Zespół Biura Zarządzania Projektami (PMO) firmy Stryker dąży do doskonałości w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, jednocześnie nieustannie wspierając doskonalenie i pomysłowość. Dołączenie do PMO w Stryker zapewnia możliwość zdobycia nowych umiejętności i rozwoju kariery w oparciu o swoje mocne strony i potencjał. Dzięki zaangażowaniu firmy Stryker w innowacje i rozwój, na horyzoncie zawsze pojawiają się ekscytujące inicjatywy, a nasz dział PMO jest gotowy na wyzwania.
Poznaj PMO firmy Stryker
Zarządzanie projektami
Kierownicy projektów w firmie Stryker to osoby, które przodują w rozwiązywaniu problemów, posiadają zdolność identyfikowania przyczyn źródłowych i zalecania kompleksowych rozwiązań w celu zapobiegania problemom w przyszłości. Są to zaangażowani zdobywcy, którzy stawiają na jakość, rozwijają się w szybko zmieniających się środowiskach i dbają o to, aby projekty spełniały przepisy i oczekiwania. Są zorientowanymi na cel orkiestratorami, którzy skutecznie koordynują pracowników w kierunku ważnych celów, nadając priorytet działaniom, które prowadzą do sukcesu. Są charyzmatycznymi networkerami, którzy budują znaczące relacje z partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi, a także skutecznymi komunikatorami, którzy regularnie dostarczają aktualizacje i formułują zalecenia dla interesariuszy i kierownictwa wyższego szczebla.
Typowy dzień na stanowiskach związanych z zarządzaniem projektami może obejmować kierowanie wielofunkcyjnymi zespołami inżynierskimi w zakresie planowania, koordynowania, monitorowania i realizacji nowych projektów dotyczących urządzeń medycznych, wspieranie rozwoju produktu od początku do wprowadzenia na rynek, opracowywanie kart projektów i planów zarządzania, współpracę z interesariuszami w celu zdefiniowania zakresu projektu oraz zarządzanie budżetami projektów. Ponadto Senior Project Manager ma za zadanie zarządzanie ryzykiem, alokację zasobów, zarządzanie interesariuszami i budowanie udanych relacji między działami.
Zarządzanie programami
Program Managerowie w firmie Stryker nadzorują zbiór powiązanych ze sobą projektów i
inicjatyw, które wspólnie służą większemu celowi strategicznemu lub organizacyjnemu. Role te obejmują dostosowanie różnych projektów, aby zapewnić, że działają one spójnie w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów. Ustanawiają struktury zarządzania, zarządzają budżetami i zasobami oraz zapewniają strategiczny kierunek, aby zapewnić, że program przynosi korzyści firmie Stryker i naszym klientom.
Koncentrując się na integracji i dostosowaniu oraz ścisłej współpracy z różnorodnymi interesariuszami na wszystkich poziomach, typowy dzień w tej roli może obejmować koordynację wysiłków poszczególnych projektów w ramach programu, zarządzanie zależnościami i zapewnienie, że wyniki są zgodne z celami organizacyjnymi. Menedżerowie programu są odpowiedzialni za definiowanie celów programu, rozwiązywanie konfliktów między projektami i nadzorowanie ogólnej realizacji programu w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów od początku do końca.
Chcesz dołączyć do naszej wielokrotnie nagradzanej organizacji jako specjalista PMO?
Zobacz otwarte stanowiska i aplikuj już dziś!