A tendência de pessoas que deixam uma empresa e depois retornam é mais comum do que nunca no competitivo mercado de trabalho atual. Esses candidatos trazem perspectivas e experiências únicas de seu tempo fora e, muitas vezes, acabam sendo atraídos de volta para uma empresa que antes chamavam de lar.
Conheça seis funcionários que retornaram à Stryker
Kiran | Diretora Sênior de P&D
Kiran entrou para a Stryker logo depois de se formar na faculdade. Dez anos depois de começar sua carreira, ela estava pronta para explorar outras opções. Durante sete anos, ela trabalhou em outros setores e áreas, mas percebeu que sua conexão com a missão da Stryker, as oportunidades de crescimento e, em última análise, a cultura era algo que ela queria de volta em sua vida. "A cultura da Stryker é única, nós realmente seguimos o que falamos, fazemos o que é certo. Às vezes, é preciso sair e ter outras experiências para realmente apreciar a cultura única que temos."
Tempo longe da Stryker: 7 anos
Conselho aos possíveis retornados: "Pense em quando você se sentiu mais conectado a uma missão, sentiu-se capacitado para mover montanhas e teve uma equipe incrível para fazer isso. Esse é o lugar em que você quer estar."
Kendall | Parceira de Negócios de Recursos Humanos
Depois de trabalhar e morar no exterior com a Stryker, Kendall voltou para sua casa no Oregon, sem ter certeza de qual seria seu próximo passo profissional. Depois de passar um ano explorando outras opções, ela retornou em uma função totalmente remota e nunca mais olhou para trás. "Minha primeira semana de volta à Stryker foi incrível. Eu me senti como se tivesse voltado para casa. Eu estava trabalhando em uma nova divisão e com uma nova equipe, mas pude contar com o apoio da minha rede mais ampla da Stryker."
Tempo fora da Stryker: 1 ano
Conselho aos possíveis retornados: "Sair para adquirir experiência fora da Stryker proporciona uma perspectiva única que merece ser compartilhada e promove uma forte colaboração. Encontre maneiras de se reconectar com antigos colegas e compartilhar seus aprendizados. Ter diversas experiências nos permite ser uma organização mais forte."
Bruce | Gerente Regional de Vendas
Bruce trabalhou na Stryker por quase cinco anos antes de decidir explorar outra oportunidade. "Acho que teria sido difícil me convencer a sair, eu não estava querendo sair porque não queria estar na Stryker, achei que ia tentar algo divertido e diferente." Ele logo percebeu que, embora sua nova empresa fosse generosa e as pessoas fizessem um ótimo trabalho para que ele se sentisse bem-vindo, ele sentia falta do que havia deixado. "Eu soube quase imediatamente que queria voltar para a Stryker. Sentia falta das pessoas e do propósito por trás do trabalho."
Tempo de afastamento da Stryker: 18 meses
Conselho para possíveis retornados: "A Stryker desenvolve talentos. Pessoas talentosas são bem-vindas na Stryker, mesmo que tenham saído. Você sentirá isso assim que voltar."
Stephanie | Vice-Presidente de Recursos Humanos
Depois de onze anos na Stryker, Stephanie decidiu se afastar para se concentrar em sua família em crescimento. "Não saí da Stryker para ir para outro empregador. Saí porque precisava de tempo para me concentrar em minha vida pessoal. Adoro o fato de a Stryker ter respeitado essa escolha e mantido a ponte aberta para mim quando chegou a hora certa de voltar." Após a licença-paternidade, Stephanie se afastou da força de trabalho por quase um ano para dedicar mais tempo à transição para a maternidade e se estabelecer em sua nova identidade. Quando Stephanie estava pronta para voltar, a Stryker estava pronta para ela. "Minha primeira semana de volta foi incrível, recebi muitas boas-vindas calorosas e atualizações empolgantes. Foi como voltar para casa."
