Grupy zasobów pracowniczych to prowadzone przez pracowników grupy w ramach firmy, które są tworzone wokół wspólnej cechy lub doświadczenia, takiej jak rasa, płeć, orientacja seksualna czy niepełnosprawność. W Stryker z dumą oferujemy dziewięć grup zasobów pracowniczych, które mają na celu zapewnienie przestrzeni dla pracowników do nawiązywania kontaktów, wspierania się nawzajem i reprezentowania swoich potrzeb w miejscu pracy.
W firmie Stryker mamy następujące grupy zasobów pracowniczych: Allies for All Abilities (3A), Asian Community Empowerment (ACE), Stryker's African Ancestry Network (SAAN), Stryker's Allies for Equality (SAFE), Stryker's Emerging Professionals (SEP), Stryker's Hispanic/Latino Network (SOMOS), Stryker's Veteran's Association (SVA), Stryker's Women's Network (SWN), oraz Women in Science and Engineering (WISE).
Zaangażowanie w grupy zasobów pracowniczych może być cennym doświadczeniem dla pracowników. Te grupy oferują uczestnikom różnorodne korzyści, takie jak stworzenie wspierającej społeczności, poczucie przynależności oraz platformę do reprezentowania różnorodnych perspektyw. Każda z tych grup wspiera rozwój naszego miejsca pracy poprzez stymulowanie innowacji i tworzenie możliwości rozwoju dla członków. Poprzez uczestnictwo w tych grupach, członkowie mają okazję do udziału w różnorodnych inicjatywach rozwoju kariery, takich jak programy mentorskie oraz objęcie roli lidera w ramach grupy. Przejęcie roli lidera w tych grupach zachęca pracowników do priorytetowego traktowania swojego rozwoju zawodowego i rozwijania swojej kariery.
Według badania przeprowadzonego przez Institute for Corporate Productivity (ic4p), 87% respondentów zadeklarowało, że te grupy są bardziej skuteczne w rozwijaniu umiejętności współpracy niż inne praktyki rozwoju przywództwa.
Jak rozwijamy talenty poprzez role przywódcze w grupach zasobów pracowniczych?
1. Rozwój techniczny
Liderzy grup zasobów pracowniczych mogą zdobyć doświadczenie w obszarach, które mogą nie być łatwo dostępne w ich codziennych rolach. Umiejętności techniczne mogą obejmować planowanie finansowe, nadzór nad budżetem, zarządzanie projektami, planowanie strategiczne oraz realizację programów i wydarzeń.
2. Widoczność
Przywództwo w ramach grup zasobów pracowniczych może zapewnić większą widoczność i przyczynić się do podejmowania działań na kluczowych szczeblach w organizacji. Liderzy grup zasobów pracowniczych mają możliwość nawiązania kontaktu z kierownictwem wyższego szczebla, pogłębiania relacji poprzez współpracę, prezentowania kluczowych umiejętności z większą widocznością i wpływania na wyniki biznesowe.
3. Rozwój przywództwa
Przywództwo grup zasobów pracowniczych to fenomenalny sposób na zdobycie umiejętności przywódczych, które mogą nie być tak dostępne w typowej ścieżce kariery. Rozwijanie umiejętności przywódczych staje się coraz ważniejsze w miarę rozwoju kariery pracowników. Liderzy grup zasobów pracowniczych mają dodatkowe możliwości tworzenia i realizowania strategicznych inicjatyw, nadzorowania zespołów i projektów oraz pracy nad doskonaleniem swoich umiejętności komunikacyjnych.
4. Możliwości nawiązywania kontaktów
Członkowie i liderzy grup zasobów pracowniczych współpracują z kolegami z różnych działów, jednostek biznesowych i lokalizacji globalnych. Ta współpraca między działami tworzy nowe powiązania biznesowe, które można wykorzystać w przyszłości, rozszerza sieci zawodowe, sprzyja burzy mózgów i pomaga w rozwoju kariery.
