top of page
Yazarın fotoğrafıStryker

Stryker'ı tanımak: Proje/Program Yönetim Ofisi (PMO)

Stryker'ın Proje Yönetim Ofisi (PMO) ekibi, proje, program ve portföy yönetiminde mükemmelliği savunurken, sürekli olarak iyileştirmeyi ve yaratıcılığı teşvik eder. Stryker'da PMO'ya katılmak yeni beceriler öğrenme ve kariyerinizi güçlü yönlerinize ve potansiyelinize göre geliştirme fırsatı sağlar. Stryker'ın inovasyon ve büyümeye olan bağlılığıyla, ufukta her zaman heyecan verici şeyler vardır ve PMO'muz meydan okumaya hazırdır.


Stryker'ın PMO'sunu tanımak


Proje Yönetimi

Stryker'daki Proje Yöneticileri, sorun çözme konusunda mükemmel olan, kök nedenleri belirleme ve gelecekteki sorunları önlemek için kapsamlı çözümler önerme becerisine sahip bireylerdir. Kaliteye öncelik veren, hızlı tempolu ortamlarda başarılı olan ve projelerin yönetmeliklere ve beklentilere uygun olmasını sağlayan kendini işine adamış kişilerdir. Çalışanları önemli hedeflere doğru etkili bir şekilde koordine eden, başarıya götüren faaliyetlere öncelik veren hedef odaklı orkestratörlerdir. İç ve dış ortaklarla anlamlı ilişkiler kuran karizmatik ağ oluşturucular ve paydaşlara ve üst yönetime düzenli güncellemeler sağlayan ve tavsiyelerde bulunan etkili iletişimcilerdir.  


Proje Yönetimi rollerinde tipik bir gün, yeni tıbbi cihaz projelerinin planlanması, koordinasyonu, izlenmesi ve yürütülmesinde çapraz fonksiyonel mühendislik ekiplerine liderlik etmeyi, ürün geliştirmeyi başlangıçtan lansmana kadar desteklemeyi, proje tüzükleri ve yönetim planları geliştirmeyi, proje kapsamını tanımlamak için paydaşlarla işbirliği yapmayı ve proje bütçelerini yönetmeyi içerebilir. Ayrıca, Kıdemli Proje Yöneticisi risk yönetimi, kaynak tahsisi, paydaş yönetimi ve departmanlar arasında başarılı çalışma ilişkileri kurmakla görevlidir. 


Program Yönetimi

Stryker'daki Program Yöneticileri, toplu olarak daha büyük bir stratejik amaca veya kurumsal hedefe hizmet eden birbirine bağlı projeler ve girişimler topluluğunu denetler. Bu roller çeşitli projelerin istenen sonuçlara ulaşmak için uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamak için hizalanmasını içerir. Yönetişim yapıları kurar, bütçeleri ve kaynakları yönetir ve programın Stryker'a ve müşterilerimize değer katmasını sağlamak için stratejik yönlendirme sağlarlar.  


Entegrasyon ve uyuma odaklanarak ve her düzeyde çeşitli paydaşlarla yakın çalışarak, bu rolde tipik bir gün, program içindeki bireysel projelerin çabalarını koordine etmeyi, bağımlılıkları yönetmeyi ve sonuçların organizasyonel hedeflerle uyumlu olmasını sağlamayı içerebilir. Program Yöneticileri program hedeflerini tanımlamaktan, projeler arasındaki çatışmaları çözmekten ve istenen sonuçları elde etmek için programın genel yürütülmesini denetlemekten sorumludurlar baştan sona. 


Ödüllü organizasyonumuza PMO uzmanı olarak katılmaya hazır mısınız?

View açık roller today!  

3 görüntüleme

Son Yazılar

Hepsini Gör
bottom of page