Vinte anos atrás, Tristan Moss estava encerrando uma carreira profissional no futebol americano e se perguntava qual seria seu próximo passo. Onde ele trabalharia? Como ele sustentaria sua futura família? Será que ele conseguiria descobrir o mesmo nível de paixão por um trabalho corporativo que tinha como atleta? Uma oportunidade na Stryker surgiu no momento certo, e Tristan começou sua jornada na Stryker como Gerente Associado de Produtos. Hoje, Tristan é Diretor Sênior de contas nacionais da divisão de soluções para clientes da Stryker, trabalhando em diferentes divisões e departamentos.
Tivemos a oportunidade de entrevistar Tristan para saber mais sobre sua trajetória profissional, as lições que aprendeu ao longo do caminho e os conselhos que daria a outros profissionais.
1. Seja um(a) líder sem o título
Tristan brinca que, quando começou a trabalhar na Stryker, era um "associado de marketing não tradicional". Depois da faculdade, ele jogou futebol americano por sete anos antes de iniciar sua carreira corporativa. Quando entrou na Stryker, estava cercado por outras pessoas realmente talentosas que estavam começando suas carreiras e sentiu a expectativa de assumir um papel de liderança, em parte devido à diferença de idade. Ele levou isso a sério e aprendeu a ser um líder sem ter uma posição oficial de liderança.
Como um relator natural, Tristan conseguiu se conectar com seus colegas e influenciar o processo por meio da construção de relacionamentos. Refletindo sobre suas primeiras experiências de liderança, ele disse,
"Prefiro que as pessoas respondam a mim porque me respeitam e porque temos um relacionamento, do que porque se reportam a mim em um organograma."
2. Foque nos outros
Uma das primeiras lições que Tristan aprendeu foi o valor de se concentrar nos outros e deixá-los brilhar. "Lembro-me de pensar que preciso me estabelecer. Tenho que provar o que posso fazer em minha função atual, mas, ao mesmo tempo, estou cuidando dos outros. Estou sendo altruísta. Não estou tentando levar o crédito por certas coisas. Em vez disso, é como se fosse uma vitória da equipe. Isso faz parte da minha maneira natural de pensar." A atitude colaborativa de Tristan foi notada pela liderança e, à medida que sua carreira progredia de associado de marketing para vendedor em campo, essa mentalidade o preparou para o sucesso. Ele foi abordado para assumir uma oportunidade de liderança e logo reconheceu que ser um líder de pessoas era uma aspiração não realizada por ele. "Quando colocaram a liderança no meu radar como uma possibilidade para mim, eu disse a mim mesmo que não se tratava mais de mim, mas do que eu poderia fazer por esta organização."
3. Fique à vontade para se sentir desconfortável
Além de seu emprego regular em tempo integral, Tristan atuou recentemente como presidente nacional da Rede de Ancestrais Africanos da Stryker (SAAN). Depois de aprender sobre os grupos de recursos para funcionários (ERG), Tristan sabia que queria se envolver. Ele deixou de não saber por onde começar para ajudar a criar um ERG com capítulos locais em todos os
Estados Unidos. "Em 2015-16, participei da conferência DE&I da Stryker em Kalamazoo, havia um palestrante falando sobre um grande urso assustador, e esse grande urso assustador sobre o qual ninguém queria falar era raça e racismo no local de trabalho. Eu encarei isso como um desafio, um desafio para falar sobre esse tópico incômodo. Olhei para mim mesmo e pensei que, durante o tempo em que estive na Stryker, consegui ser bem-sucedido, mas muitos de meus colegas foram e voltaram - e isso não está certo. Eu queria saber o que eu poderia fazer, como poderia retribuir e talvez ajudar pessoas parecidas comigo a navegar pela Stryker. Olhando para trás, sou muito grato por isso, por minha carreira, pelos relacionamentos e por todas as pessoas que me defenderam. O fato de estar envolvido com a SAAN permite que eu ajude meus colegas a encontrar uma rede de contatos e a construir relacionamentos para que eles também possam ter uma carreira saudável."
Ao assumir projetos pelos quais tem paixão, você ganha experiências adicionais e ajuda a construir o tipo de cultura empresarial da qual deseja fazer parte.
4. Se você não sabe, pergunte... e esteja disposto a ouvir
Ao entrar na Stryker sem experiência em medicina ou vendas, Tristan poderia ter abordado seu trabalho com uma atitude do tipo "finja até conseguir". Em vez disso, ele fez perguntas. Muitas delas. "Eu estava basicamente em um emprego de nível básico. Na época, eu era gerente de produto. Eu mal sabia o que estava fazendo. Mal conhecia as operações. Não tinha a menor ideia do que o pessoal da manufatura estava fazendo, mas eu ia lá e me reunia com eles. Eu fazia perguntas. Aquelas pessoas poderiam facilmente ter me dito para ir embora, que eu não sabia do que estava falando, mas havia um respeito comum que foi conquistado pelo meu desejo de aprender. Elas se ofereciam para me ajudar ou explicar como as coisas funcionavam. Foi muito empoderador aprender com essas pessoas e fazer com que elas me ajudassem em meu trabalho, porque nos conectamos em um nível pessoal."
5. Permita-se desacelerar e encontrar o equilíbrio
Além de ser diretor sênior de vendas e presidente nacional da SAAN, Tristan é casado, tem três filhos e ainda encontra tempo para treinar o time de futebol do filho. Uma coisa boa que resultou da pandemia da COVID foi ser forçado a desacelerar e realmente avaliar como o tempo é gasto. "Antes da pandemia, na minha cabeça, eu sempre dizia: sim, a família em primeiro lugar, mas na realidade, eu não estava praticando isso. Eu planejava levar minha filha para o treino, mas se alguém me ligasse e pedisse para eu ir a uma reunião em Los Angeles, eu diria: "Legal - a que horas? Percebi que isso não estava colocando minha família em primeiro lugar. Ainda estou trabalhando para isso. Foi um pouco como um alerta. Agora, faço questão de
reservar um tempo para mim. Coloco tudo em meu calendário. Nas férias, isso vai ser tempo
para a família, estou me concentrando em estar aqui agora. Estou presente". Mudar sua mentalidade para se concentrar mais em sua vida pessoal com a esposa e os filhos não afetou negativamente sua progressão na carreira, mas permitiu que ele encontrasse mais equilíbrio.
Desde jogar na NFL até tocar o sino na Bolsa de Valores de Nova York, Tristan teve algumas experiências profissionais incríveis. Temos sorte de tê-lo na Stryker.