Hiç yıl ortası veya yıllık değerlendirme için hazırlanırken ne hakkında konuşacağınızdan emin olamadığınız oldu mu? Kendiniz ve kariyerinizdeki ilerleme hakkında konuşmak için 30 ila 60 dakikanızı nasıl harcayacaksınız? Kariyerinizde nasıl ilerleyeceğinizi, sevdiğiniz işi nasıl daha fazla yapacağınızı ya da yönünüzü nasıl değiştireceğinizi düşünüyorsanız, gelişim hedeflerinizi konuşmak için bundan daha iyi bir zaman olamaz.
İşte bir sonraki yıl ortası değerlendirmenize güvenle yaklaşmanız için 5 ipucu:
1. Bunun sizin kariyeriniz olduğunu unutmayın
Bir şirket için çalışıyor olabilirsiniz, ancak günün sonunda bu sizin kariyeriniz - nereye gitmek istiyorsunuz? Stryker'da temel değerlerimizden biri insanlardır, yetenek yetiştirdiğimizi söylemeyi severiz. Bu ne anlama geliyor, nasıl "yetenek yetiştiriyoruz"? Çalışanlarımıza değer veriyor ve profesyonel olarak nasıl ve nerede gelişeceklerine karar vermeleri için onlara kaynak, zaman ve teşvik sağlıyoruz. Stryker'da biz sizi destekleriz, ancak kariyerinizin sahibi sizsiniz.
Çevreniz yardıma hazır ve istekli insanlarla çevrili olsa da, sürücü koltuğunda siz oturuyorsunuz. Kendi profesyonel yolunuzu çizmeye ve kariyer gelişiminize yardımcı olacak eğitim, fırsat ve zorlukları aktif olarak araştırmaya teşvik edilirsiniz.
2. Gözden geçirmek ve yansıtmak için hazırlıklı olun
Bu toplantıda verilen geri bildirim sürpriz olmamalıdır, ister iyi ister yapıcı olsun, değerlendirmeniz kariyer gelişiminizle ilgili ilk kez duyduğunuz bir şey olmamalıdır.
Son ilerleme toplantınızdan bu yana iyi giden şeyleri ve daha zorlayıcı olan şeyleri tartışmaya hazır olun. Size hangi soruların sorulabileceğini düşünün ve belirli örnekleri hazır bulundurmanız, bu konuşmalara hazırlanırken kendinize güveninizi artırmanıza yardımcı olacaktır.
Size sorulmasını bekleyebileceğiniz sorular:
Son 6 aydaki en büyük başarınız neydi?
Kaçırdığınız neydi ve bundan ne öğrendiniz?
3. Kariyer yol haritanızı oluşturun
Bu zamanı, önümüzdeki altı ay boyunca nasıl gelişmek istediğinize dair bir yol haritası oluşturmak için bir fırsat olarak kullanın.
İncelemenize başlamadan önce kendinize aşağıdaki soruları sorun:
Şu anki görevinizde ne yapmaktan hoşlanıyorsunuz?
Neyi daha çok/daha az yapmak istersiniz?
Mevcut ekibinizle birlikte büyümeye devam etmek veya potansiyel olarak yeni bir role geçmek mi istiyorsunuz?
Mevcut pozisyonunuzun dışında geliştirebileceğiniz/geliştirmek istediğiniz ilgi alanlarınız var mı?
Belirli kariyer hedefleriniz var mı?
Belirli hedefleriniz mi var? Harika, onları yazın, Kaliforniya Dominik Üniversitesi'nde psikoloji profesörü olan Dr. Gail Matthews tarafından yapılan bir araştırmaya göre, hedeflerinizi yazarak onlara ulaşma olasılığınız %42 daha yüksektir.
4. Gereğinden fazla bir şekilde hazırlıklı olamazsınız
Toplantı öncesinde bir gündem oluşturun. Yöneticinizle paylaşsanız da paylaşmasanız da,
konuşma noktalarının ana hatları, düşüncelerinizi düzenlemenize ve kariyer hedeflerinizi güvenle konuşmanıza yardımcı olacaktır.
Planlama yaparken yöneticinize aşağıdaki soruları sormayı düşünün:
Hangi gelişim fırsatları mevcut?
Şirket içinde nerede büyüme fırsatları var?
Eğer ekibinizde kalmak istiyorsanız, daha açık olun. Şirket içinde farklı ekiplere bakmaya açıksanız, sormaktan çekinmeyin. Yöneticiniz kariyer gelişiminizi desteklemelidir - bir ekip üyesini şirket içi bir transferle kaybetmek, büyük bir yeteneğin şirketten ayrılmasından daha iyidir!
Beni terfi için uygun bir aday haline getirecek olan nedir? / Kendimi yükseltmeye devam etmek için hangi becerilerimi geliştirmeliyim?
İlerlememi nasıl ölçüyorsunuz?
Beklentileri karşılıyor muyum? Karşılamıyorsam, nereleri geliştirebilirim?
Yukarıdaki sorulardan bazıları zor konuşmalara yol açabilse de, gelişimin niyet olmadan gerçekleşmeyeceğini ve nerede olduğunuzu bilmenin gitmek istediğiniz yere ulaşmanıza yardımcı olacağını unutmayın.
Sormak istediğiniz soruları hazırlamanın yanı sıra, yöneticinizin size yöneltebileceği soruları da düşünmek yardımcı olabilir.
Alabileceğiniz sorular:
Şirket içinde kendinizi gördüğünüz başka bir rol var mı? Sizi oraya nasıl götürebiliriz?
Şu anki rolünüzde nasıl olduğunuzu düşünüyorsunuz? Performansınızı artırmanıza ne yardımcı olur?
İdeal çalışma koşullarınız nelerdir?
Bana geri bildirim verme konusunda (varsa) ne gibi endişeleriniz var? Bu endişeleri nasıl hafifletebilirim?
Yönetim işinize nerede yardımcı oldu/engel oldu?
İşinizi yapmak için sizi ne motive eder?
Ben [yöneticiniz] sizi nasıl daha iyi destekleyebilirim?
Dürüstlük nezakettir - işinizde değiştirmek istediğiniz yönler varsa, üstünüzle açık konuşmalar yapmak değişimi harekete geçirmek için harika bir yoldur.
5. Derin bir nefes alın
Günün sonunda, yöneticiniz sizin takımınızdadır. Bir takım arkadaşı olarak, yaptığınız işten mutlu olmanızı ve tatmin olmanızı isterler.