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作家相片Stryker

了解史赛克的 Emerging Professionals

在史赛克,我们重视每位员工的观点和背景。我们通过员工资源小组,鼓励并授权员工关注自身差异,了解他人。我们营造一个包容和充满活力的环境,通过接纳和赞美员工的独特品质来培养创新精神。了解史赛克的Emerging Professionals(SEP)如何促进整个组织的成长和成功。


史赛克Emerging Professionals(SEP)简介:

使命: 我们将通过网络、社区影响和个人发展来吸引、支持和激励下一代专业人士,从而巩固史赛克作为人才就业目的地的地位。


成立时间: 2017 年


在哪里可以找到 SEP: SEP 由美国的八个地区分会和爱尔兰的一个分会组成。随着 SEP 的不断发展壮大,还设立了三个卫星分会,为史赛克在美国和印度的其他分支机构的会员提供支持。所有员工,无论年龄大小,也无论是否在现场、实地或远程工作,均可成为会员。随着 SEP 不断取得成功,全球各地的新分会也将在未来几个月内陆续成立。


关于SEP

SEP 始于 2016 年,最初是密歇根州卡拉马祖的一个社团,由一群年轻的专业人士组成,他们希望建立一个社区,专注于职业发展和想法,以弥合职场中的代际差异。2017 年,SEP 成为了一个正式挂牌的员工资源小组(ERG),因为人们清楚地认识到,对未来几代人才的关注并不仅仅局限于卡拉马祖。


增强下一代领导人的能力

SEP 为年轻的专业人士创造了一个空间,让他们感受到被关注、被倾听和被支持。许多 SEP 会员都分享了成为 SEP 会员对他们职业轨迹的影响。SEP 通过精心策划的活动,吸引新老人才参与其中,为所有员工提供拓展人际网络的机会。

以下是 SEP 使史赛克更具包容性的几种方法:

  • 导师计划: SEP促进其成员之间的师友关系,使年轻专业人员掌握在个人和职业生活中取得成功的工具,并增强领导者扩大其专业影响力的能力。

  • 交流机会: 无论是快速联系电话还是欢乐时光活动,SEP 都会抽出时间让会员通过交流机会培养社区意识。

  • 员工参与活动: SEP 全年都会举办午餐学习会和职业专题讨论会,以促进成员之间的联系。

  • 职业发展: 这些教育机会可增强会员的专业知识、理解力和经验。


所有人才的职业目的地

自成立以来,SEP 一直是年轻专业人士通过网络和联系优先实现职业发展的地方。随着SEP的不断扩大,其工作重点主要集中在以下五个方面

1.有意义的网络: 让新兴专业人士分享经验、建立联系并促进包容性。 


2.社区影响: 激励成员通过联系和志愿服务来影响和加强当地社区。


3.个人发展: 支持有影响力的增长领域,促进新兴专业人员的发展和留用。


4.教育员工: 提供教育,加强代际合作和师徒关系。


5.未来世代: 通过实习和外联活动,鼓励未来世代探索在史赛克的职业生涯。


这些关键领域有助于公共教育部实现其目标,并根据其使命指导其行动,同时营造一个包容的环境。


SEP 对史赛克团队的意义

"我一直对领导力很感兴趣,无论是管理大学俱乐部还是担任球队队长。在我的日常工作中,我没有太多机会发展自己的领导技能,因为我在史赛克的职业生涯才刚刚开始一年多。但在 SEP 全球总裁的岗位上,我领导一个团队,重组整个组织,执行战略愿景——所有这些都为我的职业发展提供了宝贵的经验,我期待着推进我的职业生涯。” Becca S. | Global President | SEP | 美国


"作为全球 SEP 执行指导委员会的成员,我很幸运能够参与制定支持新兴专业人士职业发展的战略。 我们的分会在各级导师计划方面都取得了巨大成功。我们开展了从实习生导师到反向导师的各种活动,在这一计划中,新兴专业人士就史赛克不断发展的员工群体的需求向高层领导提供建议。 ” Garrett J. | Global Development Lead | 美国


"在SEP担任这些领导职务,让我接触到了很多我从未接触过的东西。具体来说,了解我们的最新一代和未来世代以及我们如何支持他们,这让我大开眼界,而且随着劳动力的发展,这一点也非常重要。 与我们在SEP的领导团队一起工作让我受益匪浅,这个话题已经成为我的热情所在!" Erik B. | Executive Sponsor | SEP | 美国 


“在SEP担任领导职务使我得以拓宽人际网络,并为今后担任领导职务积累了宝贵的经验。通过面对和克服挑战,我学会了坚韧不拔的艺术,以及坚定不移地支持同事职业发展的重要性。尽管如此,目睹同事们在我们的组织中茁壮成长,这种成就感让我觉得一切都是值得的。”

- Libin P. | President | SEP | 爱尔兰


"在佛罗里达州创办并领导一个新的史赛克新兴专业人士(SEP)分会,促进了史赛克多个部门之间宝贵的同行网络和领导能见度。此外,领导ERG还让我实践了制定战略目标、委派与更广泛使命相一致的关键举措,以及在新团队中建立信任——所有这些都有助于我个人的领导力发展。" – Katie H. |Chapter President | SEP | 美国


"在史赛克的两次实习和迄今为止的全职工作中,作为一名新兴的专业人士,我有一个非常好的支持系统,他们关心我的专业/个人发展。我之所以加入 SEP,是因为我想为我遇到的人提供同样的支持。作为主席,我能够通过领导他人、跨职能工作和指导成员来促进我的职业发展。知道自己对史赛克的企业文化产生了影响,这让我受益匪浅。” Rachel P. | Chapter President | SEP | 美国


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