A equipe do Escritório de Gestão de Projetos (PMO) da Stryker busca a excelência no gerenciamento de projetos, programas e portfólio, ao mesmo tempo em que impulsiona a melhoria contínua e a criatividade. Como PMO da Stryker, você tem a oportunidade de aprender novas habilidades e desenvolver uma carreira que se baseie em seus pontos fortes e em seu potencial. Graças ao compromisso da Stryker com a inovação e o desenvolvimento, há sempre coisas interessantes pela frente.
Conhecendo a área de PMO da Stryker
Gestão de Projetos
Os Gerentes de Projeto da Stryker possuem excelentes habilidades de resolução de problemas, capazes de identificar as causas raízes e recomendar soluções abrangentes para prevenir problemas futuros. São pessoas dedicadas que valorizam a qualidade, prosperam em um ambiente dinâmico e garantem que os projetos atendam aos regulamentos e expectativas. Eles são organizadores orientados para objetivos que coordenam efetivamente os funcionários em direção a metas importantes, priorizando atividades que levam ao sucesso. São networkers carismáticos que constroem relações significativas com parceiros, tanto internos como externos, bem como comunicadores eficazes que fornecem atualizações e recomendações regulares às partes interessadas e aos gestores seniores.
Um dia típico em funções de Gestão de Projetos pode incluir liderar equipes de engenharia multifuncionais no planejamento, coordenação, monitoramento e execução de novos projetos de dispositivos médicos, apoiando o desenvolvimento de produtos desde a concepção até o lançamento, desenvolvendo cartas de projeto e planos de gestão, colaborando com as partes interessadas para definir o escopo do projeto e gerenciando os orçamentos dos projetos. Além disso, o Gerente Sênior de Projetos é responsável pela gestão de riscos, alocação de recursos, gestão de partes interessadas e construção de relacionamentos de trabalho bem-sucedidos entre os departamentos.
Gestão de Programas
Os Gerentes de Programas na Stryker supervisionam um conjunto de projetos e iniciativas interconectados que, em conjunto, servem a um propósito estratégico maior ou objetivo organizacional. Essas funções envolvem alinhar vários projetos para garantir que eles trabalhem de forma coesa para alcançar os resultados desejados. Eles estabelecem estruturas de governança, gerenciam orçamentos e recursos e fornecem direção estratégica para garantir que o programa entregue valor à Stryker e aos nossos clientes.
Com foco na integração e alinhamento e trabalhando de perto com uma variedade diversa de partes interessadas em todos os níveis, um dia típico nessa função pode incluir coordenar os esforços dos projetos individuais dentro do programa, gerenciar pendências e garantir que os resultados estejam alinhados com os objetivos organizacionais. Os Gerentes de Programas são responsáveis por definir os objetivos do programa, resolver conflitos entre os projetos e supervisionar a execução geral do programa para alcançar os resultados desejados do início ao fim.
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