5. Wspomaganie definiowania kultury firmy
Członkowie i liderzy grup zasobów pracowniczych są zaangażowani w tworzenie kultury zakorzenionej w różnorodności, równości i integracji w firmie Stryker. Przyjmując rolę lidera w grupie zasobów pracowniczych, pracownicy mają większą platformę do wprowadzania zmian.
Opinie liderów grup zasobów pracowniczych w firmie Stryker
Umiejętności techniczne
"Stryker ma świetne produkty i misję, którą kocham, ale to ludzie sprawiają, że to miejsce jest dla mnie jak dom. Moje doświadczenie w przywództwie grupy SWN dało mi możliwość rozwijania umiejętności takich jak publiczne przemawianie, mentorowanie oraz budowanie kultury. Oprócz tego zbudowałam swoją sieć kontaktów, poznając lepiej różne działalności w ramach firmy Stryker. I nawiązałam przy okazji kilka z moich najlepszych przyjaźni!".
- Sally M. | Sales Region Lead | SWN | Stany Zjednoczone
"Udział w roli lidera w grupie ACE dało mi możliwość kierowania strategiczną realizacją programów rozwoju zawodowego, które wspiera nasza grupa zasobów pracowniczych. W czasach niepewności związanej z pandemią, grupa ACE pozwoliła mi lepiej zrozumieć zarządzanie zmianą podczas adaptacji do nowych środowisk i rozwinąć globalne umiejętności komunikacyjne podczas interakcji z międzykulturowymi globalnymi zespołami".
- Stacy D. | Secretary | ACE | Stany Zjednoczone
"Jako liderka grupy SWN East Chapters, mam zadanie prowadzenia wszystkich liderów lokalnych grup SWN na wschodnim wybrzeżu Ameryki. W tej roli kieruję liderami – co dla mnie było nowym i ekscytującym wyzwaniem! To sprawiło, że nauczyłam się ustalać kierunek dla liderów oraz umożliwiać im definiowanie najlepszych sposobów implementacji wskazówek i kierunków bez nadmiernego zarządzania szczegółami. Nauka prowadzenia liderów przez grupę SWN była fantastycznym sposobem na zdobycie tej umiejętności i nabycie doświadczenia poza moją codzienną pracą. Poza tym nauczyłam się również, jak zapewnić coaching i rozwój bardziej doświadczonym osobom. Ta nauka ma kluczowe znaczenie i jest czymś, co mogę wykorzystać w mojej codziennej pracy. Jedną z najlepszych okazji do rozwoju przywództwa, poza tym co już wspomniałam, jest rozwój, którego doświadczam od moich kolegów z tej roli. Są to osoby spoza mojego działu i spoza mojego funkcjonalnego obszaru specjalizacji. Nauczyli mnie tak wiele i uwielbiam uczyć się od znacznie szerszego kręgu współpracowników".
- Lorie C. | Leader of East Coast | SWN | Stany Zjednoczone
"Udział w roli lidera grupy zasobów pracowniczych pomógł mi rozwinąć moją karierę, dając mi doświadczenie w tworzeniu skutecznej komunikacji, prowadzeniu działań budżetowych i planowaniu wydarzeń. To doświadczenie nie tylko zwiększyło moją pewność siebie, ale także pozwoliło mi wnosić cenne spostrzeżenia do codziennych działań w ramach dużych projektów w Stryker".
- Erin M. | Events Lead | SAFE | Stany Zjednoczone
Widoczność
"Pełnienie roli Executive Sponsor w grupie SWN Europe pozwoliło mi nawiązać kontakt z osobami o dużym zaangażowaniu spoza mojej funkcji, co pomogło mi dalej kształtować własne rozumienie naszych wyzwań związanych z różnorodnością, równością i integracją oraz aktywnie przyczynić się do ich rozwoju w mojej organizacji i poza nią". - Yann D. | Executive Sponsor | SWN | Francja
"Udział w roli lidera dał mi możliwość pracy z kolegami z różnych działów, dywizji, lokalizacji i poziomów w firmie Stryker. Pozwoliło mi to rozwinąć moje umiejętności nawiązywania kontaktów i budowania relacji z osobami, z którymi inaczej mógłbym nie mieć styczności. Ogólnie rzecz biorąc, udział w roli lidera grupy 3A był dla mnie ogromną szansą na rozwój zarówno osobisty, jak i zawodowy, i jestem wdzięczny za ekspozycję, jaką mi to zapewniło".
