top of page
Yazarın fotoğrafıStryker

Stryker'da erkek dayanışmasının önemi

Son birkaç yıl içinde, dayanışmanın önemi iş yerinde daha fazla dikkat çekmeye başladı ve

Stryker da bu konuda bir istisna değil.

Dayanışma, gerçek kişisel ilişkiler ve kamuya açık sponsorluk ve savunuculuk eylemleri yoluyla işyerinde eşitliği teşvik eden destekçiler ve işbirlikçiler olmak için bireyler tarafından kullanılan stratejik bir mekanizmadır. Stryker, müttefiklerimizi seslerini yükseltmeye ve dahil olmaya teşvik eder. Müttefiklerin Stryker'da eşitliği geliştirmeye yardımcı olmasının bir yolu da çalışan kaynak gruplarına  (ERG'ler) katılmaktır.


Bu blog erkek müttefiklere odaklansa da, tekniklerin ve en iyi uygulamaların birçoğu, yeterince temsil edilmeyen diğer gruplar için müttefik olmayı da kapsayabilir.


Stryker, şirket düzeyindeki DE&I girişimleri, ERG'lerimiz ve kendi kendine eğitim yoluyla kültürümüzü herkes için daha eşit hale getirmek için çalışmaya devam etmektedir.


Her ne kadar ilerleme kaydedilmiş olsa da, gerçek anlamda toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanması için hala kat edilmesi gereken uzun bir yol vardır. Erkek dayanışması, daha eşitlikçi bir kültür yaratmak için değişimi yönlendirmede çok önemli bir rol oynamaktadır.


Erkek dayanışması neden önemlidir?

  • Cinsiyet önyargısını ele almak: Erkek müttefikler eşit ücret konusunda seslerini yükselterek, klişelere meydan okuyarak ve kadınları liderlik rollerini üstlenmeye teşvik ederek cinsiyet önyargısını ele almaya ve çeşitliliğe değer veren daha kapsayıcı bir kültür oluşturmaya yardımcı olabilirler.

  • Güvenli alanlar yaratmak: Erkek müttefikler, kadın akranlarını aktif bir şekilde dinleyerek, deneyimlerini onaylayarak ve kariyer gelişimlerini destekleyerek, kadınların endişelerini ve fikirlerini yargılama veya misilleme korkusu olmadan ifade edebilecekleri güvenli alanlar yaratabilirler.

  • Kapsayıcı davranışları modelleme: Erkek müttefikler, çeşitliliğe, eşitliğe ve kapsayıcılığa değer veren bir işyeri kültürü oluşturmak için örnek teşkil ederek akranları ve meslektaşları için kapsayıcı davranış ve tutumları modelleyebilirler.

  • İşbirliğini teşvik etmek: Erkek müttefikler, farklı bakış açılarını ve deneyimleri teşvik ederek ve işyerinde yenilikçiliği ve yaratıcılığı artırarak cinsiyetler, ırklar ve kültürler arasında işbirliğini ve ekip çalışmasını teşvik etmeye yardımcı olabilir.

  • Kendilerini sorumlu tutmak: Erkek müttefikler eylem ve davranışlarından kendilerini sorumlu tutabilirler. Kendi önyargılarını fark edebilir ve bunları ele almak için çalışabilirler. Ayrıca ayrımcı veya uygunsuz davranışlarda bulunan diğer erkeklere de seslenebilirler.


Stryker'ın Kadın Ağı (SWN), erkekleri ERG'ye müttefik olarak katılmaya ve işyerinde kadınların ilerlemesini savunmaya yardımcı olmaya teşvik ediyor. SWN yıl boyunca müttefiklik üzerine paneller düzenleyecek, erkek müttefikleri ön plana çıkaracak ve daha ilgili bir müttefik olma konusunda kaynaklar sağlayacaktır. SWN, toplumsal cinsiyeti kapsayıcı etkinlikler düzenleyerek erkekleri işyerinde toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda verimli tartışmalara dahil etmeyi ve kurumsal çeşitlilik çabalarını daha başarılı hale getirmeyi amaçlamaktadır.


Stryker olarak, SWN'ye katılan erkeklerin sayısından ve işyerinde kadınlara yönelik katılım ve savunuculuklarından gurur duyuyoruz.


