top of page
  • Yazarın fotoğrafıStryker

Büyümenin kilidini açmak: Duke'ün kurum içi hareketlilik deneyimi ve başarı için ipuçları

Stryker'da şirket içi hareketliliğin gücüne yürekten inanıyoruz. Kaliforniya'da bir Bölge Satış Müdürü olan Duke, Stryker ile kariyer yolculuğuna çıkanları bekleyen inanılmaz fırsatları örnekliyor.


Duke'un #StrykerHikayesi 2017 yılında Minnesota merkezli Cerrahi işimiz için Yardımcı Satış Temsilcisi olarak katılmasıyla başladı. Sağlık hizmetlerini iyileştirmeye olan tutkusu, profesyonel azmiyle birleşince Stryker'da sürekli büyümenin kapılarını açtı. Ocak 2019'da Duke ve eşi, Stryker'ın Ortopedik Aletler bölümünde Marka Müdürü olarak bir rol kabul ettiği Kalamazoo, Michigan'a taşındı.


Mart 2020'de Duke, Kaliforniya'ya taşınarak ve Stryker'ın Ortopedik Aletler bölümünde satış rolünü kabul ederek yeni bir maceraya daha atıldı. Tüm bunları yönetirken Stryker'ın Afrika Soy Ağı (SAAN) için aktif olarak saha liderliği yaptı.

Ancak Duke'un bilgiye olan açlığı ve kariyer hedefleri burada bitmedi... Haziran 2023'te Stryker'da yeni bir rol kabul etti ve şu anda Nöroteknoloji işimiz için Bölgesel Satış Müdürü olarak hizmet veriyor.


Duke kariyerindeki ilerleme hakkında şunları söyledi: "Stryker şirket içi hareketlilik konusunda mükemmel bir iş çıkarıyor ve sizi istediğiniz kadar farklı şeye maruz bırakabiliyor. İçeriden çok sayıda kişiyi terfi ettiriyoruz ve Stryker, en yüksek hedeflerine ulaştıklarından emin olmak için burada sahip olduğumuz yetenekleri korumaya ve geliştirmeye aşırı odaklanmış durumda."


Duke son birkaç yılda profesyonel gelişim hakkında çok şey öğrendi ve şirket içi hareketlilik için en iyi ipuçlarını paylaştı:


1. Bağlantılar kurun

"Stryker büyük bir şirket, ancak onu küçültmek için aktif bir rol almanız gerekiyor. Bununla kastettiğim şey köprüler kurmak! İlginizi çekebileceğini düşündüğünüz bir şey yapan birine ulaşmaktan çekinmeyin. İnsanların ne kadar çok bilgiye sahip olduğunu ve bunları paylaşmaya ne kadar istekli olduklarını görünce şaşıracaksınız. Hepimizin benzersiz bakış açıları ve deneyimleri vardır ve birbirimizle bağlantı kurmak her iki tarafın da büyümesine ve birbirinden bir şeyler öğrenmesine yardımcı olur. Yaptıkları işten hoşlanmadığınızı fark ederseniz, en azından işin farklı bir alanında yepyeni bir bağlantı kurmuş olursunuz."


2. Deneyimlerinizi çeşitlendirin

"Stryker'ın kurumsal ofisinde çalışmakla ilgileniyorsanız ve bu aileniz için de mantıklıysa, bunu yapın. Pazarlama Müdürü olarak çalışmak, sadece pazarlama değil, finans, İK, hukuk, düzenleyici işler, iletişim, Ar-Ge vb. gibi işin pek çok yönünü görmemi sağladı. Stryker motorunun çalışmasını sağlayan bu organizasyonun tüm parçaları hakkında çok şey öğreniyorsunuz ve bu benim algımı sonsuza kadar değiştirdi. İlişki kurabileceğiniz insan sayısından bahsetmiyorum bile!"


3. "Sponsorlar Kurulunuzu" bulun

"Çoğumuzun bir şekilde akıl hocası ya da akıl hocaları vardır. Sizi sponsorlarınızı bulmaya davet ediyorum. Sponsorluk, mentorluğun daha aktif, daha kasıtlı bir şeklidir. Sponsorlarınız, sizin için en iyisini düşünen ve kapalı kapılar ardındaki toplantılarda sizin ve hedeflerinizin savunuculuğunu yapacak saygıya, etkiye ve kadroya sahip kişilerdir. Bireysel performansınızın yanı sıra, bu sizinle ve kendi gelişiminize yönelik uygulamalı, proaktif bir yaklaşım benimsemenizle başlar. Mentor benzeri figürlerle olan ilişkilerinizi bilinçli bir şekilde korumalı ve geliştirmelisiniz, çünkü onları derinlemesine tanıma şansı elde etmediyseniz ve nihayetinde onların da sizi derinlemesine tanımasını sağlamadıysanız, birinden sizin için Sponsorluk yapmasını ve nüfuzunu sizin adınıza kullanmasını isteyemezsiniz! Bu şirketteki sponsorlarım olmasaydı bugün bulunduğum yerde olamazdım."


Stryker'da çalışanlarımıza yatırım yapmaya, yeteneklerini geliştirmeye ve başarılı olabilecekleri destekleyici bir ortam sağlamaya inanıyoruz - ve Duke'ün hikayesi nelerin mümkün olduğunun sadece bir örneği.



1 görüntüleme

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page