- Shawn J. | Project Manager | 3A | Stany Zjednoczone
"Bycie liderem grupy SWN dało mi możliwość nawiązania kontaktu i wywierania wpływu na znacznie szerszą publiczność w organizacji w Indiach i pomogło mi zrozumieć różnice kulturowe w Stryker".
- Jitendra C. | India Site Leader | SWN | Indie .
"Przejęcie roli przywódczej w grupie zasobów pracowniczych jest nie tylko satysfakcjonujące ze względu na wspieranie grupy osób, które często mogą być niedostatecznie reprezentowane, ale także zapewnia silniejsze poczucie wspólnoty w firmie Stryker. Dzięki mojemu zaangażowaniu w grupy zasobów pracowniczych, zyskałam cenne możliwości nawiązywania kontaktów i kontakt z liderami, z którymi nie miałabym styczności w innym przypadku".
- Erin B. | Community Lead | SAFE | Arizona
"Nie ma wątpliwości, że nie byłabym tym, kim jestem i gdzie jestem w mojej karierze bez mojego zaangażowania w Stryker Women's Network. Programy rozwojowe, możliwości przywództwa, ekspozycja między działami/funkcjami, mentoring i przyjaźnie, które zyskałam dzięki tej grupie są bezcenne i jestem niezmiernie wdzięczna, że Stryker tak dokładnie wspiera swoją kobiecą sieć poprzez tę grupę".
- India W. | Mentorship Co-Chair | SWN | Stany Zjednoczone
Rozwój przywództwa
"Rola UK and Nordics Regional Lead w grupie SWN dała mi możliwość kierowania organizacją innych liderów w ramach SWN Chapters. Jest to dla mnie nowa szansa na rozwinięcie moich zdolności przywódczych poprzez przejście od lidera ludzi do lidera organizacji i jestem zaszczycona, że mogę to robić wśród wysoce utalentowanych osób, które mamy w naszej grupie SWN!".
- Elizabeth T. | Regional Lead for UK and Nordics | SWN | Wielka Brytania
"Bycie liderem w grupach WISE i SWN stworzyło nowe możliwości przywództwa poza tymi wymaganymi w mojej codziennej roli; cieszę się pracą z członkami zespołu z różnych funkcji i środowisk, aby znaleźć wspólne tematy rozwoju, wzrostu i retencji w całej organizacji".
- Alice B. | Site Lead | SWN i WISE | Stany Zjednoczone
"Moja rola lidera w grupie SEP pozwoliła mi poszerzyć sieć kontaktów i zdobyć bezcenne doświadczenia przygotowujące do przyszłych roli przywódczych. Poprzez stawianie czoła i pokonywanie wyzwań nauczyłem się sztuki odporności oraz znaczenia niezachwianego wsparcia dla rozwoju kariery moich koleżanek i kolegów. Jednakże, sama satysfakcja z obserwowania, jak moi koledzy osiągają sukces i kwitną w naszej organizacji, czyni to wszystko warte mojego wysiłku".
- Libin P. | President | SEP | Irlandia
"Zawsze interesowało mnie przywództwo, czy to oznaczało prowadzenie klubu studenckiego czy bycie kapitanem drużyny. Nie miałam zbyt wielu okazji do rozwijania moich umiejętności przywódczych w mojej codziennej pracy, ponieważ rozpoczęłam karierę w firmie Stryker nieco ponad rok temu. Ale dzięki roli Global President w grupie SEP, prowadzę zespół, restrukturyzuję całą organizację i realizuję strategiczną wizję – każde z tych doświadczeń jest dla mnie bezcenne i wspiera mój zawodowy rozwój".