SWN'nin erkeklerinden müttefiklik hakkında bilgi alın:


"Müttefiklik yolculuğumda, müttefiklik yaptığım kadınları aktif olarak dinlemek ve onlardan bir şeyler öğrenmek için zaman ayırmak durumunda kaldım, bu da nasıl daha iyi destek sunabileceğimi anlamamı sağladı. Daha bilinçli bir iletişimci olmayı öğreniyorum ve kadınların işyerinde karşılaştıkları zorluklar hakkında daha fazla fikir sahibi oldum." - Greg B. | Amerika Birleşik Devletleri | Ar-Ge Sistemleri ve Test Mühendisi


"Artık kadınların gerçeklerini daha fazla bilgi ve empatiyle görüyorum. Anlamak, eylem ve etkiyle çıtayı yükseltmeye çalışmak için sadece ilk adım oldu, böylece daha fazla erkek içinde yaşadığımız senaryoyu anlayacak ve bu konuda bir şeyler yapmaya çalışırken bize katılacak." - Julio Y. | Şili | İş Birimi Direktörü


"İşyerinde tamamı kadınlardan oluşan bir ekibin lideri olarak işim, onların potansiyellerini geliştirmelerine yardımcı olmak ve Stryker'ın Kadın Ağı (SWN) üyesi olmak, bana bu işi daha iyi yapmama yardımcı olabilecek diğer SWN üyelerinin deneyimlerinden ve iyi uygulamalarından öğrenme fırsatı veriyor." - Roger Y. | Çin| Uyum Müdürü


"Sahip olduğum köklü ama önemli tavsiyelerden biri, daha az ayrıcalığa sahip insanların fikirlerine ve çalışmalarına ses vermek için sahip olduğunuz ayrıcalığı kullanmaktır. Örneğin, iş yerinde bu, herkesin fikirlerinin duyulmasını sağlamak ve hak edene hakkını vermek anlamına gelir." - Trenton R. | Amerika Birleşik Devletleri | Mühendis, Kalite Güvencesi


"Bir erkek SWN müttefiki olarak, konuşmayı yürütmek benim için önemlidir. Bunu, eylemlerimin bir SWN müttefiki olarak savunduğum şeylerle tutarlı olmasını sağlayarak ve örnek olarak liderlik ederek yapıyorum. Çoğu zaman bu, içimdeki ve çevremdeki önyargılara kasıtlı olarak meydan okumak anlamına geliyor. Kadın meslektaşlarımızın himayeye ihtiyacı yok, sadece eşit bir oyun alanına ihtiyaçları var. Bunun için mücadele edin, önyargılara meydan okuyun."

- Jitendra C. | Hindistan | Yönetici


"Erkek müttefikliği öncelikle bir ruh halidir: Kendimizi kadınların müttefiki olarak nasıl konumlandırabileceğimizi anlayarak, onların da herkes gibi profesyonel olarak ilerlemelerini ve artık tam anlamıyla bir "fark" yaratmamalarını sağlamakla ilgilidir. Başkalarına ve farklılıklarımıza açık olmak, bunu somut eylemlere dönüştürmek büyük bir değişim yaratacaktır!" - Jérémie M-H. | Fransa | Fabrika Müdürü


"Bence erkek müttefikliğinin ne olduğunu fazla karmaşıklaştırıyoruz. Benim gözümde erkek müttefikliği, kadın meslektaşlarınızla arkadaş olmaktır. Kadın iş arkadaşlarınıza hayatınızdaki diğer arkadaşlarınıza davrandığınız gibi davranın. Dinleyin, destekleyin ve motive edin." - Adam G. | Amerika Birleşik Devletleri | Yönetici


"Potansiyeli yüksek kadın yeteneklerinizi zorlu iş görevlerinden korumayın. İş açısından kritik projelerde konfor alanının dışında çalışıldığında beceriler öğrenilir, güven inşa edilir ve itibar kazanılır. Destekleyin, cesaretlendirin ama korumayın." - Cathal D. | Kanada | Kalite Güvence Müdürü


Stryker'ın kültürü hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz?

Kariyer Blogumuza abone olun ve yeni içerik yayınlandığında bildirim alın.

1 görüntüleme

Son Yazılar

Hepsini Gör
bottom of page