Nos últimos anos, a importância da aliança ganhou mais atenção no local de trabalho, e a
Stryker não é exceção. Ser Aliado é um mecanismo estratégico usado por indivíduos para se tornarem apoiadores, cúmplices e colaboradores que promovem a igualdade no local de trabalho por meio de relacionamentos pessoais autênticos e atos públicos de patrocínio e defesa. A Stryker incentiva nossos aliados a se manifestarem e se envolverem. Uma das maneiras pelas quais os aliados ajudam a promover a equidade na Stryker é participando de nossos grupos de recursos de funcionários / Employee Resources Groups (ERGs).
Embora este blog se concentre em aliados do sexo masculino, muitas das técnicas e práticas recomendadas podem se estender a outros grupos sub-representados.
Por meio de iniciativas de DE&I em nível de empresa, nossos ERGs e autoeducação, a Stryker continua trabalhando para tornar nossa cultura mais equitativa para todos.
Embora tenha havido progresso, ainda há um longo caminho a percorrer para alcançar a verdadeira igualdade de gênero. A aliança masculina desempenha um papel crucial na condução da mudança para criar uma cultura mais equitativa.
Por que a aliança masculina é importante:
Abordando o preconceito de gênero: Ao falar sobre igualdade de remuneração, desafiar estereótipos e incentivar as mulheres a buscarem cargos de liderança, os aliados do sexo masculino podem ajudar a abordar o preconceito de gênero e criar uma cultura mais inclusiva que valorize a diversidade.
Criando espaços seguros: Ao ouvir ativamente suas colegas mulheres, validar suas experiências e apoiar o desenvolvimento de suas carreiras, os aliados homens podem criar espaços seguros para que as mulheres expressem suas preocupações e ideias sem medo de julgamento ou retaliação.
Modelando os comportamentos inclusivos: Os aliados do sexo masculino podem modelar comportamentos e atitudes inclusivos para seus pares e colegas, liderando pelo exemplo para criar uma cultura no local de trabalho que valorize a diversidade, a equidade e a inclusão.
Promovendo a colaboração: Ao incentivar perspectivas e experiências diversas e estimular a inovação e a criatividade no local de trabalho, os aliados do sexo masculino podem ajudar a promover a colaboração e o trabalho em equipe entre gêneros, raças e culturas.
Sendo responsável: Os aliados do sexo masculino podem se responsabilizar por suas ações e comportamentos. Eles podem reconhecer seus próprios preconceitos e trabalhar para enfrentá-los. Eles também podem chamar a atenção de outros homens que se envolvem em comportamentos discriminatórios ou inadequados.
Stryker's Women's Network (SWN), Rede das Mulheres na Stryker, incentiva os homens a participarem do ERG como aliados e a ajudarem a defender o avanço das mulheres no local de trabalho. Ao longo do ano, a SWN organizará painéis sobre alianças, destacará aliados do sexo masculino e fornecerá recursos para que se tornem aliados mais engajados. Ao criar eventos com inclusão de gênero, a SWN pretende incluir os homens em discussões produtivas sobre a igualdade de gênero no local de trabalho e tornar os esforços de diversidade organizacional mais bem-sucedidos.
Na Stryker, temos orgulho do número de homens que se juntaram à SWN e de seu envolvimento e defesa das mulheres no local de trabalho.
Ouça o que os homens da SWN têm a dizer sobre alianças:
"Em minha jornada de aliança, tive de dedicar tempo para ouvir ativamente e aprender com as mulheres com as quais me alio, o que me permitiu entender como oferecer melhor apoio. Estou aprendendo a ser uma comunicadora mais intencional e adquiri mais conhecimento sobre os desafios que as mulheres enfrentam no local de trabalho." - Greg B. | Estados Unidos | Engenheiro de sistemas e testes de P&D
"Agora vejo a realidade das mulheres com mais informações e empatia. A compreensão foi apenas o primeiro passo para tentar mudar a situação com ações e influência, para que mais homens entendam o cenário em que vivemos e se juntem a nós na tentativa de fazer algo a respeito." - Julio Y. | Chile | Diretor da unidade de negócios
"Como líder de uma equipe só de mulheres no trabalho, meu trabalho é ajudar a desenvolver o potencial delas, e ser membro da Stryker's Women's Network (SWN) me dá uma boa oportunidade de aprender com as experiências e boas práticas de outros membros da SWN que podem me ajudar a fazer esse trabalho melhor." - Roger Y. | China| Gerente de conformidade
"Um conselho bem estabelecido, mas importante, que tenho é usar qualquer privilégio que você tenha para dar voz às ideias e ao trabalho de pessoas com menos privilégios. Por exemplo, no trabalho, isso significa garantir que as opiniões de todos sejam ouvidas e significa dar crédito onde o crédito é devido." - Trenton R. | Estados Unidos | Engenheiro da equipe, Garantia de qualidade
"Por ser um aliado masculino do SWN, é importante que eu siga o exemplo. Faço isso garantindo que minhas ações sejam consistentes com o que defendo como aliado SWN e lidero pelo exemplo. Na maioria das vezes, isso se traduz em desafiar propositalmente os preconceitos dentro de mim e ao meu redor. Nossas colegas não precisam de patrocínio, elas só precisam de igualdade de condições. Defenda isso, desafie os preconceitos."
- Jitendra C. | Índia | Diretor
"A aliança masculina é, em primeiro lugar, um estado de espírito: Trata-se de entender como podemos nos posicionar como aliados das mulheres para permitir que elas progridam profissionalmente como todos os outros e, precisamente, não façam mais "diferença". Estar aberto aos outros e às nossas diferenças, traduzindo-se em ações concretas, fará uma grande mudança!" - Jérémie M-H. | França | Gerente de Manufatura
"Acho que complicamos demais o que é a aliança masculina. Na minha opinião, a aliança masculina é ser amigo de suas colegas mulheres. Trate suas colegas de trabalho como trataria qualquer outro amigo em sua vida... Ouça, apoie e motive." - Adam G. | Estados Unidos | Diretor
"Não proteja seu talento feminino de alto potencial de tarefas de trabalho desafiadoras. As habilidades são aprendidas, a confiança é construída e a reputação é construída quando se trabalha fora da zona de conforto em projetos críticos para os negócios. Apoie, incentive, mas não proteja". - Cathal D. | Canadá | Gerente de Garantia de Qualidade
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