- Becca S. | Global President | SEP | Stany Zjednoczone
"Założenie i prowadzenie nowego oddziału Stryker Emerging Professionals (SEP) na Florydzie umożliwiło mi bezcenne budowanie sieci kontaktów i zwiększenie widoczności jako lidera w różnych dywizjach firmy Stryker. Ponadto kierowanie grupą zasobów pracowniczych pozwoliło mi praktykować ustalanie strategicznych celów, delegowanie kluczowych inicjatyw zgodnych z szerszą misją oraz budowanie zaufania w nowym zespole – wszystko to przyczynia się do mojego osobistego rozwoju przywódczego".
- Katie H. |Chapter President | SEP | Stany Zjednoczone
Możliwości nawiązywania kontaktów
"Pełnienie roli lidera w grupie SAFE nieustannie oferowało mi możliwości nawiązywania kontaktów, których inaczej bym nie miał. Od momentu dołączenia do SAFE Leadership jako Prezes Kanady w 2019 roku, nawiązałem kontakty z ludźmi ze Stanów Zjednoczonych, Holandii, Irlandii, Wielkiej Brytanii, Kostaryki, Polski i Indii. Miałem możliwość współpracy z osobami z innych krajów w celu opracowania programów edukacyjnych, aby osiągnąć nasz wspólny cel uczynienia firmy Stryker bezpiecznym miejscem dla wszystkich".
- Dice P. | ERG Liaison/PMO Lead, Global Executive Steering Committee | SAFE | Kanada
"Udział w roli przywódczej w grupie WISE dał mi możliwość nawiązywania kontaktów i łączenia się z innymi indywidualnymi współpracownikami, menedżerami i liderami wyższego szczebla w sposób, który zwykle nie jest możliwy w mojej codziennej roli. Nie tylko mogę rozwijać i prezentować swoje umiejętności przywódcze, ale także mam szansę lepiej poznać innych na poziomie osobistym poprzez organizowane wydarzenia i aktywności. Jako lider lokalizacji mogłam również nawiązać kontakty z lokalnymi liderami społeczności w ramach wolontariatu i wydarzeń rozwojowych. Bardzo satysfakcjonujące jest móc wywierać wpływ w sposób wykraczający poza moje oczekiwane role i obowiązki. Grupa Flower Mound WISE jest jedną z moich ulubionych grup do współpracy i rozwoju!".
- Ash N. | Site Lead | WISE | Stany Zjednoczone
"Dołączyłam do WISE Steering Committee z nadzieją na rozszerzenie mojej sieci kontaktów, poprawę umiejętności przywódczych oraz wzbogacenie programu grup zasobów pracwoniczych, który dostarczał mi wskazówek na początku mojej kariery. Myślałam, że ta rola pozwoli mi pomagać innym, ale dała mi więcej, niż kiedykolwiek mogłam sobie wyobrazić! Ta rola zbudowała moje zaufanie zarówno na poziomie osobistym, jak i zawodowym, oraz zapewniła możliwości rozwoju, z jakimi nigdy nie miałabym styczności w mojej roli jako naukowiec!"
- Elisabeth D. | Lean in Circles Lead | WISE | Stany Zjednoczone
"Moje role w grupie WISE (wcześniej jako WISE Anngrove Site Lead, a teraz jako WISE Ireland Lead) w ciągu ostatnich 4 lat zapewniły mi więcej możliwości nawiązywania kontaktów niż moja rola techniczna. Odkąd zaangażowałam się w działania grupy WISE, nawiązałam osobiste kontakty w dziesiątkach lokalizacji firmy Stryker na całym świecie z ludźmi na wszystkich szczeblach organizacji - poprzez wspólne wydarzenia, inicjatywy komunikacyjne, wolontariat i mentoring. Było kilka okazji, kiedy relacja, którą nawiązałam dzięki działalności grupy WISE, stała się później niezbędna w mojej roli technicznej. Grupa WISE nie tylko rozwinęła moją sieć kontaktów w firmie, ale także stworzyła niezliczone partnerstwa robocze ze szkołami, uniwersytetami i innymi inicjatywami STEM w Irlandii, poprzez wspólną misję promowania rozwoju kobiet w dziedzinach technicznych. Ciągłe rozwijanie umiejętności komunikowania się z innymi w ramach swojej roli zawodowej i poza nią ma kluczowe znaczenie w tak dużej firmie jak Stryker, a grupa WISE pozwala mi ćwiczyć tę umiejętność każdego dnia".