Tempo de afastamento da Stryker: 1 ano
Conselho aos possíveis retornados: "A Stryker é um lugar especial que oferece um apoio incrível... seja para voltar a estudar, fazer cursos especializados, criar um plano de desenvolvimento e ter uma carreira aventureira contribuindo para uma missão muito atraente. A empresa permite que você explore diferentes oportunidades, sejam elas divisões, regiões geográficas, funções, etc., para continuar aprendendo e se manter desafiado."
Sarah | Diretora, Desenvolvimento de Negócios
Sarah trabalhou na Stryker por sete anos até sentir que não tinha mais oportunidades de crescimento. Ela já havia desempenhado todas as funções que lhe interessavam e para as quais estava qualificada. Seu desejo de sair da zona de conforto e tentar algo diferente a levou a um cargo na cadeia de suprimentos de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Embora estivesse crescendo profissionalmente, ela ansiava pela cultura de "as pessoas em primeiro lugar" que havia experimentado na Stryker. "Embora trabalhar em uma grande empresa de tecnologia trouxesse grandes benefícios e vantagens, para mim, eles não se comparavam à cultura familiar que eu sempre vivenciei na Stryker. Nunca pensei que seria um bumerangue quando deixei a Stryker. Mas quando surgiu a oportunidade de voltar, eu a aproveitei! E, 9 anos depois, estou muito feliz por ter feito isso. Foi uma das melhores decisões que tomei - tanto pessoal quanto profissionalmente."
Tempo de afastamento da Stryker: 18 meses
Conselho para possíveis retornados: "A cultura 'as pessoas em primeiro lugar' da Stryker realmente nos diferencia de outras grandes corporações. Portanto, não é de surpreender que, quando um funcionário decide deixar a Stryker, muitas vezes ele descobre que a grama nem sempre é mais verde do outro lado. Se alguém estiver pensando em voltar para a Stryker depois de deixar a empresa, meu conselho é que faça uma lista de prós e contras e seja honesto consigo mesmo sobre por que decidiu sair e o que seria diferente para ele se decidisse voltar. A autorreflexão é fundamental para determinar se voltar para a Stryker seria um bom passo na carreira."
Nathan | Gerente Regional de Vendas
Depois de uma dúzia de anos na Stryker, Nathan teve a oportunidade de ser acionista de uma pequena empresa que estava "pronta para crescer". O título de vice-presidente de vendas era uma oferta atraente demais para ser deixada de lado. Depois de alguns anos, um ex-colega da Stryker lhe perguntou se ele estava realmente feliz em sua vida profissional, e ele percebeu que não estava. Ele sentia falta de fazer parte de algo maior do que uma venda: "Voltei para a Stryker por causa da missão. Queria que a remuneração fosse o subproduto de um trabalho gratificante e bem feito. Busquei isso por três anos e senti que a busca finalmente havia terminado quando voltei para a Stryker.
Tempo longe da Stryker: 3 anos
Conselho aos possíveis repatriados: "Saiba o seu porquê. Pela minha experiência, ninguém vai colocar contra você a perseguição de sonhos ou o que você considera uma oportunidade melhor. Dito isso, se estiver interessado em voltar, seja capaz de explicar seus motivos para sair e descrever claramente os motivos autênticos para voltar, e esteja comprometido com uma carreira de longo prazo na Stryker quando retornar."
Nossa cultura nos diferencia
Um tema comum compartilhado pelos funcionários que retornam à Stryker é como nossa cultura impactou sua decisão de voltar. Nosso compromisso com nossa missão, a ênfase no desenvolvimento de talentos, o senso de pertencimento e apoio e a capacidade de reinventar carreiras são os principais diferenciais que tornam a Stryker diferente de qualquer outro lugar.
À medida que a Stryker continua a abraçar os contratados que retornam, ela cria um ambiente que promove a colaboração, o crescimento e o sucesso tanto para os indivíduos quanto para a organização como um todo. Se você está pensando em voltar, agora é a hora de agir.
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