Dwadzieścia kilka lat temu Paul Bean pracował w szpitalu jako pielęgniarz kardiologiczny (RN) w Wielkiej Brytanii, skupiając się na opiece nad pacjentem. Jego fascynacja innowacyjnymi technologiami medycznymi i wpływem nowych produktów na świadczenia opieki zdrowotnej skłoniła go do przejścia do branży. Dziś nadal koncentruje się na zapewnianiu najlepszej w swojej klasie opieki nad pacjentami, ale jako wiceprezes i dyrektor generalny w Stryker's Sage Business w Cary, Illinois.
Co zainspirowało go do zmiany i jak do niej doszło? "Pomyślałem, że z moim doświadczeniem mógłbym dobrze nadawać się do pracy w branży, aby rozwijać nowe produkty i osiągać lepsze wyniki". Podróż Paula w Stryker zaprowadziła go od działu Sales and Marketing przez European Business Development po stanowisko Franchise Country Director. W trakcie tej drogi Paul pełnił wiele ról, które podkreślają jego zaangażowanie w opiekę medyczną i pasję do ciągłego rozwoju. Odkrywając jego spostrzeżenia dotyczące kariery, poznaj kluczowe lekcje, które go ukształtowały, oraz dowiedz się, jak możesz je wykorzystać dla własnego zawodowego rozwoju.
Wskazówki dotyczące kariery od Paula Beana:
1. Wykorzystaj swoje uniwersalne umiejętności
Nie wiadomo, dokąd podróż Paula zaprowadziłaby go bez doświadczenia w pielęgniarstwie. Jego zdolność do czerpania z różnorodnej kariery pomogła mu zrozumieć wartość umiejętności uniwersalnych. "Przez pięć lat pracowałem klinicznie jako zarejestrowany pielęgniarz kardiologiczny, a umiejętności, które rozwinąłem w zakresie opieki nad pacjentem, zdolność adaptacyjna i strategiczne myślenie okazały się nieocenione na moich stanowiskach kierowniczych w branży MedTech". Chociaż Twoje doświadczenie zawodowe może nie do końca pasować do pracy, której szukasz, zdobyte dotychczas umiejętności i wiedza, mogą być wykorzystane do osiągnięcia sukcesu. "Od pielęgniarstwa przez sprzedaż po przywództwo - każda umiejętność wnosi wartość dodaną. Zidentyfikuj i wykorzystaj swoje uniwersalne umiejętności, aby wyróżnić się na różnych stanowiskach".
2. Zarządzaj z pasją
Entuzjazm Paula dla naszej misji - ulepszania opieki medycznej - napędza jego przywództwo. Paul zachęca swoje zespoły i liderów do odkrywania tego, co ich motywuje. "Stryker to organizacja pełna możliwości, skoncentrowana na indywidualnym rozwoju i wzroście. Kultura Stryker to pasja, motywacja i zaangażowanie". Z doświadczenia Paula wynika, że liderzy z pasją inspirują swoje zespoły, co prowadzi do lepszej współpracy i dalszych innowacji.
3. Wspieraj różnorodne i integracyjne miejsce pracy
Pasja Paula do tworzenia bardziej zróżnicowanego i sprawiedliwego miejsca pracy jest zakorzeniona w tym, kim jest jako lider. "Wierzę, że jako lider musisz wspierać wszystkie aspekty różnorodności w całej organizacji. Moim zadaniem jest promowanie równości i tworzenie bezpiecznych psychologicznie przestrzeni dla wszystkich naszych pracowników, aby mogli się swobodnie wyrażać. Uważam, że różnorodność wzbogaca naszą organizację. Ponieważ nasi klienci są różnorodni, DE&I (Diversity, Equity and Inclusion) musi być integralną częścią naszej kultury organizacyjnej". Poprzez przyjęcie tego podejścia, Paul przyczynił się do stworzenia bardziej przyjaznego i integracyjnego zespołu, w którym wszyscy pracownicy są zachęcani do bycia sobą. Paul przypomina nam: "Bądź wierny temu, kim jesteś. Autentyczność rodzi innowacje. Twoja unikalna perspektywa przyczynia się do bardziej integracyjnego i kreatywnego miejsca pracy".
To zaangażowanie na rzecz inkluzywności zostało jeszcze bardziej wzmocnione w czasie, gdy Paul pełnił funkcję prezesa wykonawczego komitetu sterującego grupy zasobów pracowniczych Stryker's Allies for Equality (SAFE). W tej roli pomagał SAFE w tworzeniu miejsca pracy, w którym pracownicy LGBTQIA+ są doceniani za swoją innowacyjność, zaangażowanie i współpracę, a także traktowani jako równoprawni uczestnicy realizacji misji i wartości firmy Stryker.
4. Nawiązuj kontakty z osobami wokół Ciebie
Na wyższym stanowisku kierowniczym łatwo jest mieć wizję tunelową i skupiać się wyłącznie na pracy, którą trzeba wykonać, zapominając o znaczeniu relacji osobistych. Paul odkrył jednak, że budowanie znaczących więzi z pracownikami tworzy bardziej przyjemne i innowacyjne miejsce pracy. "Współpraca jest sercem sukcesu. Nawiązuj kontakty z kolegami, dziel się doświadczeniami i wspieraj podejście do biznesu oparte na współpracy". Paul stara się wspierać relacje na wszystkich szczeblach organizacji, przypominając wszystkim wokół siebie: "Nie ma znaczenia, jaką pracę wykonujesz; wszyscy działamy zgodnie z naszą misją ulepszania opieki medycznej".
5. Stwórz plan strategiczny, aby napędzać wzrost
Planowanie strategiczne było kamieniem węgielnym kariery Paula. Niezależnie od tego, czy chodzi o rozwój jednostki biznesowej, czy o współpracę regionalną, Paul twierdzi, że "posiadanie strategicznego planu napędza rozwój organizacji". Z doświadczenia Paula wynika, że plan strategiczny jest równie istotny dla kariery osobistej - "Planowanie strategiczne jest kluczowe. Zaplanuj swoją drogę rozwoju, wyznacz jasne cele i dostosuj je do misji swojej organizacji". Kontynuując pracę nad strategią rozwoju zawodowego i rozwoju firmy, masz możliwość stworzenia planu, który pomoże ci osiągnąć zamierzone cele.
Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym profesjonalistą, czy dopiero zaczynasz swoją karierę, wskazówki Paula przypominają nam, że każda umiejętność jest krokiem naprzód, a każda rola przyczynia się do Twojego sukcesu.
Teraz kolej na napisanie własnej #StrykerStory, sprawdź naszą stronę kariery, aby rozpocząć.
Comentarios