top of page
Yazarın fotoğrafıStryker

İlk kez ekip yöneticisi olacaklar için 7 ipucu

Tebrikler! Bu yazıyı okuyorsanız, büyük olasılıkla ilk kez bir yönetici rolüne terfi ettiniz - sırtınızı sıvazlayın! Bu kariyerinizde heyecan verici bir sonraki adım, ancak “şimdi ne olacak?” diye düşünüyor olabilirsiniz. Böyle hissetmeniz normal, bu yüzden endişelenmeyin.


İşte ilk kez ekip yöneticisi olarak başarılı olmanıza yardımcı olacak 7 ipucu:


1. Ekibinizi tanıyın (profesyonel ve kişisel olarak)

Ekibiniz ister eski meslektaşlarınızdan ister henüz birlikte çalışmadığınız kişilerden oluşsun, onları hem profesyonel hem de kişisel olarak tanımak önemlidir. Her bir bireyle mevcut rollerini, güçlü ve zayıf yönlerini, mevcut zorluklarını ve mesleki hedeflerini anlamak için zaman planlayın. Bu, ne üzerinde çalıştıklarını, nerede başarılı olduklarını, odaklanılması gereken alanları ve kariyerlerinde büyümelerine nasıl yardımcı olabileceğinizi anlamanıza yardımcı olacaktır. Onları kişisel olarak tanımak ve biraz eğlenmek için bir anket kullanmayı düşünün. Stryker'da; birbirimizin ilgi alanlarını, tercihlerini, hobilerini ve çalışma tarzını tanımanın eğlenceli bir yolu olan 'Hakkımda Her Şey' formunu kullanıyoruz.


2. Zihniyetinizi değiştirin

Bireysel bir katılımcı olarak, yapılacaklar listenizdeki maddeleri kontrol etmeye odaklanmaya alışkınsınız. Bir yönetici olarak odak noktanız artık bireysel görevler değil, ekibinizin görevlerini başarıyla yerine getirmesine yardımcı olmaktır. Sonuçta, onların başarısı sizin başarınız olacaktır. Ekibinize görevlerinde yardımcı olmak önemli olsa da, onlara yeterince alan tanıdığınızdan emin olun - bir mikro yönetici olmak istemezsiniz. Son olarak, sizden ihtiyaç duydukları desteği aldıklarından emin olmak için ekip üyelerinizin her biriyle haftalık bire bir toplantı yaptığınızdan emin olun.


3. Liderlik tarzınızı anlayın

Liderlik tarzınız doğuştan gelebilir ve önceki yöneticilerinizden veya okuduklarınızdan edindiğiniz tecrübelerin (hem iyi hem de kötü) bir kombinasyonu olabilir. Yaklaşımınızı anlamak ve daha iyi bir yönetici olmanıza yardımcı olmak için bunun gibi bir teste girmeyi düşünün.


4. Ekiplerinizin öğrenme tercihlerini anlayın

The Index of Learning Styles'a göre dört farklı öğrenme stili vardır: duyusal veya sezgisel; görsel veya sözel; aktif veya yansıtıcı; ve sıralı veya global. Ekip üyelerinizi, onlar için kapsamlı bir öğrenme deneyimi yaratmak ve yeteneklerini en üst düzeye çıkarmak için Öğrenme Stilleri Anketini doldurmaya teşvik edin.


5. Doğru liderlik gölgesini oluşturun

Hiç çok çalışan biri için çalıştınız mı ve bu sizi daha çok çalışmak için motive etti mi ya da alternatif olarak, kaytaran ve hayal kırıklığına uğramanıza ve kızgın olmanıza neden olan biri için çalıştınız mı? Bu “gölge” davranış, insanların doğal olarak patron ya da ebeveyn gibi üzerlerinde etkisi olan kişilerin özelliklerini almaları nedeniyle ortaya çıkar. Bu nedenle, “dediğimi yap, yaptığımı yapma” zihniyeti bir yönetici olarak etkili olmayacaktır ve eylemlerinizin mesajınızla eşleştiğinden emin olmak için dikkatli olmanız gerekir. Ekibinizin uzun saatler çalışmasını bekliyorsanız, sizin de uzun saatler çalışmanız gerekir. Örnek teşkil ettiğinizden ve gölgenizin farkında olduğunuzdan emin olmak için takviminize sık sık kendinizi kontrol etmeniz için bir hatırlatıcı koyun.


6. Etkili ve sık geri bildirim vermeyi öğrenin

Zor konuşmalar yapmak, yönetici olarak yeni rolünüzün bir parçasıdır. Ekibinize geri bildirim vermek, onların bireysel gelişimi ve ekibinizin başarısı için çok önemlidir. Yapıcı geri bildirim verme konusunda rahat olun, böylece ekibinizdeki her kişi performansını her zaman iyi bir şekilde anlayabilir. Yıl sonu değerlendirmelerinde gafil avlanmalarını istemediğiniz için bu çok önemlidir.


7. Kuruluşunuzun kaynaklarından yararlanın

Birçok yüksek performanslı kuruluş liderlik gelişim kaynakları sunar. Stryker'da, çalışanlarımızın liderlik pozisyonlarında başarılı olmalarını sağlayan makaleler, kurslar, e-öğrenimler ve diğer birçok kaynak sunuyoruz. Kuruluşunuzun neler sunduğunu öğrenmek için yöneticinizle veya İnsan Kaynakları İş Ortağınızla iletişime geçmenizi öneririz.


Bizimle birlikte büyümek ister misiniz?

Daha fazla bilgi edinmek ve mevcut iş ilanlarımızı görüntülemek ve başvurmak için kariyer sitemizi ziyaret edin.


3 görüntüleme

Son Yazılar

Hepsini Gör
bottom of page