- Lisa B. | Ireland Lead | WISE | Irlandia
Definiowanie kultury firmy
"Uczestnictwo w grupie SOMOS umożliwiło mi podzielenie się częścią mojego pochodzenia kulturowego ze współpracownikami z innych różnorodnych środowisk kulturowych, a także dało mi możliwość uczenia się i interakcji z innymi liderami o podobnym pochodzeniu, którzy odnieśli sukces w firmie Stryker".
- Eddie G. | Chapter President | SOMOS | Stany Zjednoczone
"Uczestniczenie w tej roli pozwoliło mi wspierać naszych kolegów i koleżanki w dążeniu do wprowadzania znaczących zmian dla naszej społeczności SWN w regionie APAC.
- Christian F. | Executive Sponsor | SWN | Singapur
"Ta rola (Compliance) umożliwia mi współpracę z innymi członkami kierownictwa wyższego szczebla w celu rozwijania i wspierania kultury odpowiedzialnego i zrównoważonego biznesu w branży, aby firma Stryker mogła mieć długotrwałą, renomowaną i godną zaufania obecność, nadal poświęcając się poprawie opieki nad pacjentami".
- Roger Y. | Compliance | SWN | Chiny
"Bycie częścią zespołu kierowniczego grupy SAAN było dla mnie bardzo satysfakcjonującym doświadczeniem, zarówno pod względem osobistym, jak i zawodowym. Zyskałem nieocenione perspektywy, pracowałem ramię w ramię z silnymi liderami o różnym pochodzeniu i mogłem pomóc pozytywnie wpłynąć na ogólne doświadczenia czarnoskórych pracowników i sojuszników. Angażowanie się w nowe rzeczy, wychodzenie poza swoją strefę komfortu - to właśnie tam następuje największy rozwój. Dlatego czuję się niesamowicie szczęśliwy, że miałem takie doświadczenie w grupie SAAN".
- Jay F. | Communications Vice President, Executive Steering Team | SAAN | Stany Zjednoczone
"Grupa SWN była dla mnie przełomem w każdym znaczeniu tego słowa. Jako liderka w tej grupie miałam okazję współpracować z wieloma wspaniałymi liderkami, rozwijać kluczowe umiejętności przywódcze i zyskać widoczność w oczach kierownictwa wyższego szczebla. Ale co więcej, bycie częścią grupy SWN dało mi poczucie celu i dążenie do tworzenia pozytywnych zmian nie tylko w firmie Stryker, ale w całym świecie. Nieustannie inspiruje mnie pasja i zaangażowanie moich koleżanek z grupy SWN i czuję ogromną wdzięczność za okazje i wsparcie, jakie ta społeczność mi zapewniała. Jeśli szukasz możliwości wzrostu, nauki i tworzenia znaczącego wpływu, zachęcam do rozważenia objęcia roli lidera w grupie zasobów pracowniczych. Nie pożałujesz''.
- Ligia L. | Latin America Lead | SWN | Brazylia
"Pełnienie roli Communications Lead w grupie SWN w regionie EMEA pokazało mi, jak bardzo członkowie są zaangażowani w naszą grupę zasobów pracowniczych. W Europie i na całym świecie organizowane są inicjatywy i wydarzenia skupiające się na określonych tematach, a czujemy jednomyślną chęć wprowadzenia pozytywnych zmian na korzyść pracowników firmy Stryker".
- Chloe S. | Communications Lead | SWN | Francja
"Jako Communication Lead w grupie SWN w regionie APAC, wzmacniam lokalne głosy na globalnej scenie, umożliwiając społecznościom korzystanie z zasobów do wprowadzania pozytywnych zmian. To, co mnie najbardziej ekscytuje, to współpraca z koleżankami i kolegami z różnych działów, którzy wnoszą różnorodne perspektywy i kultury. Jest to kluczowe dla nas, aby nieustannie doskonalić programy, które wspierają każdą kobietę w osiąganiu jej pełnego potencjału".
- Shirley L. | Communication Lead | SWN | Hongkong