top of page
  • Foto do escritorStryker

Desbloqueando o crescimento: A experiência da Duke com mobilidade interna e dicas para o sucesso

Na Stryker, acreditamos firmemente no poder da mobilidade interna. Duke, um gerente regional de vendas na Califórnia, exemplifica as incríveis oportunidades que aguardam aqueles que embarcam em uma jornada de carreira com a Stryker.


A história de Duke #StrykerStory começou em 2017, quando ele ingressou como representante de vendas associado para nosso negócio cirúrgico com sede em Minnesota. Sua paixão por melhorar os cuidados com a saúde, aliada à sua motivação profissional, abriu portas para o crescimento contínuo na Stryker. Em janeiro de 2019, Duke e sua esposa se mudaram para Kalamazoo, Michigan, onde ele aceitou o cargo de gerente de marca na divisão de instrumentos ortopédicos da Stryker.


Em março de 2020, Duke embarcou em mais uma nova aventura, mudando-se para a Califórnia e aceitando um cargo de vendas na divisão de instrumentos ortopédicos da Stryker. Ele administrou tudo isso enquanto atuava ativamente como líder do site da African Ancestry Network (SAAN) da Stryker.

Mas a sede de conhecimento e as aspirações de carreira de Duke não pararam por aí... em junho de 2023, ele aceitou um novo cargo na Stryker e agora está atuando como Gerente Regional de Vendas para nosso negócio de Neurotecnologia.


Sobre sua progressão na carreira, Duke compartilhou: "A Stryker faz um excelente trabalho de mobilidade interna e é capaz de expor você a tantas coisas diferentes quanto você quiser. Promovemos muito de dentro para fora e a Stryker é muito focada em administrar e desenvolver os talentos que temos aqui para garantir que eles atinjam seus objetivos mais elevados."


Nos últimos anos, Duke aprendeu muito sobre desenvolvimento profissional e compartilhou suas melhores dicas para mobilidade interna:


1. Crie conexões

"A Stryker é uma grande empresa, mas você precisa ter um papel ativo para torná-la menor. O que quero dizer com isso é construir pontes! Não tenha medo de entrar em contato com alguém que possa estar fazendo algo que você acha que pode lhe interessar. Você ficaria surpreso com a quantidade de conhecimento que as pessoas têm e com a disposição delas em compartilhá-lo. Todos nós temos perspectivas e experiências únicas, e o fato de nos conectarmos uns com os outros ajuda ambas as partes a crescerem e aprenderem umas com as outras. Se você descobrir que não gosta do que eles fazem, no mínimo terá uma nova conexão em uma parte diferente do negócio."


2. Diversifique suas experiências

"Se você tem algum interesse em trabalhar em um escritório corporativo da Stryker e isso faz sentido para sua família, FAÇA-O. Trabalhar como Gerente de Marketing realmente me permitiu ver muitas facetas do negócio, não apenas o marketing, mas também finanças, RH, jurídico, assuntos regulatórios, comunicações, P&D, etc. Você aprende muito sobre todas as partes dessa organização que realmente fazem o motor da Stryker funcionar e isso mudou minha percepção para sempre. Sem mencionar a quantidade de pessoas com as quais você pode estabelecer relacionamentos!"


3. Encontre seu "Conselho de Patrocinadores"

"A maioria de nós tem um mentor, ou mentores, de alguma forma. Eu o desafiaria a encontrar seus patrocinadores. O patrocínio é uma forma mais ativa e intencional de orientação. Seus patrocinadores são as pessoas que têm em mente o seu melhor interesse e têm o respeito, a influência e a posição para defender você e suas metas naquelas reuniões a portas fechadas. Além do seu desempenho individual, isso começa com você e com a adoção de uma abordagem prática e proativa para o seu próprio desenvolvimento. É preciso administrar e cultivar intencionalmente seus relacionamentos com figuras semelhantes a mentores, pois não é possível pedir a alguém que dê o salto para ser seu patrocinador e use sua influência a seu favor se você não tiver tido a oportunidade de conhecê-lo profundamente e, em última análise, de que ele o conheça profundamente! Eu não estaria onde estou hoje sem meus patrocinadores nesta empresa."


Na Stryker, acreditamos em investir em nosso pessoal, cultivar seus talentos e proporcionar um ambiente de apoio onde eles possam prosperar - e a história de Duke é apenas um exemplo do que é possível.



2 visualizações

コメント


bottom of page