary spotykają się co miesiąc, aby budować relacje, definiować cele, ustalać działania i dzielić się spostrzeżeniami. Oprócz formalnego mentoringu, mentoring sytuacyjny odbywa się również w sposób nieformalny, taki jak szybkie rozmowy przy kawie lub informacje zwrotne po spotkaniach. Mentorzy i podopieczni są zachęcani do wykorzystywania i maksymalizowania swoich relacji, co pozwala mentorowi stać się lepszym liderem, a podopiecznemu dalej się rozwijać.
Dowiedz się więcej od naszych uczestników w Chinach
"Perspektywa mojego mentora pozwala mi zobaczyć szerszy obraz i wydobyć z siebie to, co najlepsze". - Karen T. | Mentee
"Doceniam możliwość kontaktu i współpracy z kierownictwem wyższego szczebla z innych funkcji. Robiłam strony notatek podczas spotkania 1:1. Mój mentor zachęca mnie do myślenia w inny sposób i udziela informacji zwrotnych na czas, mimo że jest bardzo zajęty". - Mignon Z. | Mentee
"Mój mentor jest pełnym pasji liderem, który podjął inicjatywę wykorzystania własnego doświadczenia życiowego, aby poszerzyć mój sposób myślenia. Sposoby myślenia i metody uczenia się, które przejąłem od niego, nie tylko przynoszą mi korzyści w mojej obecnej pracy, ale także stanowią wielki impuls do rozwoju mojej kariery i życia". - Xie J. | Mentee
"Program stworzył integracyjne środowisko, w którym możemy nie tylko uczyć się od siebie nawzajem, co myśleć, ale co ważniejsze, jak myśleć". - Tomi X. | Mentor
Rozwijanie talentów
Mentoring to tylko jeden ze sposobów, w jaki firma Stryker angażuje się w rozwój talentów i wspieranie swoich pracowników. Wymienione programy to jedynie niewielka próbka możliwości, jakie można znaleźć w firmie Stryker.
Jeśli chcesz dołączyć do firmy, która wspiera Twój rozwój zawodowy i inwestuje w Ciebie, nie zwlekaj. Zobacz nasze aktualne oferty pracy i aplikuj już dziś.